成功三要素

每一個求職者都期望獲得成功，但并不是每個人都可以做到，因為成功從本質上來講是各種要素的函數。著名學者王立群對于成功三大要素是這樣總結的：一是“你自己要行”，二是“要有人說你行”，三是“說你行的人要行”。三句話，句句含義深刻，下面我將站在企業人力資源管理的角度對這三句話進行剖析。

你自己要行 現行社會，創造價值是生存的首要條件，要生存，就要有一技之長。想要成為英才的人都知道，沒有真本領，再好的機遇也能從眼皮底下溜走，通過守株待兔斬獲成功是小概率事件中的小概率。雖然說“懷才不遇”之人也有存在，但不懷才就一定沒戲。一個想要成為英才的人，前期的自我修煉十分重要。首先，要打造好個人的硬件。比如在一個網絡公司，技術工作者要熟練掌握網絡技術，管理者則應具備管理學、心理學、計算機通信等各方面的理論和實踐知識。其次，要有良好的軟件，即過硬的心理素質和良好的人格魅力，諸如堅持、獨立，自信、刻苦、執著、寬容、感恩等。所有的這些都是一個成功者必備的特質。因此“自己要行”是成功的必要條件。

要有人說你行 許劭是三國時期著名的人物評論家，任何人能進入他的“月旦榜”，都會迅速躥紅。青年時期的曹操為求許劭一語評價而煞費苦心，在獲得“治世之能臣、亂世之奸雄”的評價之后方大笑離去——因為他已獲得足夠的輿論資本和心理暗示：許劭的評價充分肯定了他非同一般的壯麗人生，也給那些胸懷大志的有為之士選擇明主提供參考。

別人說你行，真的很重要。但怎么讓別人說你行呢?像曹操一樣自己掌握主動權!

當一個人在千千萬萬的求職者中間游走，如何才能讓自己脫穎而出?這就需要我們進行自我營銷。自我營銷最有效的方式就是自我品牌的構建和網絡營銷。充分利用每一個展覽會、交流會、銷售會、公司例會和培訓學習，構建自己的職場人脈，展示自己的特長；珍惜每一次和客戶互動的機會，讓每個細節為自己的品牌加分：利用“六度空間”的理論在各種博客、論壇、人才交流網站結交志同道合的“陌生的熟悉人”，你就可以獲得各種潛在的機會。要牢記：機會都是別人給的!“要有人說你行”是成功的充分條件!

說你行的人要行 求職和招聘永遠是雙向選擇的過程，而不應該是應聘者的“被選擇”。得到企業的賞識，是因為你符合企業的價值觀，但是并不代表雙方是匹配的。“良禽擇木而棲”，求職者在激情滿懷地面對工作的同時，也應該深思熟慮一下：這個企業或單位是不是適合我停留的那顆“樹”。因為一旦選錯了行業或者企業，戰略方向也就錯了——所謂選擇大于努力，就是這個道理。從管理學的角度來講，選擇是戰略，而努力則是戰術，戰略定位的錯誤會影響該時期整個職業生涯的方向。

曹操有一個幕僚叫郭嘉，此君聰慧明達、機警過人，屬國土級人物。他本是袁紹帳下的謀士，但因發現袁紹“外寬而內忌”，很快就棄袁紹而奔曹操。曹操與郭嘉經過一番交談，非常欣賞郭嘉，認為郭嘉是助他得天下之一大人才；而郭嘉也看準曹操，死心塌地地為他出謀劃策，立下了汗馬功勞。郭嘉絕對是個英才，但是如果當初他鐵了心跟袁紹，即使再有才華，也可能和田豐、沮授一樣功敗垂成。只有說你行的那個人也行——他本身是優質領導或優質渠道——你的未來才更有保證!“說你行的人要行”是成功的充要條件。

成功學是有方法的：刻苦自修、構建人脈、學會選擇。有了這幾點，成功的大門對你而言就是虛掩的。做人如此、做企業同樣如此。