改革開放三十余年,中國取得舉世矚目的成就,令世界驚奇,中國發展模式甚至中國的管理模式也引起熱議。一些學者在理論上給出了中國學派的定義和框架,全力推動中國學派的建設;實踐界也有“中國管理模式”評選等活動。盡管對是否存在中國發展模式仍有爭論,但帶有中國特色的管理已成為研究熱點確是一個不爭的事實。
針對中國管理研究的熱潮,不少人認為,學派、模式不是創建的,而是隨著研究、發展獲得認同的,有人認為,只有中國真正成為強國,才可能出現中國學派或管理模式;還有人認為,作為理論,具有普適性,不存在特殊的中國管理理論。為了廣開思路,三年來,作為研究與交流平臺的“管理學在中國”,吸引了越來越多有識之士和研究者加入有關中國的管理研究行列,以共享研究心得,強化學術批評,促進研究和實踐不斷深化,為提升中國管理研究和實踐水平做出貢獻。無論年過八旬的院士、堅信管理出效率的政府官員、年富力強的中青年學者、商場搏殺有所感悟的企業家,還是富有闖勁的年輕后生,都熱捧“管理學在中國”,一個個踴躍表達,毫無顧忌地爭論、認真進行深度點評、潑辣尖銳地提問、深邃激烈地交鋒、富有啟示地建議、推心置腹地討論……隨著研討的深入,大家不再滿足于對“中國管理的重要意義、時機、研究視角和方法,構建中國管理模式、中國管理學派和理論,的可能性,管理的中國特色情境、中國管理問題、中國管理要素和特征”等問題的探討和挖掘,一致認為需要深化研究問題,爭取更大突破。例如,如何從豐富多彩的中國管理實踐中歸納總結出成功的模式甚或形成理論,如何從中國企業或組織面臨的管理挑戰和困惑中抽象出中國情境下特有的管理問題,如何從中國社會、文化、情境中發現中國管理的特征、要素,如何從某個視角如領導或一些深度的案例透視中國管理的特色或模式,如何從獨特的中國管理活動中發現中國歷史、社會、文化、行為對管理的實質影響,等等。
在管理領域,要成為大家,學者要做有實踐的理論,企業家要做有理論的實踐。針對目前的研究狀況,我提出了“五輕五重”的建議:輕簡單概念辨析,重歸納、總結和探索;輕簡單文獻回顧和思辨,重文獻、理論比較以及新問題、新思路和新研究視角的發現;輕中國文化和古代經典的簡單闡釋,重文化于管理影響的深度挖掘以及利用經典的重建、創新和新發現;輕自娛自樂式研究,重理論與實踐的對話以及學者與實踐家、學者問的對話,輕會議的排場和奢華,重研究、思想交流平臺的建設和實質性研究進步與發現以及促進關心中國管理的各屆人士的互動和提升。
但凡一個國家或企業,只要其發展強大,便備受關注,就有關于其成功規律、模式的探秘。研究結果無外乎是發現了規律,上升到理論,可以豐富人類知識寶庫,讓后人和同行在更高層次上前進;總結出了模式和經驗,可供他人效仿,以事半功倍;窺視到其中的隱秘,原來并無規律、模式可言,只是時代、機緣巧合,使大量各自相機行事的活動聚合涌現出了整體的大發展;或者是成功的機理太復雜,超越了人們目前認知的能力,例如迄今為止也沒人能夠完全講清楚的此次金融危機的產生根源和演化機理。人類發展是在已積累知識和經驗的基礎上不斷摸索前行,往往只能做到局部最優,管理尤其如此。所以,發現規律、總結模式于人類進步有益,但規律和模式總是有限的,管理的宿命是不得不摸索前行。成功與失敗的關鍵在于學習能力、駕馭能力以及機緣或運氣把握能力的差