跨國油氣公司實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和啟示

摘要:通過對埃克森美孚公司和BP公司在實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)方面的做法進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)了這兩個公司所采取的措施，結(jié)合國內(nèi)能源企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了相關(guān)的一些認(rèn)識與啟示。認(rèn)為轉(zhuǎn)變觀念、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制是實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)最有利的方式。

關(guān)鍵詞:油氣公司;低碳經(jīng)濟(jì);經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號:F124.5文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)31-0220-02

引言

對跨國石油公司來說，節(jié)能最主要的驅(qū)動因素是降低成本，減少溫室氣體排放和增加能源產(chǎn)品的產(chǎn)量。國外大型石油公司根據(jù)所在國的發(fā)展戰(zhàn)略要求，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和發(fā)展條件，在降低能耗、減少排放、完善管理制度、提升技術(shù)水平以及開發(fā)替代能源等方面進(jìn)行了積極的探索，一些做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和參考。

一、主要做法

近幾年來，在全球原油價格大幅攀升和《京都議定書》的推動下，一些跨國石油和石化公司在節(jié)能方面均取得了長足的發(fā)展，尤其在歐洲，BP和殼牌兩家公司上游在低碳生產(chǎn)方面的成績顯著，兩家公司未來超過50%的減排量將進(jìn)一步通過節(jié)能得以實(shí)現(xiàn)。埃克森美孚公司大規(guī)模投資于熱電聯(lián)產(chǎn)，BP和殼牌在減少伴生氣火炬燃燒和泄漏、油藏管理和地下優(yōu)化以及下游的能量系統(tǒng)整體優(yōu)化、風(fēng)能和太陽能利用方面大量投資。為提高能效，大石油公司一方面將推廣應(yīng)用通用技術(shù)，另一方面加快對節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，特別是在減少排放、系統(tǒng)優(yōu)化等方面取得了重要成果[1]。

(一)埃克森美孚公司

埃克森美孚公司在石油開發(fā)、生產(chǎn)、精煉、營銷、化工產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域基本上都處于全球領(lǐng)先地位。與其他石油巨頭相比，埃克森美孚的內(nèi)部運(yùn)營損耗比較少，資源節(jié)約的成效也非常明顯。它比較獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和方法主要包括以下三個方面:

1.通過裝置規(guī)模的大型化實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。據(jù)測算，1 200萬噸/年的煉廠比600萬噸/年的煉廠，單位投資節(jié)約25%，生產(chǎn)費(fèi)用節(jié)約12%～15%，占地和消耗材料也隨之大幅減少。埃克森美孚公司充分把握了這一點(diǎn)，采取各種措施實(shí)現(xiàn)了裝置的大型化，埃克森的煉廠平均規(guī)模為776萬噸/年，美孚達(dá)到901萬噸/年，這在世界石油巨頭中居于前列。

2.通過煉化一體化實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。埃克森美孚公司通過實(shí)施煉化一體化，共用服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，并使上下游流程配套更趨合理，節(jié)能降耗效果明顯，實(shí)現(xiàn)了煉廠進(jìn)料的25%以上轉(zhuǎn)化為更高價值的石油化工產(chǎn)品，聯(lián)合企業(yè)回報率提高了2～5個百分點(diǎn)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.通過熱電聯(lián)產(chǎn)提高能源使用效率。熱電聯(lián)產(chǎn)是指使用清潔能源天然氣同時發(fā)電和生產(chǎn)蒸汽。實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)可以有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和廢熱利用，可以有效降低生產(chǎn)成本，取得良好的環(huán)保優(yōu)勢。埃克森美孚公司致力于提高全球各地工廠的能源使用效率，已在全球30家煉廠、化工廠安裝了85套熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，煉廠和石化廠通過熱電聯(lián)產(chǎn)減少了大約30%的能耗。同時，埃克森美孚公司通過建設(shè)聯(lián)合發(fā)電裝置，減少電力外購。1998年，埃克森美孚公司首次在路易斯安那州巴吞魯日建設(shè)了一套150兆瓦的聯(lián)合發(fā)電裝置，目前，其在世界范圍內(nèi)聯(lián)合發(fā)電裝置的總?cè)萘恳堰_(dá)到了1 500兆瓦。

