

在中國山東、新疆、寧夏等各大葡萄產區,均可見葡萄酒莊的身影。有人說,中國已經進入葡萄酒莊時代;有人說,不過是酒企在炒作概念。那么,背后的真相究竟是什么呢?
翻開2010年的日歷,酒莊的新聞頻現報端:甘肅、煙臺在今年相繼都出臺了政策,表示將大力扶持葡萄酒莊產業的發展,云南的彌勒縣已經與法國艾浪市達成合作協議,要建一座復合型葡萄酒莊園。北京也有消息,5月27日,房山區稱,房山的葡萄酒莊產業建設已經正式啟動。
中國的各大知名酒廠紛紛推出自己的葡萄酒莊。華東酒廠的鷹冠莊園,長城的長城莊園,以及后來的山西怡園、容辰酒莊等,拉開了中國的葡萄酒向高端的酒莊酒挺進的序幕。
就連中國的白酒龍頭茅臺也未能免俗,3月18日,茅臺葡萄酒公司對外宣布,占地350畝、投資近3.2億元的茅臺葡萄酒莊園項目正式啟動。
“冒進”的酒莊
這些迅速上馬的葡萄酒莊一邊驗證著這個市場的繁榮,一邊也引起了人們的擔憂,“酒莊酒屬于高端酒,受眾是小眾群體。”中國食品工業協會葡萄酒專家委員會秘書長楊強告訴《小康#8226;財智》記者。那么,這么多上馬的酒莊生產出來的酒將“賣給誰”?
“酒莊酒的產量是有限的,受眾也是有限的。” 北京張裕愛斐堡國際酒莊有限公司總經理孫洪波在接受《小康#8226;財智》記者采訪時說。
“2008年中國大陸有600個酒莊,但是賺錢的只有6個。”山西怡園莊主陳芳曾說。如今,兩年過去,隨著人們對酒莊酒認識度的提高,不僅賺錢的酒莊多了,上馬的酒莊也多了。但是,在這一輪洗牌中,出局的酒莊也不在少數。
雖然酒莊酒的市場看起來并不夠大,每瓶起價最少在300元的酒莊酒能經常消費的人也就那么少數的一部分,但是做的成功的酒莊確實實現了高盈利。楊強告訴記者:“葡萄酒的利潤比白酒和啤酒都高。”
孫洪波說,愛斐堡酒莊一年的營業額大約2個億,陳芳說,怡園近兩年的銷售額漲幅超過20%,而長城酒莊公布的數據顯示,長城的酒莊酒2009年的利潤增幅超過40%。
盡管受眾很小,孫洪波認為,“酒莊酒的市場潛力其實是很大的。” 政府、藝人、使館、企業家,他們都是酒莊酒的忠實粉絲,只是,因為受眾是這些人,所以酒莊酒要想占領市場,就必須實現和這些人的品位對等。
這也是要成功投資一個酒莊的訣竅,因為受眾少,品位高,所以酒莊酒不是生產的越多越好,而是越精越好。酒的質量和等級直接決定了酒的市場。
孫洪波認為,在這輪酒等級競爭中,只有技藝嫻熟的酒莊才能站在這個產業的頂端。
嘗過方知酒醇
葡萄酒莊是一個陸地單位,通常歸土地占有者所有,葡萄的種植、葡萄酒的釀造和貯存、灌裝過程都在酒莊內進行。孫洪波說:“一個葡萄酒莊的使命,就是要造出好酒,培養自己的忠實客戶群,才能讓酒莊聲名遠播,而好酒的來源貴在葡萄。”
中國和法國不同,“法國的葡萄酒莊已經有幾百年的歷史,不僅葡萄種類多,而且工藝精湛。”楊強告訴記者。目前中國酒莊最常用的葡萄種類是赤霞珠和霞多麗,還有美樂、品麗珠等一些品種,品種較少。
赤霞珠和霞多麗是品種里的精品,受到很多大的酒企青睞,因為這兩個品種不僅產量高,而且口味甘甜,釀出的葡萄酒有一種厚重的香醇。容辰酒莊、愛斐堡酒莊、怡園酒莊都在使用這兩個品種的葡萄釀酒。
酒莊酒之所以能有別于流水線的葡萄酒,關鍵就在于原材料質量的優質。“流水線的葡萄酒和酒莊酒的生產工藝實際上差別并不大。” 孫洪波對記者說,“但是流水線的葡萄酒遠不如酒莊酒的葡萄質量好。”這就好比是清泉水和自來水,人那挑剔的味蕾只需幾秒便可以分辨出好壞。
好葡萄釀好酒,成為酒莊競爭的格言。不過,好葡萄甚是難求。楊強稱:“葡萄酒產業發展的軟肋就在于基地建設。”酒莊也是一樣,雖然有自己的葡萄莊園,但是目前業內普遍的問題是,有限的莊園面積,有限的葡萄基地面積,使得酒莊的原材料頻頻告急。
不過,對此問題,酒莊都有自己的辦法。張裕旗下的酒莊基本上都采用和農戶簽約、技術指導的辦法解決原材料問題,長城也是類似。還有一些酒莊干脆就走精品路線,提高酒的級別,提高售價,但是縮減產量,怡園每年只生產20萬桶葡萄酒。
