關(guān)于施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題的若干研究

摘要:施工企業(yè)這種特定類型的企業(yè)，其主要產(chǎn)品是建設(shè)工程，而建設(shè)工程通常具備投資規(guī)模大、工期長、影響因素多等特點，所以其主要財務(wù)風(fēng)險的具體表現(xiàn)形式有別于其他類型的企業(yè)，如合同管理風(fēng)險、大額墊資風(fēng)險、拖欠工程款風(fēng)險和擔(dān)保風(fēng)險。我國目前施工企業(yè)在項目管理過程中，對風(fēng)險管理是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，針對此情況，本文首先分析了施工企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險，并總結(jié)了形成的原因，最后對如何防范和化解風(fēng)險提出一些對策。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 風(fēng)險分析 風(fēng)險控制

隨著國內(nèi)外市場的一體化，各行業(yè)均與國際市場接軌，施工企業(yè)面臨的競爭對手不僅僅是國內(nèi)的建筑承包商，還有眾多實力雄厚的國際承包商，這將使本來競爭就十分激烈的國內(nèi)建筑市場雪上加霜，施工企業(yè)承攬任務(wù)的難度越來越大。這就更要求加強企業(yè)管理，而財務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一，財務(wù)管理的根本目標(biāo)就是使企業(yè)的資金良性循環(huán)，防范和控制財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)效益最大化。

一、施工企業(yè)面臨的幾種主要財務(wù)風(fēng)險

(一)籌資風(fēng)險

一是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營帶來的風(fēng)險。如果企業(yè)沒有負(fù)債，則只有經(jīng)營風(fēng)險而不存在財務(wù)風(fēng)險，但是企業(yè)經(jīng)營活動所需的資金來源不外乎兩種:一是所有者權(quán)益;二是借入資金。對于大中型國有施工企業(yè)來說，出資方為國家，企業(yè)不能通過發(fā)行股票向社會籌集資金，只能從銀行借貸資金或向合作方融資，這就形成了企業(yè)的負(fù)債，并取得財務(wù)杠桿利益，而同時也給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性的風(fēng)險。……