中國(guó)創(chuàng)造

5月10日，由《環(huán)球企業(yè)家》雜志社主辦、浙江愛仕達(dá)電器股份有限公司聯(lián)合主辦的以“中國(guó)創(chuàng)造——推動(dòng)中國(guó)商業(yè)國(guó)際化”為主題的“2010環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”在深圳隆重舉行中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員保育鈞、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院副院長(zhǎng)趙紅、招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建、金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春、浙江愛仕達(dá)電器股份有限公司董事長(zhǎng)陳合林等各界精英就如何完成中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的歷史性跨越進(jìn)行智慧火花的碰撞，為推動(dòng)中國(guó)商業(yè)國(guó)際化貢獻(xiàn)力量。

保育鈞

在目前形勢(shì)之下，民營(yíng)企業(yè)定要調(diào)整心態(tài)，堅(jiān)定信心。因?yàn)樾蝿?shì)逼著我們要進(jìn)步重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

政府投資攬子計(jì)劃，出手要快，出拳要重。但是收回來之后要有人來接替，要靠民間投資。此外，節(jié)能減排的指標(biāo)到2012年要完成20％，去年年底是13.38％，今年1至3月份之后又上去了3個(gè)多點(diǎn)。

在這種情況下，從3月24日開始，國(guó)務(wù)院連續(xù)開了幾次會(huì)議，都是涉及到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。今年4月28日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議又討論了今年的九大改革措施。第一條就是拓寬民間投資，消除民間投資的些障礙，進(jìn)步放寬資本的介入領(lǐng)域。二、創(chuàng)新主要是靠民企。三、解決豐富的社會(huì)問題，貧富差距拉大也是靠民營(yíng)企業(yè)。第四，要解決中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展要走城鎮(zhèn)化道路，也得靠民營(yíng)。所以，我們把心態(tài)放平了就可以了，不要被風(fēng)吹草動(dòng)所左右。

希望中國(guó)有更多的像愛仕達(dá)這樣的企業(yè)。據(jù)說臺(tái)州市已經(jīng)涌現(xiàn)出第18家，兩年之后爭(zhēng)取到30家。上市的企業(yè)多了就標(biāo)志著我們由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展。

趙紅

請(qǐng)大家一定要和我一起相信品牌的魅力。魅力的魅是一個(gè)鬼加上一個(gè)未。它的意思是說，當(dāng)鬼還沒明白的時(shí)候，就已經(jīng)被迷倒了。我覺得，中國(guó)的品牌應(yīng)該有這樣的品牌魅力。

強(qiáng)勢(shì)品牌和弱勢(shì)品牌最本質(zhì)的區(qū)別是，首先品牌占有的不是零售商的貨架，占有的是你的目標(biāo)客戶，你的消費(fèi)者的心智。這實(shí)際上就意味著企業(yè)可以獲得非常多的溢價(jià)回報(bào)。

中國(guó)的企業(yè)，因?yàn)槲覀冇泻芎玫闹圃炷芰Γ覀兊募夹g(shù)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，我覺得不需要很長(zhǎng)時(shí)間。關(guān)鍵是企業(yè)家，我們的大腦有沒有意識(shí)到中國(guó)創(chuàng)造的時(shí)代已經(jīng)到來了。

今天我們國(guó)家的中央政府已經(jīng)把中國(guó)民族品牌作為體現(xiàn)中國(guó)綜合實(shí)力很關(guān)鍵的戰(zhàn)略高度。怎么樣去走中國(guó)創(chuàng)新品牌道路，今天已經(jīng)是一個(gè)國(guó)家的需要，一個(gè)民族的需要，同時(shí)也是所有消費(fèi)者的需要，更是中國(guó)企業(yè)家長(zhǎng)期自身發(fā)展的需要。

馬蔚華

作為世界工廠，中國(guó)制造不僅驅(qū)動(dòng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)30年的騰飛，也推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2009年中國(guó)已經(jīng)成為世界第二個(gè)制造大國(guó)，有200多個(gè)工業(yè)產(chǎn)品是世界第一。

但隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，中國(guó)制造長(zhǎng)期以來存在的這些問題也在加快暴露。中國(guó)連續(xù)14年成為全球遭受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家，尤其是金融危機(jī)之后，西方貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，中國(guó)遭受更多的貿(mào)易摩擦。從國(guó)內(nèi)來看，勞動(dòng)力、原材料、土地、環(huán)保問題也越來越成為中國(guó)制造的制約因素。

這些迫使中國(guó)需要從制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)換。縱觀美國(guó)、英國(guó)、日本這些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都經(jīng)歷了一個(gè)由制造向創(chuàng)造的奮斗歷程。所謂中國(guó)創(chuàng)造就是要技術(shù)創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”，需有高新技術(shù)的開發(fā)、產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)能力的開發(fā)這三個(gè)過程，所需要的資金配比是1：10：100。如果在這過程中失去了金融體系的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，也很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和迅速產(chǎn)業(yè)化。