專家稱,對這個產業來說,只要解決了原材料的問題,基本的運營就沒有什么大的問題,接下來就是酒莊自己的定位、管理和銷售渠道的開拓,如果做得好,成功盈利是遲早的事。
莊如酒 酒是莊
如今,葡萄酒莊在新興國,例如美國、中國等,已經和法國傳統意義上的酒莊產生了很大的差別。在法國,古老的葡萄酒莊規模都不會很大,年產300噸酒已經屬于較大的酒莊,并且酒莊絕對不會對外開放。
但是,新興葡萄酒國家顛覆了這個傳統,酒莊不僅造酒,還開放工業旅游。因為基本上酒莊都是一個美麗的存在,歐式城堡,青翠的葡萄園,一副世外桃源的景致。孫洪波說:“工業旅游只是葡萄酒莊的一個配套,是為了讓人們更加了解酒莊酒才開展的,所以屬于酒莊的邊緣產業,它的營業額并不計入主營業額。”
但是恰是這個邊緣產業,讓酒莊也瞬間分出了ABC等級差。莊如酒,酒是莊。葡萄酒的愛好者告訴記者,一個酒莊的樣子就代表了它的葡萄酒的樣子。法國的五大名堡就是鮮活的實例,拉菲的品位、拉圖的雄渾、瑪歌的靈性、康帝的貴氣、柏翠的灑脫都是個性鮮明的。也正是這些鮮明的個性,讓這些酒莊的藏酒在拍賣會上拍出百萬的高價。
如今,中國的酒莊也在漸漸呈現出這樣的趨勢,愛斐堡酒莊的高貴、容辰酒莊的清秀、長城酒莊的霸氣,怡園酒莊的溫婉,讓人們記住酒莊的時候也記住了酒莊的酒。因為每個參觀酒莊的人都能清晰地看到酒莊酒制作的整個工藝流程。
可是,中國市場還是有一些人不愿意遵守游戲規則,沒有專業的釀酒師,沒有完善的工藝,只是對出品的酒添加上漂亮的包裝,寫上酒莊字樣,賣個高價就匆匆收尾。沒有任何品牌意識的競爭,專家稱,行業的洗牌他們將最快出局。
而這些注重品牌內涵的大的酒企,楊強說,最終會贏得市場的信任,成為笑到最后的人。
孫洪波:我和我的莊
愛斐堡酒莊吸引了很多名士,馬云、牛根生、王中軍等等,都是愛斐堡的常客,愛斐堡究竟做了什么,讓這些人都如此捧場。
采寫|《小康#8226;財智》記者 胡柯
孫洪波很忙,忙的連見記者一面都要推掉很多的事務。但是,孫洪波很有趣,一點沒有莊主的架子,反倒更像是多年的老友。
一番寒暄之后,孫洪波開始講起了他和愛斐堡酒莊的故事。孫洪波的一生都是在和葡萄酒打交道,來愛斐堡之前,孫洪波先是在張裕的進出口公司任經理,之后又在市場部任經理,2007年,正式成為張裕愛斐堡酒莊的莊主。
愛斐堡很美,有一座白墻藍頂的城堡,有一個景色宜人的歐洲小鎮,還有百畝的葡萄園。記者來的那天,還在里面看見了3對以上的新人忙著拍婚紗,不過是收費的。還在餐館里看到了很多吃飯但穿著便裝的人,市場部經理告訴記者,這些都是預約而來的酒莊的客人。
《小康#8226;財智》:愛斐堡的酒莊定位是什么?
孫洪波:酒莊的定位頗費周折。張裕集團是股份公司,有很多國外的股東,他們不同意愛斐堡建成大規模的酒莊和進行工業旅游,最終拍板是因為我們在會上極力說服了他們。所以,才有了現在年產600噸酒的愛斐堡酒莊。不過酒的定位始終如一,堅持高端,服務于小部分人群。
《小康#8226;財智》:酒莊普遍面臨原材料不足的問題,愛斐堡是怎么解決的?
孫洪波:僅以愛斐堡的葡萄園作為原料供應,確實不能滿足需求,所以我們和周邊的農戶簽訂協議,由他們來供應葡萄,但是因為酒莊酒對葡萄的要求比較高,一株葡萄一瓶酒,所以對簽約農戶都有專業的技術指導,不僅要保證產量,還要保證質量。
《小康#8226;財智》:愛斐堡的產業分布是怎樣的?
孫洪波:愛斐堡集合了三產,從葡萄種植到加工到旅游、酒店。不過,酒是主業。愛斐堡的營銷收入,酒占70%,旅游、酒店等別的衍生產業占30%。工業旅游主要是為宣傳葡萄酒服務的,愛斐堡的歐洲小鎮就再現了酒莊酒制作的每一個環節,旅游者看了以后就會明白酒莊酒的工藝,才會放心購買。
《小康#8226;財智》:愛斐堡酒莊酒的銷售渠道有哪些?
孫洪波:目前主要是特供渠道,常規渠道比如超市、酒店都沒有供應。特供渠道主要是銷售給政府、使館、藝人、公司等。
《小康#8226;財智》:您對這個市場的未來怎么看?
孫洪波:酒莊酒雖然面對小眾消費者,但是它是一塊大蛋糕,這個蛋糕一定會越做越大,能不能成功經營,關鍵要看酒莊能不能生產出優質的酒,能不能走出自己的個性。