“動(dòng)態(tài)漫畫”:美國漫畫的新潮流

如何將傳統(tǒng)漫畫進(jìn)行數(shù)字出版，讓其更能符合互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的需要，是美國漫畫業(yè)界一直在思考的問題。近些年，華納兄弟、驚奇娛樂等公司開始嘗試一種新的方式，并將其命名為“動(dòng)態(tài)漫畫”。

“動(dòng)態(tài)漫畫”的興起

“動(dòng)態(tài)漫畫”從形式上看，是一種類似動(dòng)畫視頻的短片。在原有漫畫圖片的基礎(chǔ)上，加上鏡頭的推拉搖移，里面的人物可以做一些簡單的動(dòng)作，最后再配以旁白、對話、音樂等各種音響效果。

如果追溯“動(dòng)態(tài)漫畫”的歷史，去年剛剛被迪斯尼收購的驚奇漫畫公司可謂是其鼻祖，早在上世紀(jì)60年代驚奇就在電視中播出過具有類似視覺效果的卡通節(jié)目。不過，當(dāng)時(shí)這樣做更多是為了降低動(dòng)畫的成本，這樣的短片只能稱為“動(dòng)態(tài)漫畫”的雛形。

被業(yè)內(nèi)認(rèn)可的真正的“動(dòng)態(tài)漫畫”出現(xiàn)在本世紀(jì)初，在《折翼圣使》這樣的獨(dú)立作品中，“動(dòng)態(tài)漫畫”的形式首次得到展示。2005年，獅門電影公司制作了《電鋸驚魂》的動(dòng)畫版，這是第一部從電視或者電影品牌衍生而來的“動(dòng)態(tài)漫畫”作品。后來，華納兄弟為了配合《黑暗騎士》和《守望者》電影，制作了一些由其漫畫改編的“動(dòng)態(tài)漫畫”，并且首次把這種新穎的形式命名為“動(dòng)態(tài)漫畫”。

今天，“動(dòng)態(tài)漫畫”的市場主要由華納兄弟、驚奇娛樂、MTV公司等少數(shù)幾個(gè)率先進(jìn)入該領(lǐng)域的美國公司所壟斷，一些新作不斷推出，比如蝙蝠俠、超人、守望者、史努比等等。

“動(dòng)態(tài)漫畫”的優(yōu)勢和劣勢

作為傳統(tǒng)漫畫數(shù)字出版的一種新形式，“動(dòng)態(tài)漫畫”有以往紙質(zhì)漫畫所不具備的一些優(yōu)勢。

首先，動(dòng)態(tài)效果和聲音效果的加入，大大豐富了傳統(tǒng)漫畫的表現(xiàn)力。雖然截至目前，在“動(dòng)態(tài)漫畫”中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)效果幾乎都是人物肢體小幅動(dòng)作、光線煙霧變化以及鏡頭的推拉搖移等最簡單的動(dòng)畫，但它仍然顛覆了以往讀者對漫畫觀感的概念。

其次，作為數(shù)字產(chǎn)品，“動(dòng)態(tài)漫畫”讓漫畫的存儲(chǔ)、攜帶和閱讀更方便。

再次，“動(dòng)態(tài)漫畫”的制作成本低廉，這使其在定價(jià)上可以比傳統(tǒng)漫畫更有優(yōu)勢。絕大部分“動(dòng)態(tài)漫畫”是根據(jù)先前已經(jīng)刊載過的紙質(zhì)漫畫改編的，這決定了“動(dòng)態(tài)漫畫”的成本其實(shí)非常低廉。成本降低使其在產(chǎn)品定價(jià)上也頗具競爭力。拿驚奇公司的《蜘蛛女俠》來說，它一共有5集，每集10到12分鐘，在iTunes上每兩周發(fā)布一集，每集的定價(jià)為1.99美元。這一價(jià)格比美國大部分紙質(zhì)漫畫的2.99美元和3.99美元便宜了不少。

不過，“動(dòng)態(tài)漫畫”和傳統(tǒng)漫畫相比也有一些弊端被人們質(zhì)疑，最大的弊端就是它破壞了傳統(tǒng)漫畫的兩種開放性:在畫面間聯(lián)想的開放性與閱讀速度的開放性。

開放性是漫畫的重要特點(diǎn)，讀者可以在閱讀漫畫相鄰兩格的時(shí)候產(chǎn)生各種聯(lián)想，但在“動(dòng)態(tài)漫畫”中，所有中間狀態(tài)都被導(dǎo)演設(shè)定好了，這使得讀者的閱讀因缺少了某種動(dòng)腦的情趣而變得相當(dāng)枯燥。另外，在閱讀傳統(tǒng)漫畫時(shí)，讀者可以按照自己的節(jié)奏來進(jìn)行，感興趣的地方可以看得細(xì)一些、慢一些，覺得不重要的地方可以一掃而過，但“動(dòng)態(tài)漫畫”卻強(qiáng)迫每個(gè)讀者必須按照它所規(guī)定的速度來推進(jìn)劇情，這也泯滅了在閱讀過程中的一些個(gè)性化行為。

“動(dòng)態(tài)漫畫”的發(fā)展前景

一方面，“動(dòng)態(tài)漫畫”因?yàn)榫哂猩鲜龅膬?yōu)勢，的確贏得了一些市場。華爾街的一份期刊這樣評論道:華納兄弟嘗試了一種利用公司漫畫資源創(chuàng)造新價(jià)值的方法，他們創(chuàng)造了一種能通過網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)傳播的視頻形式的漫畫。在DVD的銷售不甚景氣的今天，這種方法可以為其找到新的收入來源。

但另一方面，“動(dòng)態(tài)漫畫”又因?yàn)榫哂猩鲜龅牧觿荩灿胁簧偃藢ζ涮岢隽速|(zhì)疑。創(chuàng)意咨詢師Geoffrey Long認(rèn)為:“動(dòng)態(tài)漫畫”毫無疑問是一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)品，但它們在市場上可謂完全是摸著石頭過河。其最大的問題在于，它正試圖滿足一個(gè)可能并不存在的市場需要。雖然在形式上“動(dòng)態(tài)漫畫”兼具動(dòng)畫和漫畫的特點(diǎn)，但相比這兩種傳統(tǒng)娛樂品，“動(dòng)態(tài)漫畫”其實(shí)并沒有真正的優(yōu)勢。一些評論家更是一針見血地問道:當(dāng)漫畫加入了聲軌和明顯的鏡頭運(yùn)動(dòng)時(shí)，它是否還是一部漫畫呢?

但不管怎樣，“動(dòng)態(tài)漫畫”產(chǎn)生的根本動(dòng)因是來源于困擾美國漫畫業(yè)的一個(gè)時(shí)代命題:漫畫怎樣進(jìn)行數(shù)字出版?透過“動(dòng)態(tài)漫畫”的發(fā)明，我們還是看到了美國依靠雄厚的資本不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)操作過程。無論“動(dòng)態(tài)漫畫”能否成為美國漫畫業(yè)的新主流，美國人這種永恒的原創(chuàng)精神都是值得國內(nèi)動(dòng)漫業(yè)界學(xué)習(xí)的。