做好民營企業人力資源管理工作

摘 要 隨著中國市場經濟的不斷深化，人力資源作為最具活力的戰略資源，成為企業參與競爭和謀求發展的主導因素。本文通過定性分析等方式對民營企業的人員招聘、培訓、薪酬管理等人力資源管理問題進行了分析，認為目前民營企業存在人力資源管理機構定位低等問題，并針對這些問題提出對策。

關鍵詞 民營企業 人力資源管理 問題分析 對策

中圖分類號:F272文獻標識碼:A

一、民營企業的含義

民營企業是指個體、私營企業，自然人和私營企業控股或由其運營的各種組織形式的企業。包括個體、私營企業、鄉鎮企業、三資企業、國有民營、公有私營企業等。

二、民營企業人力資源管理中普遍存在的問題

改革開放以來，我國各行各業都涌現出了一大批“風光一時”的民營企業和企業家，他們的出現和發展對經濟發展、社會安定意義非凡，據統計，GDP的50%以上，社會就業崗位的70%以上都來自民營企業。但同時，每天也有幾十家甚至近百家企業在注銷關閉。往何處去、能走多遠等問題，已經十分緊迫地擺到了民企面前。因此，在肯定民營企業發展與貢獻的同時，我們也必須看到其成長過程中存在的困難與面臨的問題。而在制約民營企業發展成長的諸因素中，人力資源管理的缺失是一個很首要的問題。具體來說，民營企業人力資源管理中普遍存在的問題主要有:

(一)民營企業管理者自身素質和觀念問題。

很多民營企業的管理人員隊伍的學歷普遍偏低，甚至有些民營企業的管理人員的最高學歷為中專，很多管理人員不知道人力資源管理的重要!

(二)缺乏人力資源的戰略規劃。

民營企業在制定發展戰略時，往往忽視人力資源規劃，很少考慮目前公司處于哪一個戰略階段，該配置什么樣的人才。于是便出現了配置的人員能力和素質不符合崗位的要求，不能滿足企業長遠發展需要的現象。

(三)機構設置不到位，缺乏專業的人力資源管理者。

大多數民營企業沒有設立專門的人力資源管理部，行政人員的任命都是由總經理親自負責，車間工人的招聘則由生產廠長負責了。工資結算、年終獎、銷售提成等則由各自負責的部門主管進行安排，總經理只負責審核。

(四)民營企業的人員流失嚴重并缺乏控制。

民營企業中存在著嚴重人才流失現象，員工流失率高達25%，且流失的人才大部分是企業的中堅力量，具備一定的管理經驗和專業技術特長。

(五)家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性。

絕大多數的民營企業都是家族管理式的企業。這些企業在創立之初經歷了較好的發展，但隨著行業整體的發展，需要他們以更為有效的管理來面對激烈競爭的時候，卻發現在家族內部環境中成長起來的子女們根本無力帶領企業進行良性發展，以致于很多企業面臨困境。

三、民營企業走出人力資源管理困境的對策

(一)制定人力資源規劃，形成有效的人才梯隊。

首先民營企業的人力資源管理要有規劃，但規劃期不能過長，要有彈性，有逐步修正的余地。其次，在規劃中必須對人員獲取的環節進行合理的設置。

企業的整個人員結構猶如一個金字塔，層次越高，人員越少。而每一層次中的優秀人員不僅在本層次中起著模范帶動作用，還充當著一個向上一層次補充人才的作用。如何作好每個層次員工的管理工作和人才培養就是如何建立一個人才梯隊。

(二)內部招聘與外部招聘結合的招聘方式。

民營企業由于自身條件的限制，它的選拔對象相對較少，所能投入的資金和實踐也相對少，所以培養和選拔工作要有重點、有針對性。外部招聘是企業選拔人才的重要途徑，因來源廣泛，企業較易獲得所需人才。但研究表明，企業在招募人員時最好采取內外部相結合的辦法。一般來說，對于需要保持相對穩定的組織中層管理人員，可能更多地需要從組織內部獲得提升，而高層管理人員在需要引入新的風格、新的競爭時，可以從外部引進合適的人員。

(三)實施現代人力資源管理方案。

為了適合目前民營企業大都是中小企業的現實特點，降低管理成本，只要抓住人力資源管理的關鍵，在崗位職責、工作績效考核、工資分配等方面，充分體現現代人力資源管理“認識人性、尊重人性、以人為本”的核心和本質，就可以避免民營企業的人力資源管理困境，邁上較為規范化的軌道。

(四)民營企業管理資源不足，可實施人事外包。

所謂外包是指企業通過與外部的業務承包商簽訂合同，讓他們為企業提供某種產品或者服務。

民營企業面臨的主要問題是資源不足，包括管理資源。人事外包的出現，使民營企業有機會通過利用外部資源彌補自身的不足，大幅度提高自身的人力資源管理水平，在人才市場上與大企業爭奪資源。

(五)建立富有凝聚力的企業文化。

民營企業應當有意識的建設企業的文化，使之能成為企業的最為關鍵的核心競爭力。首先，給員工進行職業生涯規劃，使其能實現自身的價值并有歸屬感。其次，和員工進行良好的溝通并對他們進行職業培訓。

企業的前進、發展，歸根結底要依賴于人的推動。人力資源是民營企業賴以生存和發展的重要因素。本文僅就民營企業人力資源管理方面存在的問題，以及相應的對策提出了粗淺的看法，希望能夠拋磚引玉。

(作者單位:黑龍江科技學院利民校區)

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