電力設備安裝工程施工是形成工程項目實體的過程,也是決定產品質量的關鍵階段,要提高電氣設備安裝工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量監控。筆者在此主要談談電力設備安裝階段質的量管理及控制,從質量控制的重要性,到如何選配施工人員、選擇設備材料、檢驗材料質量和采用先進的生產安裝技術及管理方面進行論述。
一、項目施工過程質量控制的重要性
電力設備安裝工程施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、人員素質等,均直接影響著安裝工程項目的施工質量,容易產生質量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。電氣設備安裝項目完成后,如發現質量問題再進行拆卸、解體、更換配件,將造成更大的損失。還會直接影響電網安全運行、電氣作業人員人身安全、社會公共安全和社會穩定。因此,電氣設備安裝項目施工過程中的質量控制就顯得極其重要。
二、培訓和優選施工人員是奠定質量控制的基礎
1.提高施工人員質量意識
按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。
2.提高施工人員的技術素質
管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。
三、嚴格控制安裝材料和設備質量
1.優選采購人員
挑選那些有一定專業知識,忠于事業、守信于項目經理的人員任采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平。
2.掌握信息,優選送貨廠家
掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可,有一定技術和資金保證的供貨廠家;選購有產品合格證,有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量,又可降低材料成本。針對電器產品質量混雜情況,還要對電器元器件和設備實行安裝全過程的質量監控。
四、推行科技進步,抓好全面質量管理,提高質量控制水平
質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在電力設備安裝的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。
“管理也是生產力”,電力設備安裝項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。安裝施工過程的各個環節要嚴格控制,各專業、各工種均要全面實施嚴格管理。在實施安裝全過程管理中,首先要根據技術隊伍自身情況和任務的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容;再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平。在進行質量控制時,實施目標管理可以激發工作人員質量控制積極性、主動性,使關鍵問題得到迅速解決。
五、推行《電力工程項目作業指導書》,全面提高施工質量控制水平
為了確保和提升工程施工質量控制水平,編制了電力工程施工的《電力工程項目作業指導書》。其內容主要是在電力施工過程中,具體到每一個施工工序是什么,質量標準是什么,此道工序施工中存在什么危險性,應該采取哪些防范措施。
《電力工程項目作業指導書》實用性強、內容具體、可操作性強、安全分析透徹等特點。經過在開封電業局2003年度各項工程中的實施,取得了良好的成績,得到了省、市局有關領導的高度評價和推廣,并以此為模式在各個工種向全省電力行業進行推廣。
《電力工程項目作業指導書》主要運用于職工日常技術培訓、安全知識學習及考核、工作現場技術規范,以增加職工技術培訓途徑,提高職工技術水平,加強職工安全防范意識,減少事故發生。通過現場標準化管理工作的實施,工程施工現場忙而不亂,井井有條。職工技術水平大大提高,事故發生概率幾乎為零。設備安全操作有規章可循,工程質量有標準可依,危險點有幾個心中有數,如何控制心里有底,大大提高了施工的安全系數和工作效率。
(作者單位:河南省開封供電公司)