看到一篇有趣的報(bào)道,先來(lái)分享一下:美國(guó)職棒的匹茲堡海盜隊(duì)(PittsburghPirates)。這支球隊(duì)長(zhǎng)期處在最后一名的狀態(tài),他們?cè)谇蚣旧系某煽?jī)是43勝85負(fù)。而且自1992年以來(lái),就已經(jīng)沒(méi)有再進(jìn)入過(guò)季后賽。但令人驚訝的是,他們的銀行存款卻多得超乎人們的想象。海盜隊(duì)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,在2007-2008年間。扣除一切成本,其凈賺了至少2900萬(wàn)美元。一位來(lái)自南猶他大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。拿到這份財(cái)務(wù)報(bào)表研究之后,結(jié)論是:“海盜隊(duì)將賺錢(qián)的事置于贏球之上!”
換句話說(shuō),如果你是海盜隊(duì)的球迷。以為球隊(duì)還在想辦法讓明年更好,別想了,很有可能其所謂的“更好”是指他們的銀行存款更多,而他們還會(huì)繼續(xù)輸球!因?yàn)椋捷斍颉>驮劫嶅X(qián)!不過(guò),問(wèn)題就來(lái)了,一直輸球的球隊(duì),怎么會(huì)賺錢(qián)呢?
到底“輸”為什么可以“賺錢(qián)”?
原來(lái)——
雖然輸球,導(dǎo)致球迷不愿進(jìn)場(chǎng)看球,但海盜隊(duì)每年仍然能從美國(guó)職棒大聯(lián)盟那邊收到大約3900萬(wàn)美元的獲利分享。這是門(mén)票上面的收入。這筆收入本來(lái)是要用來(lái)聘用更好的球員,讓球隊(duì)贏球,但從海盜隊(duì)的財(cái)報(bào)來(lái)看,他們并沒(méi)有將錢(qián)拿來(lái)聘用更好的球員,反倒是放到股東的口袋了。問(wèn)題就來(lái)了。海盜隊(duì)的事件一定會(huì)被大聯(lián)盟抨擊,因?yàn)樵菊麄€(gè)大聯(lián)盟獲利分享制度就是為了讓球隊(duì)之間可以平衡。換句話說(shuō)。那些超級(jí)強(qiáng)隊(duì)洋基隊(duì)、道奇隊(duì)所賺的錢(qián)必須分一點(diǎn)出來(lái)給像海盜隊(duì)這種超級(jí)爛隊(duì)。讓海盜隊(duì)也有機(jī)會(huì)再聘用更強(qiáng)的球員,有朝一日可以反敗為勝。另外,如果球隊(duì)太爛,也會(huì)造成他們到洋基隊(duì)主場(chǎng)比賽時(shí),洋基球迷根本懶得過(guò)來(lái)看。也會(huì)影響洋基隊(duì)的球場(chǎng)收入,所以所有球隊(duì)都愿意做這樣的獲利分享,但海盜隊(duì)竟然拿這筆“好意”不好好招聘球員!或許海盜隊(duì)是希望自己先賺錢(qián),之后再來(lái)好好地大干一場(chǎng)。
無(wú)論如何,這就是“輸”的藝術(shù)。Twitter的創(chuàng)辦人Biz Stone最近寫(xiě)了一篇文章說(shuō):“看起來(lái)是一夜成功的準(zhǔn)確判斷,其實(shí)是十年跌跌撞撞的摸索。”大家都以為BizStone先是在1999年創(chuàng)辦了Xanga(一個(gè)Blog平臺(tái)),然后又在2007年創(chuàng)辦了Twitter。而Twitter現(xiàn)在已經(jīng)有高達(dá)1.45億全球用戶,尤其在日本也已達(dá)2000萬(wàn)用戶,是日本唯一能破千萬(wàn)會(huì)員的外國(guó)網(wǎng)站。于是,大家說(shuō):“Biz Stone,您真是眼光太準(zhǔn)了!”
但Biz Stone在這篇文章里透露,在Xanga之后,他還開(kāi)了好幾個(gè)網(wǎng)站,全部都和Blog相關(guān)。先在2003年開(kāi)了一個(gè)叫Sideblogger的新型Blog平臺(tái),已經(jīng)像是微博的前身,那邊的文章都短短的,雖不限140字,但網(wǎng)友似乎也不會(huì)寫(xiě)太多;然后又在2004年,與朋友開(kāi)了一個(gè)BloggerMobile,希望能一邊用手機(jī)一邊發(fā)博客;到了2006年,他又和另一個(gè)朋友開(kāi)了另一個(gè)Blog平臺(tái)。還是沒(méi)有什么收獲。就在2007年,他終于與幾位朋友創(chuàng)辦了Twitter,這次他成功了。
BizStone承認(rèn)。他在2000年時(shí)。當(dāng)許多網(wǎng)絡(luò)科技人早就開(kāi)始換第二、第三只手機(jī)時(shí),他還沒(méi)有手機(jī)。他的意思是。所有的成功,重點(diǎn)不是在“眼光”或者“早”,而是一直不斷地失敗下去,他花了10年的時(shí)間才將“微博”這個(gè)東西“做對(duì)”。
而事實(shí)上,海盜隊(duì)也有些修正了。2009年,他們“只”賺了590萬(wàn)美元,終于將2000萬(wàn)美元好好地花在一些球隊(duì)的改造上,他們已經(jīng)是全聯(lián)盟最有錢(qián)的球隊(duì)之一。至少股東荷包滿滿,這時(shí)候再來(lái)好好地贏,也不遲!
你還想“贏”嗎?或許在當(dāng)下有太多的事情,你認(rèn)為一定要扳平回來(lái)給大家看?那樣沒(méi)辦法成功。真正的成功者,是將“成功”置于事外,視“輸球”為無(wú)所謂。人生不完美、不可能完美。那么,我們只要得到我們現(xiàn)在最需要的。然后拿它來(lái)在接下來(lái)的50年內(nèi),打贏一次就夠。一次就夠!