企業員工組織支持感對組織承諾的影響

[摘要]隨著人性化管理的發展，管理者開始關注從員工組織支持感和組織承諾的角度激發員工的工作積極性，進而提高工作績效，以此為前提，構建了企業員工組織支持感對組織承諾的影響體系，并運用模糊層次分析法對其進行分析，確定各指標的權重，結果表明：上級和同事支持比情感性和工具性支持對于企業員工的組織承諾更有影響力，研究結果為我國企業更好的制定激勵員工的措施以提高員工的工作積極性提供了一定的理論和現實依據。

[關鍵詞]組織支持感受；組織承諾；工作績效；模糊層次分析法