中國(guó)現(xiàn)在每年大約有3萬以下比較重大的科技成果，有5000多項(xiàng)科技專利，但是最終轉(zhuǎn)化為工業(yè)成果的只有10％到15％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家60％到80％的水平。金融支持不到位是個(gè)非常重要的原因。

要想中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型中金融支持的力度更大，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行、中介服務(wù)這三個(gè)方面來加強(qiáng)。

首先要加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)投資體系。風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該是高科技創(chuàng)新的引擎，是支持自主創(chuàng)新最好的金融機(jī)制。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)做了一個(gè)調(diào)查，80％是創(chuàng)新型企業(yè)，而這些創(chuàng)新型企業(yè)75％的股權(quán)資本是由風(fēng)險(xiǎn)資本提供的。

這需要盡快建立創(chuàng)業(yè)投資、政策引導(dǎo)機(jī)制和創(chuàng)業(yè)投資的補(bǔ)償機(jī)制。以政府資本為引導(dǎo)，民間資本為主體這樣的風(fēng)險(xiǎn)資本籌集和循環(huán)機(jī)制需要確立。其次，探索推行以有限合伙制為主的風(fēng)險(xiǎn)資本組織形式，建立市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作機(jī)制。最后，還要建立多元化的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。除了交易所以外，除了主板和創(chuàng)業(yè)板以外，還應(yīng)該探索柜臺(tái)交易。

我覺得中國(guó)銀行的作用應(yīng)該要充分發(fā)揮。主要是銀行應(yīng)該加快信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國(guó)的銀行長(zhǎng)期以來有一個(gè)慣性現(xiàn)在正在開始改變。一個(gè)是傍大款，都是支持國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)。這幾年在中央各地政府的推動(dòng)下開始轉(zhuǎn)向中小企業(yè)，但是有的時(shí)候有一點(diǎn)雷聲大雨點(diǎn)小的情況。

銀行主要需要加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，扶持高新技術(shù)的發(fā)展。比如，風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金可以由基金統(tǒng)一向銀行申請(qǐng)貸款，提供資金給科技型的中小企業(yè)。在解決風(fēng)險(xiǎn)和收益不對(duì)稱問題上，可以考慮科技貸款的貼息制度。

招商銀行去年在蘇州設(shè)了小企業(yè)的信貸中心，把它和原有的信貸體制完全分開，實(shí)行銀監(jiān)會(huì)的立項(xiàng)機(jī)制，一兩天就可以貸款，更加靈活。截止到現(xiàn)在，小企業(yè)信貸中心的不良率為零，而且定價(jià)能力上浮20％。

還可以借鑒硅谷銀行的機(jī)制。在現(xiàn)行體制下，銀行現(xiàn)在給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)貸款只能收利息。如果企業(yè)出了問題，銀行就存在不良資產(chǎn)，如果這個(gè)企業(yè)成功了，銀行也是正常的利息，這對(duì)銀行來說積極性不大。如果銀行把給風(fēng)險(xiǎn)投資貸款可以變成投資，這樣企業(yè)將來上市，銀行就有利可圖了，這樣可以極大促進(jìn)銀行的積極性。另外，風(fēng)險(xiǎn)投資如果沒有銀行的信貸支持，往往力所不能及，所以風(fēng)險(xiǎn)信貸也是必須的。

郭廣昌

為什么要從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造’如果制造業(yè)都有錢賺，不是很好嗎々浙江的企業(yè)是5年前開始討論這個(gè)問題的，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹圃鞓I(yè)沒錢賺。由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，說到底就是被逼出來的。

10年以前我們最大的機(jī)會(huì)點(diǎn)就在于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們用最快的速度學(xué)會(huì)制造最好的產(chǎn)品。但是，從今天的角度來看，抓住內(nèi)需是至關(guān)重要的。這需要企業(yè)能夠把制造做到更有技術(shù)，有更高的壁壘。

從個(gè)投資者的眼光來看，投資一個(gè)企業(yè)是投資壁壘。作為企業(yè)講到底就是要增加壁壘。如果一件事100個(gè)人能做，那就沒有錢賺。

現(xiàn)在的浙商企業(yè)比全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要活得好，因?yàn)槲覀兣龅降膯栴}比別人早。浙商企業(yè)從5年之前就開始提出來要由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端走。通過技術(shù)壁壘、網(wǎng)絡(luò)壁壘、創(chuàng)意壁壘等等把護(hù)城河建得越寬越好。

從制造向創(chuàng)造升級(jí)的基礎(chǔ)在哪里，我是很有信心的。這個(gè)信心來自幾個(gè)方面。第一，制造是創(chuàng)造的基礎(chǔ)，第二，中國(guó)的消費(fèi)正在崛起。尤其是80后成長(zhǎng)起來之后，中國(guó)的消費(fèi)對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)品會(huì)有所提高；第三，中國(guó)的民族自信心在提升。品牌講到底是一種信任度，最后的底蘊(yùn)是文化。