(二)BP公司

為提高能效，大石油公司一方面推廣應(yīng)用通用技術(shù)，另一方面加快對節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。BP公司采取的措施主要有:

1.增加研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。BP公司是世界上最大的低碳燃料研究和技術(shù)開發(fā)的投資者之一。公司開展的投資為2 500萬美元的碳捕獲項(xiàng)目(CCP)，資助了一系列有關(guān)碳捕獲與埋存技術(shù)的商業(yè)和學(xué)術(shù)研究，該項(xiàng)目主要探究如何使得此項(xiàng)技術(shù)更安全更經(jīng)濟(jì)，從而有效提高采油效率，這將帶來降低排放和提高生產(chǎn)效率的雙重效果。

BP公司擁有1.4萬名工程技術(shù)人才和科學(xué)家，每年的研發(fā)投資達(dá)6億美元，在過去十年內(nèi)獲得了1萬多項(xiàng)專利。BP在技術(shù)上的投資主要包括兩個方面:一是現(xiàn)有技術(shù)的延伸。在節(jié)能方面，主要采取開發(fā)和實(shí)施新技術(shù)，以提高能源利用的效率。近幾年，有多項(xiàng)提高燃料效率和節(jié)能的措施正在進(jìn)行當(dāng)中，其中包括熱電聯(lián)產(chǎn)、減少火炬以及大幅度提高能源效率的項(xiàng)目。熱電聯(lián)產(chǎn)是埃克森美孚改進(jìn)全球各地工廠能源效率的重要環(huán)節(jié)，其效率是傳統(tǒng)方式(分別生產(chǎn)蒸汽和發(fā)電)的兩倍。作為業(yè)界在熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)方面的領(lǐng)頭人，埃克森美孚已在全球多家石油石化企業(yè)推廣應(yīng)用了多套熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)。二是突破性研究。BP公司還開發(fā)先進(jìn)的燃料和能源技術(shù)，其清潔燃料技術(shù)——SCANfining汽油脫硫技術(shù)，在保持汽油中辛烷值的同時降低了硫的含量，在確保發(fā)動機(jī)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的同時減少了環(huán)境污染。

2.大力應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，減少火炬排放。BP公司采取了許多技術(shù)措施以減少火炬排放，公司的目標(biāo)是除緊急情況之外，消除火炬。例如，BP在挪威已經(jīng)將火炬降至1991年的20%以下。從技術(shù)角度而言，BP在挪威的火炬燃燒廢氣率已經(jīng)接近了安全因素所要求的最低值。

綜上所述，國外石油公司在節(jié)約資源方面非常注重理念的提升、管理的改進(jìn)、技術(shù)的進(jìn)步和制度的創(chuàng)新，其做法涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的方方面面，可以說是全方位的、多角度的，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

二、經(jīng)驗(yàn)與啟示

根據(jù)國外石油公司資源節(jié)約的做法與經(jīng)驗(yàn)，本文認(rèn)為，有這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。

(一)轉(zhuǎn)變觀念是建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的前提條件

有什么樣的觀念就決定什么樣的發(fā)展方向。傳統(tǒng)的發(fā)展觀，偏重于物質(zhì)財富的增長而忽視人與環(huán)境的全面發(fā)展，單純地把自然界看做是人類生存和發(fā)展的索取對象。在這種發(fā)展觀的影響下，企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)增長奇跡，社會積累了豐富的物質(zhì)財富，但人類卻為此付出了巨大代價。建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，首要的任務(wù)就是摒棄這種傳統(tǒng)的發(fā)展思維，辯證地認(rèn)識物質(zhì)財富的增長和人的全面發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變重物輕人的發(fā)展觀念;辯證地認(rèn)識資源節(jié)約與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變把節(jié)約與發(fā)展割裂開來的觀念;辯證地認(rèn)識人與自然的關(guān)系，轉(zhuǎn)變單純利用和征服自然的觀念。國際上一些知名石油公司的發(fā)展無不是從這種情況下走出來的，我們應(yīng)當(dāng)借鑒它們的先進(jìn)理念，該把企業(yè)節(jié)約資源作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作并上升到戰(zhàn)略管理的高度，摒棄傳統(tǒng)理念中的不合理成分，提煉出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和時代要求的新理念，并深入持久地進(jìn)行宣傳和教育，培育節(jié)約型企業(yè)文化，倡導(dǎo)文明節(jié)約的行為理念，營造創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)氛圍。

