晚清政府的高官中,其子弟能夠在實業界有所作為的,實屬不多。其中比較著名的,首推兩江總督周馥的子孫——周學熙、周學輝、周叔、周志俊、周今覺等等。他們三代人前仆后繼,形成了一個龐大的家族實業集團,在北洋時期頗能呼風喚雨。其次要數壽州孫氏家族,出了孫傳樾、孫多鑫、孫多森、孫多鈺、孫多炎、孫元方、孫豫方、孫煜方、孫晉方等企業家,亦形成了有實力的家族集團。周家的實業領袖是周學熙,孫家的首領則是孫多森。他們有著得天獨厚的政治背景,原本是吃穿不愁的公子哥兒,但他們沒有學晚清“八旗子弟”的樣子,而是選擇了一條艱苦的實業之路。
孫多森的母親李太夫人是李鴻章的侄女,受李鴻章辦洋務的影響,思想頗為開放,她不主張子孫后代走科舉的老路,而要他們學洋文,辦洋務。她曾教育孫多鑫、孫多森兄弟:“當今歐風東漸,欲求子弟不墜家聲、重振家業,必須攻習洋文,以求洞曉世界大勢,否則斷難與人爭名于朝,爭利于市……”孫多森及其兄孫多鑫,按照其母的指點,在其父孫傳樾去世之后,發奮創業,先去揚州,向姑夫何維鍵借了鹽票辦鹽,有了資金積累后,他們決定另謀他業。
面粉大王
孫氏兄弟首先調查了當時海關進出口貨物的情況,發現外國機制面粉的進口數量日見增多,每年要賺去國人70到150萬兩的關銀。雖然洋面粉的售價是土面粉的4倍,但因其色澤潔白、粉質細膩,仍然很受國人的歡迎。而當時,在中國的機器面粉廠僅有3家,且規模都不大。當時國家為了鼓勵工商,還對面粉業給予免稅的優惠。孫氏兄弟一眼就看準了機制面粉市場的利潤空間和廣闊前景。
雖然人生地不熟,但兩兄弟還是毅然決定揮師東進、搶灘上海。他們把廠址定在蘇州河邊,這里水陸交通便利,且地價便宜。同時,他還考察了英國人的增裕面粉廠。這家外資廠1897年剛剛落成,現在正在試機出粉。孫家竟然有本事說動英國人,答應他們拿300擔國產小麥試驗。孫多森派人在該廠待了兩天一夜,詳細掌握了制粉的全過程,計算了成本和贏利,為孫家的面粉廠刺探了軍情。
1900年,經過了兩年的籌辦,阜豐面粉廠正式開張了。孫多鑫花5萬兩銀子從美國買回機器,有鋼磨16部,每天可出粉2500包,是英商增裕面粉廠的3倍。除了外國設備和技術,精明的孫氏兄弟還敢于大膽吸納國外人才參與管理,使阜豐廠的管理水平迅速提升。
面粉上市需要一個商標,孫氏兄弟想來想去,竟然叫做“自行車牌”,因為在當時的上海,自行車是個時髦的玩意,代表著速度。把自己的面粉事業比作自行車是個勃勃向上的好兆頭。
為了讓自己的面粉迅速占領市場,孫氏兄弟一上來就打了個價格戰。面對當時外國人的面粉廠用的全是進口的洋麥,阜豐廠將洋麥和國麥混合,更適合中國人的口味,而且價格便宜很多,他們把面粉拆成幾斤裝的小包,一家家飲食店、點心店去推銷,很快就成功地打開了局面。
阜豐面粉廠是中國第一家機制面粉廠,使得孫多森大獲成功,聲名遠播,從而引起周學熙的重視,并向袁世凱推薦,進入北洋實業界。
中行總裁
孫多森在北洋時曾擔任直隸全省工藝總局總辦,啟新洋灰公司、灤州礦務局協理,創辦和參與創辦了許多重要的經濟實體,如中國實業公司、通惠實業公司、北京自來水公司、河南通豐面粉廠、山東通蓋精鹽廠等,是周學熙的重要臂膀。他還積極辦銀行,一是參與創辦了中國銀行;二是創辦了孫氏家族的中孚銀行。
中國銀行總行1912年8月在北京正式成立,孫多森于當年12月至1913年6月,出任第一任總裁。他在位雖然只有短短半年時間,但那是個民國初建,南北對峙、政治形勢非常緊張,財政上捉襟見肘,各種矛盾錯綜復雜,萬事開頭難的時期。孫多森憑自己的膽識和智慧,辦了幾件有深遠意義的事情。
其實在他出任總裁之前,就已經參與了中行的事務,主要是如何處理大清銀行中的商股的問題。中國銀行的前身是晚清政府的大清銀行。然而大清銀行并不是完全的國家資本,而是有一半的民間資本。辛亥革命推翻了清王朝,大清銀行自然隨之垮臺。作為其中的官股部分由民國政府接收沒有問題,而其中的商股怎么辦?新生的民國政權起初并不知道還有500萬商股問題,于是引起大清銀行股東們的巨大恐慌。那時孫氏家族的親戚中,有許多人是大清銀行的股東,大家手里捏著大把的股票,心里非常著急,眼看有一夜間變成廢紙的危險。這時候股東們聯合起來,成立了一個大清銀行商股聯合會,選出代表去南京,向孫中山先生呈文,要求新生的民國政府體恤民情,不要將大清銀行沒收,而建議改組為中國銀行,只將原有的官股改收,保留商股,使當年的股東繼續為民國時期的股東,于國于民都有利。
