新形勢下施工企業(yè)一線技術(shù)工人隊伍建設(shè)之我見

【摘 要】中國加入WTO以后，人才競爭成為全國的熱門話題，勞動和社會保障部副部長林用三曾一針見血地指出:現(xiàn)在中國急缺兩種人才，一種是掌握世貿(mào)規(guī)則的人才，另一種就是身懷絕技的技術(shù)工人，尤其是具有復(fù)合技能的技術(shù)工人。前者已引起社會各界的廣泛關(guān)注，后者卻還沒有引起相關(guān)單位的足夠重視。筆者現(xiàn)就此問題，并結(jié)合某些施工企業(yè)具體做法提出相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);技術(shù)工人;隊伍建設(shè);施工一線;新形勢

New the situation descend a construction business enterprise a glimmer of technique worker a troops construction it I see

Xie Wei-zhi

(Guangdong Great Highway Engineering Co.， Ltd. Guangzhou Guangdong 511431)

【Abstract】China after joining WTO， talented person competition become whole country of hot issue， labor and society guarantee department vice minister Lin Yong San once a needle see blood ground point out:China of now is nasty to lack two kinds of talented person， 1 kind is to control a world trade rule of talented person， another be the technique worker who carry an incomparable skill， particularly is the technique worker who have compound technical ability.The former has already cause society the public of extensive concern， but the latter haven't caused parties concerned of enough value.Writer now now problem， and combine a some construction business enterprise concrete way of doing to put forward related suggestion.

【Key words】Construction business enterprise;The worker of the technique;Troops construction;The construction is a glimmer of;New situation

1. 當(dāng)前施工企業(yè)一線技術(shù)工人隊伍現(xiàn)狀

中國入世以后，企業(yè)無論國有、私有，都必須面對前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對于施工企業(yè)來說，一線技術(shù)工人的作用更是日趨凸現(xiàn)，但當(dāng)前部分施工企業(yè)技術(shù)工人隊伍的現(xiàn)狀卻令人擔(dān)憂。具體來講，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)施工一線技術(shù)工人隊伍中有的安于現(xiàn)狀、不注重學(xué)習(xí)，影響技工隊伍整體技能水平;

(2)中、高級技術(shù)工人有不斷向外界流失的現(xiàn)象;具有復(fù)合技能的技術(shù)工人不多;

(3)有些一線技術(shù)工人榮譽(yù)感和使命感不強(qiáng);

(4)一線技術(shù)工人的實(shí)際鍛煉機(jī)會不多，在崗技術(shù)工人的年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。

2. 原因分析

2.1 企業(yè)重經(jīng)營、重管理，忽視對一線技術(shù)工人的關(guān)心和重視。入世以后，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為使企業(yè)立于不敗之地，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層往往把精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營方面，而忽視對一線技術(shù)工人隊伍應(yīng)有關(guān)心和重視。一線技術(shù)工種的主要特點(diǎn)是苦、臟、累、險，經(jīng)常要在高溫、高空、露天、潮濕、嘈雜等惡劣環(huán)境中作業(yè)。工作艱苦辛勞而不受關(guān)注，致使施工一線技術(shù)工人看不到自身的價值，存在“一線工人沒出息”的想法，對企業(yè)和個人前途沒有信心，日常工作得過且過，應(yīng)付了事，不思進(jìn)取。

2.2 有的一線技術(shù)工人存在安于現(xiàn)狀、不注重學(xué)習(xí)，存在技能單一化現(xiàn)象。目前，企業(yè)施工一線技工中半數(shù)以上為初級工，熟練掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、技能的中、高級人才不足與不斷向外界流失的現(xiàn)象同樣嚴(yán)重。一線技工的素質(zhì)、能力也與市場經(jīng)濟(jì)的需要不相適應(yīng)，他們有的安于現(xiàn)狀，思想觀念陳舊，市場意識淡漠，且普通存在技能單一化現(xiàn)象，如在機(jī)械設(shè)備使用、管理與維護(hù)方面，存在以下表現(xiàn):

(1)機(jī)、電兩極分化嚴(yán)重，懂電器技術(shù)的不懂機(jī)械維修;懂機(jī)械維修的不懂電器技術(shù)。就好比要修理一部汽車，需要機(jī)械修理工和汽車電器修理工兩種技術(shù)工才能完成。即會修汽車機(jī)械部分的卻不會修理汽車電路，相反也一樣。