復(fù)星最想做的事情就是支持這批有學(xué)習(xí)力、有創(chuàng)造力的企業(yè)家。從制造到創(chuàng)造去做，把護(hù)城河建得越寬越好，去占全球人的心靈。

周成建

制造和創(chuàng)造到底有什么關(guān)系?我認(rèn)為，特別是在中國(guó)，在創(chuàng)造的同時(shí)還需要考慮如何更好地去思考制造問題。中國(guó)創(chuàng)造更需要中國(guó)制造去支持。我個(gè)人認(rèn)為，制造可以支持創(chuàng)造；創(chuàng)造同時(shí)要推進(jìn)制造，它需要這樣的一個(gè)互動(dòng)關(guān)系才可以更好地可持續(xù)發(fā)展。

我個(gè)人認(rèn)為，創(chuàng)造除了品牌之外，更多的是如何在產(chǎn)業(yè)鏈上去思考。任何產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)業(yè)的自然生態(tài)鏈。從產(chǎn)業(yè)鏈上如何更好地去構(gòu)建今天講的環(huán)保、生態(tài)，無論今天我們做什么，剛才陳總說了，愛仕達(dá)的鍋燒得更節(jié)能，美特斯邦威做的衣服也希望更節(jié)能，更生態(tài)，更環(huán)保。

陳合林

相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、新能源這些近幾十年來新興的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新更艱巨。即便是這樣，愛仕達(dá)從創(chuàng)業(yè)之初就從不吝惜對(duì)創(chuàng)新的投入，我們創(chuàng)造了諸多“第一口鍋”，參與制訂了18項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擁有380項(xiàng)專利技術(shù)。

愛仕達(dá)的真正躍升，是在中國(guó)加入世貿(mào)時(shí)。當(dāng)時(shí)，我們判斷全球?qū)l(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈的大轉(zhuǎn)移，因而投入巨資擴(kuò)大產(chǎn)能枕戈待旦。后來我們以制造和研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，成功地打開了海外貿(mào)易業(yè)務(wù)，成為眾多國(guó)際知名炊具品牌的ODM基地。

國(guó)際市場(chǎng)給我們帶來在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和對(duì)海外領(lǐng)先的高品質(zhì)生活需求的大幅提升。這也讓愛仕達(dá)進(jìn)一步深耕了中國(guó)這一全球最大市場(chǎng)。

中國(guó)創(chuàng)造必須堅(jiān)持節(jié)能減排，走持續(xù)發(fā)展之路。愛仕達(dá)所推出的節(jié)能炊具比普通炊具節(jié)能10％以上。中國(guó)有3億家庭，如果以每個(gè)家庭每天平均烹飪半小時(shí)、每次降低10％能耗計(jì)算，那就意味著全國(guó)每天節(jié)約1500萬小時(shí)的能耗。

徐少春

如果品牌和技術(shù)兩頭都被別人控制了，那別人賺的錢多。如果兩頭被我們自己控制，毫無疑問，我們能賺更多的錢。這就是中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造。

中國(guó)要做中國(guó)創(chuàng)造首先要鞏固中國(guó)制造。沒有中國(guó)制造既不能提升質(zhì)量，也不能談中國(guó)創(chuàng)造。我的觀點(diǎn)是，中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造還有很長(zhǎng)的路要走，不要急，不要慌。

中國(guó)創(chuàng)造靠的是什么呢?要靠知識(shí)分子，要管理知識(shí)分子，就是我們常說的知識(shí)工作者。中國(guó)制造為什么能做大，那是因?yàn)猷囆∑揭痪湓挘白屢恍〔糠秩讼雀黄饋恚屴r(nóng)民工進(jìn)城”。所以，中國(guó)制造是在低端市場(chǎng)有效的整合，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)大。但是中國(guó)創(chuàng)造要做大，就要靠大量的知識(shí)分子，大量的研發(fā)投入。所以，我的觀點(diǎn)是，對(duì)知識(shí)分子的管理是中國(guó)創(chuàng)造的關(guān)鍵。

毛澤東有一句名言“與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮。”我覺得應(yīng)該這樣講，與天和其樂無窮，與地和其樂無窮，與人和其樂無窮，但是還得加一條，與己斗其樂無窮。只有不斷地戰(zhàn)勝自己，不斷地追求更高的目標(biāo)，中國(guó)的創(chuàng)造才能成功。

我的結(jié)論就是要實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造，首先要?jiǎng)?chuàng)新中國(guó)的管理模式。要?jiǎng)?chuàng)新中國(guó)的管理模式更需要?jiǎng)?chuàng)新中國(guó)的管理哲學(xué)，中國(guó)制造還要走一段時(shí)間，中國(guó)創(chuàng)造我認(rèn)為至少還要超過30年。