虛擬運(yùn)動(dòng)會(huì)

一家傳統(tǒng)體育公司正嘗試用足不出戶的方法實(shí)現(xiàn)其全民健身的夢(mèng)想

雖然作為中國(guó)領(lǐng)先的專業(yè)體育器材提供商，泰山集團(tuán)已是體博會(huì)上的一張老面孔了，但今年明20日開幕的第26屆體博會(huì)，對(duì)它來(lái)說(shuō)則有些舊瓶新酒的意味。這一天，其旗下公司泰山在線自主研發(fā)的“愛動(dòng)網(wǎng)絡(luò)健身館”，開始正式全面推向市場(chǎng)。此前，這個(gè)以虛擬運(yùn)動(dòng)為特征的時(shí)髦產(chǎn)品，不僅已在世博會(huì)的山東館里亮相，去年更是幫助第11屆全運(yùn)會(huì)舉辦了一場(chǎng)幾萬(wàn)人參與的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)動(dòng)會(huì)。要知道，自成立以來(lái)，泰山集團(tuán)的核心產(chǎn)品可一直都是體操、柔道墊子這種最為傳統(tǒng)的體育用品。

“傳統(tǒng)領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍肯定是不可避免的。”參與“愛動(dòng)”產(chǎn)品研發(fā)的中國(guó)工程院院士徐揚(yáng)生教授對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)，“這是三網(wǎng)合一后的大勢(shì)所趨。”要說(shuō)最近能攪動(dòng)全世界神經(jīng)的兩項(xiàng)科技產(chǎn)品，莫過(guò)于3D電視和平板電腦了。其實(shí)，在對(duì)家庭娛樂市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪中，電視與電腦這兩個(gè)先后改變?nèi)藗兩罘绞降膫ゴ蟀l(fā)明，已歷經(jīng)多年較量卻仍未分出勝負(fù)——但隨著電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)在應(yīng)用上正走向融合，這樣的爭(zhēng)奪現(xiàn)在看起來(lái)已毫無(wú)必要。

“愛動(dòng)”正是在此趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生，它主要定位于家庭娛樂市場(chǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與電視、電腦等顯示設(shè)備相連，不僅可以不受時(shí)空限制地從事其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上提供的各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，還可以實(shí)現(xiàn)與他人的遠(yuǎn)程互動(dòng)：相互競(jìng)技或聊天。“我們目標(biāo)是，五年之內(nèi)覆蓋世界上四分之一的家庭。”泰山集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)卞志良對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

當(dāng)體育“遭遇”互聯(lián)網(wǎng)

這樣的宣言也許顯得有些狂妄，但結(jié)合卞志良的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，如此自信也有道理可循。

已有30多年歷史的泰山集團(tuán)，曾經(jīng)只是一個(gè)家庭小作坊。1979年，卞發(fā)現(xiàn)濟(jì)南警察學(xué)校里訓(xùn)練用的體操墊子、拳擊布袋需要更新，便主動(dòng)找到校領(lǐng)導(dǎo)表示可以提供加工。以前生產(chǎn)過(guò)汽車帆布、做過(guò)調(diào)料生意的他，就這樣開始與體育結(jié)下了姻緣。

當(dāng)時(shí)的體育器材公司主要是國(guó)有企業(yè)，或許體制上的原因限制了它們的創(chuàng)新，當(dāng)卞在門外等了三天三夜，終于說(shuō)服國(guó)家原體委訓(xùn)練局試用自己制作的體操墊子時(shí)，卻反而獲得了較好反應(yīng)。這種與專業(yè)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)捆綁的方式，也奠定了泰山集團(tuán)今后的發(fā)展模式。

1989年的北京泛太平洋地區(qū)柔道錦標(biāo)賽上，時(shí)任該項(xiàng)目委員會(huì)主席的安部一郎偶然看到泰山集團(tuán)的兩塊訓(xùn)練墊子時(shí)，發(fā)現(xiàn)其與進(jìn)口的產(chǎn)品有著一樣的做工和適度的彈力。而當(dāng)時(shí)原訂進(jìn)口的柔道墊正好又?jǐn)嗔素浽矗纱耍┥郊瘓F(tuán)開始從訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)入了國(guó)際大賽賽場(chǎng)。經(jīng)歷了北京亞運(yùn)會(huì)和六眉全運(yùn)會(huì)后，它已儼然成了中國(guó)專業(yè)體育器材方面的領(lǐng)先企業(yè)。北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，泰山集團(tuán)更是成為體操、柔道、摔跤、田徑等六大項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的器材提供者，其所設(shè)的302枚金牌中，有122枚是從貼著泰山品牌的幾百種器材上誕生的。

如果以此為結(jié)點(diǎn)的話，卞志良與泰山的故事或許只不過(guò)又是一個(gè)似曾相識(shí)的農(nóng)民企業(yè)家自主創(chuàng)業(yè)的典范——雖不乏勵(lì)志性，但因?yàn)榕c中國(guó)特殊年代特殊體制的緊密相連，而少了些許連接未來(lái)的性感元素。 奧運(yùn)會(huì)前，卞其實(shí)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要。“要想積累品牌影響力，在中國(guó)只有先為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，甚至是世界冠軍服務(wù)。”但體育產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)，仍是大眾市場(chǎng)。奧運(yùn)效應(yīng)激發(fā)的民間體育熱情，與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代衍生出的“宅文化”雖看似沖突，但也挖掘出了一個(gè)亟待滿足的新需求。