(2)機(jī)械操作工雖掌握了設(shè)備的正確使用方法，卻沒有相應(yīng)的維護(hù)技術(shù)。簡單說就是會開機(jī)不會修機(jī)。同時在工作中不能積極主動的學(xué)習(xí)先進(jìn)技能，對先進(jìn)技術(shù)無法消化、吸收、創(chuàng)新，使企業(yè)在同行競爭中陷入被動的境地。

2.3 在崗一線技術(shù)工人年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。

在崗一線技術(shù)工人中老職工所占比例非常大，青年技工不多而且有日益減少的趨勢。現(xiàn)在的年青人上進(jìn)心較強(qiáng)，十分關(guān)注自己的前途，大部分在崗一線青年技術(shù)工人覺得在一線工作，不僅辛苦、收入低而且沒有前途，他們不甘心一輩子當(dāng)技術(shù)工人，據(jù)了解，有70%以上的技校畢業(yè)生都參加各類自學(xué)考試，其中選擇與本職工作對口專業(yè)學(xué)習(xí)的極少。他們都希望通過參加自學(xué)考試提高自己的學(xué)歷，為以后跳出一線工作崗位創(chuàng)造條件。既然在一線工作非長久之計，何苦去鉆研一線工種技術(shù)呢?大部分年青技術(shù)工人都抱有這種心態(tài)，致使年青技術(shù)工人的技術(shù)水平無法提高，技工隊伍后繼乏人、年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。

2.4 缺乏激勵機(jī)制，造成一線技術(shù)工人集體觀念和責(zé)任心不強(qiáng)。有相當(dāng)部分企業(yè)在分配制度上缺乏對一線技術(shù)工人技能和業(yè)績方面的考核和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，存在“干好干壞一個樣”、“技術(shù)高低待遇區(qū)別不大”等現(xiàn)象，造成一線技術(shù)工人普遍集體觀念差、責(zé)任心也不強(qiáng)。就機(jī)械設(shè)備操作工來說，大部分企業(yè)雖然在設(shè)備管理方面制定了定人、定機(jī)、定崗制度，但忽視了將操作工的工資與設(shè)備的完好率、使用率掛鉤。致使部分操作工不重視設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，造成機(jī)械設(shè)備故障率高、使用率低、使用壽命短等后果。另一方面，高級技術(shù)工人得不到重用和應(yīng)有的技術(shù)報酬而紛紛由“單位人”成為“社會人”，企業(yè)高級技術(shù)工人流失，甚至一些施工企業(yè)出現(xiàn)“技工荒”等現(xiàn)象。

2.5 工程外包，一線技術(shù)工人缺乏實(shí)際鍛煉機(jī)會。近年來，有的工程實(shí)行外包。對于外包工程，企業(yè)只安排部分管理人員對其質(zhì)量和安全等進(jìn)行把關(guān)，一線技術(shù)工人則由包工頭干自行聘用的外來工承擔(dān)，在一線干活的企業(yè)內(nèi)部技工越來越少。從目前情況看，外包工程的外來工人有逐步取代企業(yè)內(nèi)部職工的趨勢。企業(yè)內(nèi)部技工在一線干活的時間少，甚至沒有活干，缺乏必要的實(shí)際鍛煉，技術(shù)水平難以提高，即使原來技術(shù)較好的技工也因?qū)嶋H操作減少而荒廢了技術(shù)。反之，由于外來工長期在一線艱苦作業(yè)，盡管他們原來的文化技術(shù)素質(zhì)較低，但由于他們肯干、不怕苦、不怕累，工作實(shí)踐多了經(jīng)驗也多了，技術(shù)水平也就慢慢提高上來，所以，一些一線技術(shù)工種，外來技工技術(shù)高于企業(yè)內(nèi)部職工也就不足為奇了。

3. 對當(dāng)前施工一線技術(shù)隊伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

中國入世后，企業(yè)能否抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于人。而施工一線技術(shù)工人是生產(chǎn)的直接參與者，其技術(shù)水平的高低直接影響著工程質(zhì)量和企業(yè)效益，甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。為此企業(yè)應(yīng)把提高一線技術(shù)工人隊伍的技術(shù)素質(zhì)作為一項重要工作來抓，在促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，致力于人的全面發(fā)展。

3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視一線技工隊伍建設(shè)，積極營造學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的良好氛圍。入世后市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)在集中精力抓生產(chǎn)的同時，必須從思想上高度重視技工隊伍建設(shè)，積極在企業(yè)中營造尊重技術(shù)、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，制定出激勵技術(shù)工人提高技術(shù)的有效辦法和措施，致力于提高一線技工的技術(shù)素質(zhì)。否則一線技工素質(zhì)的下降將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展壯大。

