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“被”時代的公眾參與

2010-12-31 00:00:00
公務員文萃 2010年7期

“我們不要被代表,我只代表自己”。這是2009年度最震撼人心的公民吶喊。

11月23日,廣州市民抵制番禺垃圾焚燒發(fā)電廠選址建設(shè),“散步”至市政府門口,當官方通過喇叭要求市民選出代表來對話的時候,民眾一起喊出了“我們不要被代表”。

半月之后,“不被代表”的廣州人終于等來好消息。12月10日,廣州市番禺區(qū)表示,暫緩“垃圾焚燒發(fā)電廠”項目選址及建設(shè)工作,并啟動有關(guān)垃圾處理設(shè)施選址的全民討論。持續(xù)3個月的風波暫時告一段落。

其實,從廣州人喊出“不要被代表”那句話起,一個地方公共治理的嶄新命題就開始浮出水面——“被”時代,有序的公眾參與如何才能得以實現(xiàn)?

“被”字句式一語風行

廣州只是發(fā)問者,而不是破題者。

“被”字一語風行,說明它真正觸及人們內(nèi)心深處的關(guān)懷或焦慮,擊中這個時代的精神狀況或權(quán)利困境。誠然,每一個“被”字句下面,都有一段權(quán)利的痛感。

2009年12月8日,哈爾濱召開水價聽證會,市消費者協(xié)會面向社會公開召集13名消費者作為聽證會參加人。《中國青年報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),所謂“退休職工”代表竟然是在職在位的某大酒店董事長;“下崗職工”代表則是一位前市信訪局退休干部。結(jié)果一位真正的退休教師代表因為得不到發(fā)言機會,只好向主持人丟了一瓶礦泉水表示抗議。也就是這瓶礦泉水,砸出了聽證會“被代表”的真相。

其實,“被小康”、“被代表”,諸如此類充滿戲劇化的治理方式,在一些地方行政系統(tǒng)內(nèi)部早已是一種常態(tài)化的操作手段,只不過經(jīng)由“被”字點撥,公眾沉睡已久的權(quán)利意識,露出前所未有的鋒芒和棱角。

“被”字的鋒芒既刺痛了弱勢的權(quán)利,也刺痛了強勢的權(quán)力。一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是,公權(quán)力的掌握者對這種刺痛的反應力,不同級別則大不相同。

面對學生“被就業(yè)”、工資“被增長”的調(diào)侃,教育部和國家統(tǒng)計局感受到了輿論壓力,并迅速做出回應:絕大多數(shù)高校的就業(yè)率統(tǒng)計數(shù)據(jù)是準確的,“被就業(yè)”只是極個別情況;“被增長”有其抽查樣本的不足之處……這樣良性的輿論互動,卻沒有出現(xiàn)在“被小康”的南通和“被代表”的哈爾濱。

網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展和普及,使得對“被”字聲音的封堵變得不可能。在這個過程中,公權(quán)力方、強勢方、主流方哪怕是一點一滴的開明主動或“被主動”,都是時代性的成長進步。

從這個意義上說,“被”時代盡管不是一個好的時代,但是“被”時代的提出,卻是一件天大的好事。它的積極

意義正在于,權(quán)利漸成輿論互動中心。

一份來自NGO的調(diào)查

2009年4月30日,北京天則經(jīng)濟研究所公布了一份名為《公共治理指數(shù)項目報告》的研究結(jié)果。

天則經(jīng)濟研究所委托零點公司進行調(diào)查,共收集了6449份問卷,由此給出了中國各省會城市的公共治理得分情況。在這個評價體系里,天則所倡導的理念是“公共治理的核心在于多元主體的共同參與”。因此,公共治理指數(shù)得分高,就意味著地方鼓勵公眾積極參與,并通過不同群體之間的協(xié)商對話來管理公共事務的水平越高。

報告顯示,公共治理指數(shù)與人均GDP之間并不存在相關(guān)關(guān)系。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),除拉薩外,全國30個省會城市中,杭州市公共治理情況最佳,上海、長沙、成都、重慶、西安、北京六大城市得分均較高,昆明、貴陽、太原三個城市則排名末尾。

天則研究所和零點公司,作為中國兩大著名的NGO,在“被”時代元年,攜手推出這份省會城市公共治理評價,可謂恰逢其時。“公共治理指數(shù)”的發(fā)布,旨在給地方的主政者一個善意的提醒——政府只是治理公共事務的重要主體,而不是惟一的主體。

國家行政學院政治學部劉峰教授在接受《決策》采訪時,曾用一個形象的比喻來說明地方治理這一窘境,“以前我們說,火車跑得快全靠車頭帶,傳統(tǒng)的做法就是把動力和責任都給火車頭。但是,如果我們能夠像和諧號動車組那樣,車頭、車廂都有動力,都有責任,都有權(quán)力和權(quán)利,那么,火車才能跑得更快、更安全、更和諧”。

這個充滿管理智慧的“動車寓言”,實際上給“被”時代語境下的公共治理指出了一條必由之路:只有選擇動力分散型治理模式,才能解決公共事務管理及創(chuàng)新主體單一的問題。

更多的公眾參與對應的必然是決策的更加開放。從這一意義上,就不難理解一直踐行“開放式?jīng)Q策”的杭州,能在全國省會城市公共治理評價中拔得頭籌。

2009年, “被”時代的公眾參與操練還只是開端,這門“功課”既需要價值和理念支撐,更需要技術(shù)和方法支持。公民和政府,作為互動和協(xié)作的雙方,都準備好了嗎?