當時,南京政府正為籌軍餉的事一籌莫展,在此情況下,大清銀行商股聯合會的請求很快就被批準了,作為中國銀行上海行很快就開業了。可是孫中山僅當了一個多月的臨時大總統就辭職了,新上任的財政總長熊希齡不肯買“商股”們的賬,他要把商股的股本,全部轉換成存款存入中行,使中行變成全官股的國家銀行。這樣一來,不僅商股股東們一下子都變成了存戶,而且中國銀行幾乎變成了一個無股本的銀行,因為原先的500萬元官股已經耗盡,全靠500萬元商股支撐。如今商股變成了存款,那中國銀行豈不成了無資本之銀行?一個無本銀行還會有什么社會信譽?這不僅不會成為國家銀行,而且其生存都會成為問題。熊希齡的決定頓時掀起一場軒然大波。
當時孫多森正在北京,他堅決支持了商股們的立場,多次為商股代表何世模出謀劃策,并向北京的實權人物傳遞信息,施加影響。在參議院會上內定將由周學熙繼熊希齡之后任新財長時,他又抓住時機,積極向周學熙申明利害,促其拋棄熊希齡的決定,而回到原先孫中山先生的決定上來。待周正式上任時,商股聯合會舊議重提,周學熙遂作出了“如有股東不愿改換存單,仍愿改換中國銀行股票者,亦聽其便”的決定,終于使這一中行初建時的巨大矛盾得以理順。
1912年9月,財政總長周學熙于財政部內設立了國家銀行事務所,派金邦平為總辦,任命孫多森為會辦,12月呈準袁世凱,將孫多森任命為中國銀行總裁。
除舊布新
孫多森上任后,鑒于中國銀行不僅在用人上大多沿用大清銀行的舊人,制度上也大多沿用舊式的管理方法,遂提出一系列的改革措施:將原有的3處分行增加到19處;派范季美和朱筱康專程前往日本考察銀行業務和組織制度;主張以在政界有聲望的官員擔任各省分行的負責人,以熟悉現代銀行業務的人及留學生擔任副職,這樣既可以利用官僚的勢力和威望招徠資本,又可以利用有現代意識的青年人負責銀行的具體事務。又派員去各省調查商情,籌備高等銀行學堂,從山西票號和徽州錢業挑選30余人前來進修現代銀行業務,為銀行的長遠發展培養了人才。
關于總行內部機構的設置,中國銀行開始時只有營業、文書、發行三局,另設秘書2人。孫多森上任后參照日本銀行的制度,將三局擴大為國庫、出納、營業、發行、證券、計算、檢查、文書共8個局。為了防止工作人員營私舞弊和工作差錯,他特聘請了兩位外國人擔任稽核員和司賬員,直接向他本人負責。這個稽核員的職位就是后來的總稽核的雛形。對于稽核工作的高度重視,后來形成了中國銀行內部機構設置上的一大特點??偦说牡匚粌H次于總裁、副總裁,有權檢查業務上的任何環節和漏洞,這對保證銀行的正常發展,防止出現重大失誤,維護銀行的形象起到了重要作用。孫多森還主持修訂了《中國銀行條例》30條,這是由民國財政部公布的第一個中國銀行條例。該條例第一條即規定,中國銀行為股份有限公司。第二條規定資本總額6000萬元,計分60萬股,每股銀圓100元,政府先行認墊30萬股,其余一半的為商股,由國民認購,從而又規定了成立股東總會,以及從股東中產生的監事等等。這些措施,無疑都從法律上維護了銀行的健康發展。
創辦中孚銀行
孫多森從1896年籌辦阜豐面粉廠到1916年,創辦了許多企業,但幾乎每個企業都遇到了資金短缺的困擾,因當時的銀行業遠遠不能適應民族工業發展的需要,放款的數額少而且范圍狹窄,利息又非常高。孫多森意識到銀行的至關重要,為使自己的企業能“活絡”起來,在周學熙的支持下,于1916年11月創辦了中孚銀行。他自任總經理,他在中國銀行時的老搭檔聶其煒任協理,卞白眉任總稽核??偣芾硖幊踉O在北京,總行設在上海,另在天津等處開設分行。后來發現總行和總管理處分在二處極不方便,于是把兩者歸到天津北馬路(即解放后天津中國銀行的行址),后來又遷到上海。
中孚銀行為股份制的商業銀行,初定資本100萬元,后來增至200萬元。最初的60萬官股是從通惠公司撥來的,其余商股都由孫多森憑他在實業界的影響,陸續招來,其中大多數是孫家和周家的親戚,以及北洋官僚的親戚朋友。后來隨著情況的發展,中孚銀行的股權幾乎全被孫家人買去了。聶其煒與孫多森一度合作不愉快,一氣之下一走了之,致使銀行實權全被孫家人掌握,所以中孚銀行初為官商合辦的商業銀行,后來實際上成了孫氏家族的家族銀行,為上海阜豐面粉廠、新鄉通豐面粉廠、山東濟豐面粉廠、哈爾濱濱豐面粉廠調度資金。
中孚銀行雖為商業銀行,但經營的業務非常寬,有國內匯兌及押匯、國外匯兌及押匯、抵押放款、存款、私人保險箱、貼現、代募各種債券、貨幣交換、買賣生金銀。其中代辦國外匯兌業務(通過美國花旗銀行、運通銀行和日本帝國銀行代辦),在國內屬首創,是第一家特許經營外匯的商業銀行。
孫多森1917年6月再次被北洋政府任命為中國銀行總裁,但因張勛復辟,動局動蕩,未去就職,后來即被免去,兩年后病逝于天津。
中孚銀行雖然后來遇到過幾次大的危機,由于有阜豐面粉廠等經濟實體作后盾,又有孫氏家族內部的合力,一直維持到全國解放,公私合營后逐步歸入國家工商銀行。
孫瑋根據《中國企業家》、百度百科、《申江服務導報》等綜合編輯。