3.2 加速培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、技能精湛能掌握先進(jìn)技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)工人。目前，不少施工企業(yè)奇缺業(yè)務(wù)熟練、技能精湛、能掌握先進(jìn)技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)工人。對先進(jìn)技術(shù)無法消化、吸收、創(chuàng)新給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。突出表現(xiàn)在對國外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備無法真正正確使用和日常維護(hù)。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，只能依賴廠家。例如因工作需要，某企業(yè)引進(jìn)了德國技術(shù)的砼輸送泵，在對100多米高的橋梁塔身進(jìn)行砼澆注時，砼輸送泵出現(xiàn)故障，但企業(yè)內(nèi)部卻無人能夠維修，損失慘重。筆者所在企業(yè)不但擁有一批先進(jìn)的、具有市場競爭力的精良機(jī)械設(shè)備，而且非常重視施工一線復(fù)合型技術(shù)工人的培養(yǎng)。在每次選購先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的同時，都與廠家簽訂免費(fèi)提供人員培訓(xùn)的協(xié)議。如購買了瑞典阿特拉斯#8226;科普柯公司生產(chǎn)的隧道開挖專用設(shè)備——RB353E型全液壓三臂鑿巖臺車，在使用臺車之前，公司選派了精干人員組成臺車班組到廠家學(xué)習(xí)。學(xué)員回來后，不但能熟練掌握三臂鑿巖臺車的正確操作，而且還掌握了臺車的日常維護(hù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了隧道機(jī)械化快速施工作業(yè)，極大地降低了勞動強(qiáng)度和工程成本。

3.3 開展思想政治工作，強(qiáng)化愛崗、敬業(yè)教育。開展思想政治工作的關(guān)鍵，應(yīng)著重把握二個方面:

(1)要突出“信念、道德”和思想意識轉(zhuǎn)化教育。思想政治工作要緊密結(jié)合職工在思想認(rèn)識和工作中產(chǎn)生的新問題，釋疑解惑，統(tǒng)一思想，進(jìn)而形成共同理想和信念。

(2)要強(qiáng)化愛崗、敬業(yè)教育。教育應(yīng)立足崗位成才，培養(yǎng)良好的敬業(yè)精神，使艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的思想深入人心。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，“以人為本”是一切思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，在新形勢下，企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭。所以企業(yè)的思想政治工作的主要針對目標(biāo)也應(yīng)放在“以人為本”上，企業(yè)真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人，才能增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。優(yōu)勝的企業(yè)會十分重視這幾方面的工作，如筆者共在的施工項目部，由于該項目部地處偏僻的小山村，進(jìn)項目部約有二十多公里的彎曲小山路，沒有公交車輛，給員工的日常生活帶來諸多不便。然而，最讓大伙感到苦惱的是，項目部在生活區(qū)連續(xù)打了幾口井都沒有水，由于工地開工正值初夏，天氣炎熱，員工們試過連續(xù)幾天沒有水洗澡，不少人皮膚出現(xiàn)過敏現(xiàn)象。面對如此惡劣的生活環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次深入工地，一方面鼓舞士氣，穩(wěn)定職工的情緒，并號召項目部全體黨員、團(tuán)員起帶頭作用，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面，通過到鎮(zhèn)上聯(lián)系水車送水和繼續(xù)尋找水源打井等大量實(shí)際工作，基本上解決了職工日常生活的種種困難。因當(dāng)時的惡劣環(huán)境，有個別員工的思想情緒發(fā)生了變化，項目部領(lǐng)導(dǎo)針對每個人的思想問題有個人的特殊性，采取與其本人多次談心和耐心疏導(dǎo)，并在生活上處處給予無微不至的關(guān)心，使他們的思想通了，情緒理順了，方向明確了，切身體驗到集體的溫暖和關(guān)懷，增強(qiáng)了對集體的向心力。項目部還通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡等宣傳教育活動，來感染項目部的每一個員工，使他們明確了職業(yè)道德是所有從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本道德素養(yǎng)，是所有從業(yè)人員在其職業(yè)活動中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，了解自己從事的職業(yè)在社會中的地位和作用，樹立正確的職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任，職業(yè)紀(jì)律等觀念，從而在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，全面提高了施工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)同進(jìn)步。

