管理動態事件圈點職場

好機制成全人才，壞機制毀掉人才

“恨鐵不成鋼”和“恨鋼不能用”。同一個“恨”字，兩種態度決定了兩種結果。前者以希望的鼓勵來使員工增值，后者以失望的無奈把員工價值貶值，這兩種現象要引起管理者警惕。各級主管應經常從心態上檢查培養人才的出發點及其認識，調整培養人才的方法，避免毀才、壓制人才。另外，要建立順暢的團隊人才機制，拓寬人力成長的渠道，讓更多有能力的人才跳出來，杜絕“準”人才蛻變成鐵甚至垃圾。黃埔領導力，高管必懂的底線思維

黃埔領導力五原則：一是從人入手——沒有充足的后備隊伍，管理者是狼性不起來的；二是制造稀缺——不懂稀缺的領導者，其實是不懂自己的價值：三是小團隊核變——領導者永遠都需要親信，領導就是服務、就是犧牲；四是補短板，親自做——凡是最重要的事情，自己要干上一遍；五是懂得放棄——你不能夠同時追兩只兔子。批評的三個層次

第一個層次是只“批”不“評”。通過講理，找原因，使下屬認識到錯誤，今后加以改正。第二個層次是先“批”后“評”。批評的目的是讓員工接受和改正，從流程、制度、態度等各方面加以解決。第三個層次是批評與自我批評。優秀的領導者在下屬犯錯誤時，會先從自身找問題。先做自我批評，然后再批評下屬。有時，管理者為下屬“攬過”，承擔一些責任，下屬會感激涕零，工作更努力更用心。

新人成長中的蘑菇管理定律

蘑菇管理定律指的是組織或個人對新進員工的一種管理心態。新人剛入職一般無人關注，多會干一些低級工作，甚至還會受到一些無端指責或代人受過，這樣的境遇與蘑菇的生長環境極為相似：蘑菇的生長需避免陽光的直射，過分的曝光會導致其過早夭折，且古時蘑菇的養料一般為人、獸的排泄物，雖不潔但為必需品。事實上，做蘑菇沒，必要掩蓋自己的優點，你可以充分展示你基本素養的閃光點。作為領導或組織，在對待新進員工方面，也不要操之過急、揠苗助長。在員工本身還沒有成熟的時候。就委以重任，發生失誤又立即打入冷宮的做法是愚蠢的。

“錯層思維”開辟新商業模式

今天，人類商業智慧已進八一個“錯層”時代。“錯層思維”是一種簡單且有效的商業思維模式，它的好處在于是一種真正的立體思維——“只有層面的多少，沒有邊框的限制”，它仰韶借世博開展情感營銷

近日，一場“感恩父母圓夢世博仰韶在行動”在鄭州啟動。活動旨在提請社會各界人士關愛自己的父母，弘揚中國敬老尊老的優秀傳統文化。

——一直在營銷中打文化牌的仰韶今年已做過幾次類似的以情感人、以情動人的大型活動。仰韶聯合省會多家知名旅行社，讓父母圓夢世博，是仰韶人代社會各界想對父母表達尊敬而又工作繁忙無法陪同的人士的一次愛心補償，娃哈哈手持國際化利器進軍奶粉市場

近日，國內最大的食品飲料企業娃哈哈集團宣布娃哈哈愛迪生奶粉上市，荷蘭乳品巨頭為娃哈哈愛迪生奶粉“打工”。

——2010年以來，國際貿易保護面明顯升級。面對貿易保護的升級，“中國制造”亟須轉型。娃哈哈奶粉就是由低端制造向高端技術和全球化品牌運營轉變的案例。與合資、并購等方式有本質區別的是，娃哈哈打造的是自有品牌，而這個品牌裝入的，是國際著名奶源和頂尖的配方奶粉技術。

免費，是世界上最貴的東西。

——的確，免費是個很誘人的東西。從1998年開始，騰訊就開始提供免費的即時聊天賬號和軟件下載，并且在功能上不斷完善自己，直到有一天，那個胖企鵝說自己要收費了，人們才恍然大悟——你已離不開他，你身邊的所有人都在用QQ。而直到現在，騰訊還保持著這個傳統，每個業務初期都是免費的，可當你之后看見一張幾K大的gif圖都能賣四五塊錢的時候，你就不能不佩服馬化騰真是只老狐貍、

營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。

——能打動用戶的，只有你自己最真實的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個人，一個聰明的人，而不是一臺三四十塊的復讀機，

公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤。

——一個公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們犯的各種各樣的錯誤，為明天跑得更好。錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。

員工不成長，企業不會成長。

——評價一個人、一個公司是否優秀，不要看他是不是哈佛、斯坦福畢業的，不要看里面有多少名牌大學畢業生，而要看這幫人干活是不是發瘋，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。把錢投在員工身上永遠不會吃虧，員工不成長，企業不會成長。讓性格為事業和人生服務

人生成功是一個系統工程，在這個系統里，人格和理念的形成，性格的調控能力，可能是制約很多人難以成功的最大“短板”。性格不是一成不變的，是可以后天變化的。都說性格決定命運，但性格是由習慣養成的，習慣又是行為造就的，行為又是在一定的思想指導下產生的。從這個分析邏輯來說，決定一個人命運的，不是性格，而是思想。有什么樣的思想便導致什么樣的性格養成，從而影響一個人的命運。有效的行動能獲得更多奶酪

人的本性習于安逸，不愿失去眼前擁有的一切，更由于對未知事物的恐懼，不愿面對變革，產生本能抗拒和抵觸。對此，我們要從心態上予以改變。要時常提醒自己學習充電，了解所處環境的機會與威脅，了解自己的優勢和劣勢，善于預見變化與適應變化，明確目標與方向，這樣行動才能有效。

下班后做什么，折射你的職業發展

萬科的王石曾規定自己每晚下班后，無論多晚都要看兩個小時的財務書。所謂行為日久成習慣，習慣日久成性格，而性格決定人生，當然包括職業發展。其實，身邊大部分人沒有一個持之以恒的目標，我們更多的是在體驗式尋找自己想要的東西，經歷著“尋找——體驗”這樣的路徑，很多人可能會反復尋找，而～些人通過有意識地檢查自己的日常行為、習慣，總結分析自己的性格，并付諸實現目標的決心，從而成就了自己。老板身邊的“天才”為何受冷落

第一，老板跟“天才”混熟了，產生認同盲點；第二，老板存在“外來和尚好念經”的心理；第三，老板本身不專業又不懂授權：第四，老板只是為了集思廣益。“天才”們在碰到這種情況時，～定要冷靜和理智，不要對自己的老板產生誤解，而是該干什么就干好什么；不要庸人自擾，自尋煩惱。當然不要忘了時時充電，以免落在他人之后。