與此同時(shí)，卞志良的老朋友、卓望科技的創(chuàng)始人謝峰，在參與了中國(guó)移動(dòng)的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”項(xiàng)目后，也在思考移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的時(shí)代。“近幾年，隨著電視、電腦的價(jià)格下降，寬帶互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及行業(yè)政策的靠攏，一個(gè)新時(shí)代也正在孕育。”謝峰對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)，“很多人稱其為互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代，但我更愿意說(shuō)是電視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。它不僅局限于前者所定義的傳輸手段范圍，更意味著多個(gè)行業(yè)的變革，即將所有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容共享到電視上去。”

2007年10月，謝峰和其團(tuán)隊(duì)在泰山集團(tuán)的支持下，于深圳成立了泰山在線科技公司。“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，體育也是，但它們一個(gè)非常新潮，一個(gè)非常傳統(tǒng)。奧運(yùn)的契機(jī)讓我們產(chǎn)生了將二者結(jié)臺(tái)的想法。”

中國(guó)優(yōu)勢(shì)

有這樣想法的人并不只有謝峰和卞志良，無(wú)論是開創(chuàng)了體感游戲的任天堂Wii游戲機(jī)，還是索尼的PS3和微軟的xbox360，都在通過(guò)不斷提高主機(jī)的易操作性、動(dòng)作捕捉的真實(shí)性，以及加強(qiáng)互動(dòng)性，而試圖將受眾從游戲玩家擴(kuò)散到更為廣闊的家庭層面。

不過(guò)謝峰他們卻并不畏懼這些跨國(guó)巨頭。“愛動(dòng)”是泰山在線團(tuán)隊(duì)與中科院等機(jī)構(gòu)歷時(shí)兩年、耗資上億人民幣研發(fā)出的產(chǎn)品。不同于Wii利用動(dòng)力加速器來(lái)間接捕捉人的動(dòng)作，以獲得專利的“三維多點(diǎn)實(shí)時(shí)目標(biāo)跟蹤”為核心技術(shù)的“愛動(dòng)”則依靠視覺識(shí)別，因此能更為準(zhǔn)確地反映人的一舉一動(dòng)。而盡管索尼和微軟也在朝著視覺識(shí)別的方向走，但定位于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的“愛動(dòng)”與前者的用戶體驗(yàn)也有所區(qū)別：在使用的過(guò)程中，“愛動(dòng)”更要求接近真實(shí)的運(yùn)動(dòng)，而不像游戲產(chǎn)品那樣只需輕微的動(dòng)作幅度。這意味著，其技術(shù)含量要更高：比如如何剔除周邊的干擾、如何提高攝像頭的速度，避免其經(jīng)常出現(xiàn)的圖像滯后等都是需要解決的問(wèn)題。“我們遇到的困難不是一兩個(gè)，而是一個(gè)接一個(gè)非常多的難點(diǎn)。”

其中，最為關(guān)鍵的則是成本——這關(guān)乎能否真正走向大眾市場(chǎng)。去年的電子娛樂展上，微軟曾展示了其最新的Xloox游戲機(jī)，它拋棄了以往的操作手柄，完全依靠3D攝像頭(詳情請(qǐng)T-Gemag.com.cn參見《觸不到的世界》一文)。但值得注意的是，這同時(shí)會(huì)造成其成本將至少這到600美元(約合人民幣4100元)。泰山在線的做法是降低硬件成本，比如并不采用跨國(guó)品牌通常所用的照相機(jī)攝像頭，而是使用相對(duì)廉價(jià)的手機(jī)攝像頭，然后依靠軟件和算法修正誤差。目前，“愛動(dòng)”的市場(chǎng)價(jià)格為1480元，而隨著其技術(shù)的升級(jí)，它將會(huì)在今明兩年推出價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力的新品。

去年底，“愛動(dòng)”分別在泰山集團(tuán)和泰山在線的所在地——山東和深圳進(jìn)行了小規(guī)模的試點(diǎn)銷售，在沒有經(jīng)過(guò)任何宣傳的情況下，不到半年的時(shí)間，其已銷售了4000余臺(tái)。

事實(shí)上，零售并不是泰山在線唯一的收入來(lái)源。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域根植多年的謝峰真正想做的，是把它打造為一個(gè)開放的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，第三方可以為其開發(fā)各種軟件。而利用這個(gè)平臺(tái)，泰山在線可以組織各種運(yùn)動(dòng)會(huì)，無(wú)限制地參與規(guī)模將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于奧運(yùn)會(huì)——從某種程度上說(shuō)，這正像是其股東卞志良在互聯(lián)網(wǎng)這一全新載體上開始的又一次創(chuàng)業(yè)。