公眾參與也是一門技術(shù)

我們不妨還從天則經(jīng)濟研究所的“公共治理評價”說起。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,“上網(wǎng)討論公共事務”也成了人們參與公共活動的重要方式。但是,天則所的研究報告顯示,“上網(wǎng)討論公共事務”積極參與的不到11%,74%的人“根本不參加”或“根本不積極參加”。對政府的意見,53.5%的被調(diào)查者選擇了私下討論或不提出的方式;對一般性的社會公共問題,只有19%的被調(diào)查者表示,曾通過一定的方式表達自己的利益訴求。

“盡管從一些個案來看,網(wǎng)絡(luò)對于公共決策具有一定程度的監(jiān)督作用,但總體而言,網(wǎng)絡(luò)更傾向于充當信息傳遞的工具”。天則的這一研究結(jié)論,實際上給對于“網(wǎng)絡(luò)問政”抱有巨大希望的公眾澆了一盆冷水。數(shù)據(jù)說明,大部分的網(wǎng)民在公共參與活動中只是一個“沉睡的”參與者,而非“積極的”參與者。

那么,從政府角度看又是一種什么樣的情況呢?

“中國的公眾參與很初級,甚至是假參與,不少部門只是簡單發(fā)布信息,或拉專家做戲。”中國政法大學教授蔡定劍的話一針見血。他指出,現(xiàn)在很多城市出現(xiàn)“推土機前的抵抗”,老百姓看到墻上的“拆”字時,住處已在兩年前就被規(guī)劃和土地部門拍賣了,根本談不上知情權(quán)、參與權(quán)。

公開公示、聽取意見、聽證,只是最初階段,關(guān)鍵還是要經(jīng)由一種途徑將政府決策變成公民決策,變成共同決策。

蔡定劍在接受媒體采訪時指出,國外公眾參與已經(jīng)專業(yè)化、社會化了,有很多私人公司專門進行公眾參與的具體操作,政府購買此類服務。英國就有個公司叫對話設(shè)計公司,專門設(shè)計政府如何跟公眾對話,公眾參與已經(jīng)變成一種技術(shù)。

令人欣慰的是,目前中國也有地方政府開始嘗試解決公眾參與的“技術(shù)貧乏”問題。深圳市就借鑒了國外的方法,聘請專門做公眾參與的公司,在福岡社區(qū)進行公眾參與活動。

《決策》記者在這家名為“公眾力”的公司網(wǎng)站上,看到了很多公眾參與活動的圖片。福岡社區(qū)有很多外來工居住,政府想改造,要做規(guī)劃,于是規(guī)劃局委托“公眾力”把老百姓的意見收集上來。周末,他們在社區(qū)擺了一些臺子,在社區(qū)規(guī)劃圖上做了些學校、醫(yī)院、社區(qū)活動站的圖標;至于哪里需要醫(yī)院、學校,老百姓可以自己貼在上面,非常直觀形象。

老百姓自己動手,規(guī)劃自己的社區(qū),這才是真實的民意。但是,公共討論只是一種民意宣示的“效果圖”,它并不必然抵達民主決策的合理化終點。切實可行的民意與熱望的權(quán)利還需要制度化的出口,也就是說民意需要通過制度化的途徑去影響甚至矯正決策行為。

不知是因為公眾想象力有限,還是政府公共治理智慧貧乏,聽證程序、人大介入、全民票決,可能是目前能夠動用的全部“制度化手段”。僅以番禺垃圾焚燒發(fā)電廠選址為例,就可以基本預見這三個途徑的“技術(shù)含量”。

在民眾心中,對于聽漲會、過關(guān)會的信任陰影難以消除,指望它成為番禺民意出口,恐有相當難度;而事實說明,那些“一談代表即色變”的番禺人,實際上是吃過“被代表”的虧,早前,就有70多名番禺區(qū)人大代表視察過垃圾焚燒發(fā)電廠規(guī)劃選址情況,并認為建造垃圾焚燒廠是“為民辦好事、辦實事的民心工程”;那么,全民公投能否“藥到病除”?盡管2007年北京酒仙橋地區(qū)拆遷,曾經(jīng)成功嘗試5473拆遷戶民主票決,但是如果這一方法移植到廣州,垃圾發(fā)電廠就不可能在任何城市的任何一個地方“落地”。

如果聽證程序、人大程序、票決程序,都不能解決番禺垃圾焚燒發(fā)電廠“建與不建”,“建在何處”的問題,那么,還在“死胡同”里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的公民參與怎樣才能找到出口?

其實,程序本身并沒有錯,而在于其在執(zhí)行的過程中喪失了公信力。

如果這些傳統(tǒng)的程序都“不好用”,地方政府也不妨“拿來主義”,嘗試將一些國外成熟的公眾參與方式運用到地方治理中去,其實,社區(qū)會議、公民評審團、公共調(diào)查等,這些都是經(jīng)得起實踐檢驗的好辦法。

(摘自《決策》)

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