房地產企業財務管理的盲區

[摘要]目前的房地產企業財務人員水平有限，素質有待提高，造成了當前財務管理存在層次不清、權責不明、管理混亂的現象，使得房地產企業的財務管理成為企業管理經營中的一個盲區，針對這些盲區，提出了一些應對措施，以期對房地產企業的財務管理有所幫助，

[關鍵詞]房地產；財務管理；盲區；措施

近十年來，我國房地產企業獲得了迅速發展的機會，另一方面房地產企業之間的競爭日益激烈，一些企業發展順利，但也有一些舉步維艱，其中一個很重要的原因就是房地產企業經營中財務管理不善。因此，認真探索并分析房地產企業的財務管理盲區勢在必行，切實增強房地產企業的財務管理水平，已成為房地產企業生存的關鍵因素。

一、財務管理存在的盲區

1.房地產企業高層管理人員往往把財務部門人員看作二線管理對象，忽視財務管理在實際企業運作中所占有的重要地位，房地產企業的財務設置混亂，管理盲目性大，權責不明確。

2.就目前而言，房地產企業的財務管理人員的財務管理意識薄弱，缺乏創新精神，因而導致他們整體素質和業務水平偏低，很多財務人員僅僅還是傳統意義上的“帳房先生”，對于更高層次的財務分析，預算等功能基本沒有發揮。

3.近年來房產市場的低迷銷量，使得房地產企業的資金缺口逐漸變大；另一方面融資的方式卻變得更少，融資難度顯得越來越大，這對房地產企業是一個致命的打擊。……