(二)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步是建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的有力支撐

科技進(jìn)步是世界石油石化工業(yè)發(fā)展最持久、最根本的動力。在石油石化領(lǐng)域，技術(shù)進(jìn)步是降低能耗和生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)要著眼于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、降耗、“三廢”綜合利用、再生資源回收利用和可再生能源等領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用。要嚴(yán)格遵循中國石油集團(tuán)公司的要求，全力做好“新油田優(yōu)化”和“老油田簡化”兩篇文章，推廣應(yīng)用“經(jīng)濟(jì)、適用、高效”的地面工藝技術(shù)，實(shí)施一體化改造;應(yīng)推廣采用定向井、水平井等鉆井技術(shù)，減少耕地占用;應(yīng)運(yùn)用仿真系統(tǒng)優(yōu)化管線的調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)長輸管道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;應(yīng)提高煉油化工裝置的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集中度，新建裝置能耗指標(biāo)要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平，老裝置要加快實(shí)施能量系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)改造。特別是在新建煉化項(xiàng)目中，應(yīng)該實(shí)行煉油和石化裝置大型化、煉化一體化，優(yōu)化原料配置，共用服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，汽電聯(lián)產(chǎn)，節(jié)能降耗，提高裝置操作靈活性及配套性的技術(shù)改造，使之適應(yīng)各種原料來源，并使上下游流程配套更趨合理。此外，還應(yīng)大力開發(fā)自用油替代、降低油氣損耗、伴生氣回收利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化、水資源綜合利用、提高設(shè)備能效、能源計量與監(jiān)控及新能源和可再生能源利用等新技術(shù)。

(三)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的突破口

從跨國油氣公司建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐看，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，必須從源頭抓起，全面推進(jìn)節(jié)能降耗，最大限度地減少污染物排放[2]。在資源開采環(huán)節(jié)，要大力提高資源綜合開發(fā)和回收利用率，加強(qiáng)共生、伴生礦產(chǎn)資源的綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)綜合勘探、綜合開發(fā)、綜合利用。在資源消耗環(huán)節(jié)，要大力提高資源利用效率，加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)水、集約和節(jié)約利用土地，實(shí)現(xiàn)能量的梯次利用、資源的高效利用和循環(huán)利用，不斷提高資源的產(chǎn)出效益。在廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)，要大力開展資源綜合利用，提高廢水、廢氣的綜合利用率，減少環(huán)境污染。在再生資源產(chǎn)生環(huán)節(jié)，要大力回收和循環(huán)利用各種廢舊資源，推行企業(yè)垃圾分類收集和分選系統(tǒng)，開展收舊利廢活動，不斷完善再生資源回收、加工、利用體系。在社會消費(fèi)環(huán)節(jié)，要大力提倡綠色消費(fèi)，利用銷售窗口，宣傳健康文明、有利于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的生活方式與消費(fèi)方式，堅決抵制浪費(fèi)資源等行為，把節(jié)能意識深入到員工和公民。

結(jié)束語

目前，低碳社會已取得了全世界的共識，作為國有能源企業(yè)，應(yīng)該充分認(rèn)識到肩負(fù)的“三大責(zé)任”，進(jìn)一步優(yōu)化能耗過高、污染物排放量超標(biāo)的工藝和設(shè)備，為環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉助仁.部分發(fā)達(dá)國家推動節(jié)能減排的主要經(jīng)驗(yàn)及對中國的啟示[J].中國發(fā)展觀察，2007，(11):56-59.

[2]國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所《中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題組.發(fā)達(dá)國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)驗(yàn)[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究，2005，(4):50-56.

[責(zé)任編輯 安世友]