3.4 制定有效激勵機(jī)制，調(diào)動一線技術(shù)工人生產(chǎn)積極性和學(xué)技術(shù)的自覺性。對一線技術(shù)工人的重視不能算是空談，要采取行之有效的實(shí)際措施，才能調(diào)動一線技術(shù)工人的生產(chǎn)積極性和學(xué)技術(shù)的自覺性。對此應(yīng)做好以下工作:

3.4.1 物質(zhì)激勵。即改革和完善分配制度，真正做到按勞分配，多勞多得。對于一線技術(shù)工人要把工資待遇和其本身的技能水平、工作態(tài)度和業(yè)績、貢獻(xiàn)等掛鉤，對那些技能水平高、工作態(tài)度好、貢獻(xiàn)大的技術(shù)能手給予較高、較好的待遇，拴心留人并調(diào)動其生產(chǎn)積極性。同時推行技術(shù)等級制度，加強(qiáng)對一線技工技術(shù)等級的考核評定工作，使那些對技術(shù)孜孜追求、技能水平不斷提高的技術(shù)工人能夠逐步提升等級;而對不思進(jìn)取、技術(shù)水平下降的技術(shù)工人通過考核降低和取消其相關(guān)待遇，以提高其學(xué)技術(shù)的自覺性。

3.4.2 精神激勵。即通過精神和情感方面的激勵，來提高技術(shù)工人的生產(chǎn)積極性和工作熱情。如通過評選“優(yōu)秀青年技工”、“青年崗位能手”、“一線技術(shù)標(biāo)兵”等活動，使企業(yè)技術(shù)工人學(xué)有目標(biāo)、干有方向，形成昂揚(yáng)向上的精神面貌。同時政工部門要經(jīng)常深入基層了解一線技術(shù)工人的心聲，關(guān)心他們的疾苦。做到對每一位職工都知底、知情、知心。知底，就是對公司困難職工特別是特困職工情況一清二楚;知情，就是對公司困難職工的家庭現(xiàn)狀、生活狀況、困難程度等了如指掌;知心，就是對困難職工的想法、要求、情緒、意見，做到心中有數(shù)。對有特殊困難和患重大疾病急需幫助的職工，成為“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”。再有公司為職工制作生日賀卡和發(fā)放慰問金，使職工深感企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)“企業(yè)是我家”的集體觀念和主人翁意識，凝聚人心。

3.5 為年青技術(shù)工人創(chuàng)造更多的實(shí)踐和鍛煉機(jī)會。俗話說:熟能生巧。技術(shù)也是在生產(chǎn)實(shí)踐中逐步得以提高的。當(dāng)前部分企業(yè)一線技工技術(shù)水平不高，其中一個重要的原因就是由于企業(yè)在接到工程后，往往優(yōu)先承包給外包隊干，致使內(nèi)部技術(shù)工人坐“冷凳板”。這種情況不但使一線技工經(jīng)濟(jì)收入減少，令他們生活困難，不能安心工作，更難以在實(shí)踐中提高他們的技術(shù)。這同時也是造成企業(yè)中、高級技術(shù)工人嚴(yán)重流失的原因之一。因此為確保提高一線技術(shù)工人的技能和素質(zhì)，企業(yè)在安排工作時應(yīng)優(yōu)先考慮使用本企業(yè)技術(shù)工人，讓年青技術(shù)工人有足夠的任務(wù)干，讓他們掙得到錢也學(xué)得到技術(shù)，更好為本企業(yè)各盡所能。

3.6 弘揚(yáng)先進(jìn)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神。

要使一線技術(shù)工人安心工作，提高自身素質(zhì)和技能水平，還必須開展有效的宣傳教育工作，幫助他們消除各種顧慮，化解消極抵觸情緒，樹立愛崗敬業(yè)精神。企業(yè)可通過開展職業(yè)道德教育、評選一線先進(jìn)人物以及舉辦群眾性勞動競賽和大力宣傳技術(shù)能手等活動，讓施工一線工人都明晰“行行出狀元”的道理在企業(yè)同樣適用，只要愛崗敬業(yè)精神，努力進(jìn)取，不論從事什么職業(yè)，在什么崗位，都能干出成績，獲得榮譽(yù)，受到尊敬。否則，無論從事什么工作也難以有所成就。



[文章編號]1006-7619(2010)07-26-198

[作者簡介] 謝偉智(1977.6.20-)，男，籍貫:廣東省廣州市;職稱:機(jī)械工程師。