劉東洋
(廣東新粵交通投資有限公司,廣東 廣州 510000)
平時要加強巡查工作,及時對設備故障苗頭進行處理。做好維護記錄的統計分析,根據不同設備的故障幾率,進行針對性的維護或者系統技術改造。另外應加強維護人員的培訓學習,只有高素質的維護隊伍才能保證設備的運行完好,從而做好各種情況下設備的保障工作。收費系統設備系統的日常管理主要包括設備巡查報修、維修備件的管理以及相關預案的建立等幾個方面。這些措施為收費系統設備的正常運行奠定了基礎。
建立收費設備檔案,實行故障報修和巡查相結合,扎實做好設備定期巡查工作。定期檢查、測試設備的運行狀況,及時發現問題,及時解決問題。
對設備運行維修情況進行分析,確定易損配件,組織好倉庫備件的采購工作。最好在收費站里或者附近專門開辟一個小倉庫,存儲一些重要的設備備件和零件,以供緊急維修時使用。
設立典型突發事件應急預案及處置預案流程,如收費系統病毒感染應急預案、雷擊故障應急預案、收費站供電系統癱瘓等應急措施。制定一套比較完善的應急預案與處置流程標準,根據實際情況及時調整,并進行演練。
所謂“預防性維護保養”,就是通過日常的定期保養,提前對設備的運行健康狀況進行干預。從而有效地減少設備故障的幾率。……