柯達在廈舉辦《創(chuàng)新科技助力中國》媒體見面會等

　　2010年9月10日，柯達在廈門舉辦了以《創(chuàng)新科技助力中國》為題的記者見面會，伊士曼柯達公司全球副總裁兼消費數(shù)碼集團和圖文影像集團亞太區(qū)總裁史帝夫格林(Steve Green)和柯達廈門廠區(qū)總經(jīng)理彭博(Bob Price)與眾多多年來一直關心柯達在中國發(fā)展的媒體記者一起回顧了柯達所走過的轉型歷程，尤其是廈門在柯達戰(zhàn)略轉型中所扮演的重要角色。
　　
　　數(shù)碼轉型　初步完成
　　
　　2003年，柯達勇敢宣布重大戰(zhàn)略轉型——“全力進軍數(shù)碼領域”，以影像產(chǎn)品和服務為根基，發(fā)展成為一家更平穩(wěn)的多元化全球公司，成為數(shù)碼影像市場上的領導者，并明確了發(fā)展戰(zhàn)略：“通過材料科學和數(shù)碼影像科學交叉領域的優(yōu)勢創(chuàng)造可持續(xù)的增長”。柯達數(shù)碼業(yè)務的成長非常迅速，格林先生介紹說，“目前數(shù)碼業(yè)務在柯達大概占到70％的營業(yè)額。五六年前數(shù)碼業(yè)務在柯達的整個營業(yè)額中只占到20％～30％。同時，數(shù)字業(yè)務在亞洲增長非常快。這是一個非常積極的信號。”如今，柯達已經(jīng)年輕化，并成功地數(shù)碼化，轉型的初步階段已經(jīng)完成。
　　柯達轉型的關鍵一步是通過全球并購成立圖文影像集團。商業(yè)印刷領域是轉型的起點，可以充分發(fā)揮柯達在影像方面的技術優(yōu)勢以及數(shù)碼成像的專利儲備特長。柯達兩年間斥資25億美元，收購了5家公司組成柯達圖文影像集團(Graphic CommunicationGroup)，整合后的柯達，成為數(shù)碼印刷領域唯一可以提供全面解決方案的供應商。從印前數(shù)碼制版，到數(shù)碼印刷，到流程管理，再到印后的數(shù)碼掃描和印后服務，在數(shù)碼印刷的每一個環(huán)節(jié)，柯達都牢牢地將所有核心技術掌握在自己手里。已經(jīng)全面具備了提供數(shù)碼印刷成套解決方案的能力，可以滿足客戶對于流程化、效率化和服務擴展化的一體化需求。
　　
　　柯達廈門——柯達轉型的縮影
　　
　　當前，亞太地區(qū)在柯達全球的營業(yè)額所占的比例大約是17～18％，而這一比例還在以極快的速度增長。新柯達目前最熱銷的產(chǎn)品中就包括柯達廈門工廠生產(chǎn)的大型印刷機所采用的數(shù)碼印刷板材。五六年之前，這一產(chǎn)品并不在柯達的產(chǎn)品類別當中。柯達選擇了在中國廈門生產(chǎn)這一產(chǎn)品，正是因為中國是世界上發(fā)展最快的印刷市場之一。要占據(jù)這一市場，柯達要把自己供應鏈和產(chǎn)品帶到離客戶最近的地方。
　　柯達在廈門的CTP(數(shù)碼板材)工廠投入了巨大的資金，目前，柯達廈門CTPI廠具備世界級的設備，是柯達全球版圖中技術最先進的工廠。
　　在彭博先生看來，柯達廈門廠區(qū)是柯達轉型的-一個極為重要的經(jīng)歷者和見證者。廈門工廠原來是柯達的一個生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的工廠，但是隨著柯達的轉型它也成功地進行了轉型。
　　親身經(jīng)歷了廈門工廠變化的彭博先生談到廈門工廠的轉型興奮不已，“我們從轉型中認識到，不要懼怕轉變，我們創(chuàng)造了適應市場、適應客戶的產(chǎn)品，而且一直在成長。”彭博先生還說，柯達的本土化發(fā)展做得非常好。“據(jù)說1998年我們在廈門建立膠片工廠的時候，當時有一百個外籍員工來幫助建設工廠，而當我們建立廈門印刷版材工廠的時候，只有我一個外國人來到了廈門，其他的都是本地人才。每天早上我來到辦公室的時候都會喝一杯中國的綠茶，我已經(jīng)把自己真正看成中國的員工，廈門的員工