不要讓你的左手知道右手所做的

李 欣

初見林德興,是在以他父親林君瑾的名字命名的慈善基金會組織的一次夏令營的晚餐中。這次的夏令營是針對云南山區的拔尖學生,讓他們來北京體驗一下首都和北大清華的氣氛,開闊視野,樹立遠大的人生目標。跟這些來自云南最偏遠地區的優秀學生在一起的林德興,儒雅而溫柔,握手的時候他的手大而溫暖有力,給人的感覺,不只是他那些榮譽稱號光環之下的太平紳士、榮譽州務卿、中澳杰出企業家,更是一個可以傾談的善良朋友。

施比受更有福氣

廣東話有一句諺語,普通話的意思是“施比受更有福氣”,林德興在晚餐開始之前就強調這次夏令營的定位:做慈善不是高高在上的施舍,而是跟年輕朋友站在平等的基礎上,從各方面幫助他們成長,做他們的朋友。這次夏令營就是讓當地學校的尖子生來北京,感受首都的魅力與不同,雖然他們各自都在自己的學校考第一名,但是山外有山,希望他們這次回去之后,會有更高更遠的人生目標。晚餐時,林德興讓同桌的同學們談談到北京的感受。17歲活潑的藏族女孩拉姆,來自一個“路不拾遺、夜不閉戶”,生活環境相當單純的云南小村莊,她對北京的初步印象是高樓林立、車輛川流,處處體現現代科技。拉姆說她十分開心,這是她第一次走出云南省,來到的最遠的地方,如果有一天她有機會來北京上大學,她相信可以有更好的發展。

林德興說,他從小受父親的熏陶,知道人生路途上有高有低,每個人的人生都會有波折有起伏。所以當他有能力的時候,更感受到肩上的社會責任,矢志不渝地幫助這些年輕的朋友成長,讓他們在得到溫暖的同時開闊視野。從2004年林君瑾慈善基金會成立開始,至今已經有三百多名學生接受過資助,并且有十名學生完成了大學的學業開始工作回報社會。慈善基金會的汪大姐,不僅每年有兩個月的時間在云南的山區跋山涉水挨家挨戶地看望孩子們,并且為了知道孩子們的所思所想,她還學會了用QQ,在QQ上跟孩子們交流溝通,像家人一樣對孩子們關懷備至。今年,這些在讀的大學生們自發地組成了林君瑾志愿者協會,17位志愿者利用暑假的時間來到云南一個麻風病康復村支教。帶隊的杜老師說,雖然麻風病康復村條件艱苦,雖然這些大學生本身也沒有錢,但是他們把外面的信息帶進山里,教孩子們讀書認字,親近這些因為麻風病而致殘的小朋友和家長們,不論是志愿者還是麻風病康復村的小朋友和家長,大家都感受到快樂。因為愛是雙向的,志愿者們從林君瑾慈善基金會得到資助,現在又通過自己的努力幫助比他們條件更加艱苦的孩子們,愛的火炬就這樣傳遞下去,溫暖了更多人。

圣經里說,做好事的時候,不要讓你的左手知道右手所做的。確實,出生在香港的林德興是澳大利亞籍華人,但父輩的教誨讓他從小就深深地熱愛著自己的祖國,1993年他回到香港創辦了雅仕維集團,現在雅仕維在香港、北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、廈門、福州、西安、海口、昆明、鄭州、宜昌等多個重點城市都設有分公司。為人低調的林德興,很少在各種活動中露面,要不是這次的夏令營,記者也不知道要什么時候才能見到林德興本尊。但不論他工作有多忙,他都會抽空來關心這些年輕的朋友們,用自己的實際行動體現林君瑾慈善基金會的宗旨“眷戀一個永恒的主題,呼喚一顆永恒的愛心”。

做中國人自己的民族品牌

新加坡曾經實行過戶外“零廣告”的政策,就是在外國人來到新加坡的時候看不到任何的戶外廣告,不過現在又取消了這個政策,恢復了戶外廣告。因為,良好的戶外廣告對于塑造城市正面形象有很重要的作用。戶外廣告就像是城市的一張名片,當外地人、外國人來到一個陌生的城市時,他可能看不懂當地的報紙電視,但是這個城市的建筑、城市環境和商業氣氛可以是感受得到的。而當地的戶外廣告理所應當的就是他最先看到和感受到的了。

而對當地人來說,就像世博會說的那樣:“Better City Better Life”,在城市里怎么能得到更好的生活,更有活力的環境,戶外廣告就是城市環境中重要且不可缺少的一環。林德興說,小時候那種回家就看電視的時代已經一去不復返,現在80后、90后很少看報紙,網上閱讀、電子出版占了他們獲取信息很大的比重。那么,政府部門和商業機構想要把信息傳遞給人們有什么辦法呢?除了傳統媒體和網絡,戶外廣告也是很有效的媒介。

但不可否認的是,現在中國的戶外廣告行業還存在一些問題,過渡的經濟開發,部分從業者盲目跟風投入的“羊群心理”,造成了戶外廣告行業的物極必反,混亂無序。林德興說,不僅中國這樣,整個世界的戶外廣告行業都是這樣。相對于傳統的媒體發布形式,戶外廣告這個行業本身起步晚、門檻低,相對沒有技術含量,媒體從業者的素質也比較低。在歐美,電腦噴繪還沒有應用于戶外廣告之前,手繪和絲印的廣告用幾張紙拼在一起貼在墻上就是戶外廣告了,行業相當不規范,“你貼你的我貼我的”。到了上個世紀九十年代初,電腦噴繪技術的發展使得戶外廣告的成本降低、效率提高,整個行業步上了快速發展的軌道。林德興認為,目前行業不規范的局面不能把責任都推到政府身上,行業自身要自律,要先規范自己。說到底,在市場經濟的模式下,做事要按照市場規則來,把眼光放遠一點才能做得長久。

戶外廣告最應該做成中國自己的民族品牌。首先,各地的媒體主大多是當地的“大地主”或者是國有企業,要跟他們溝通,本土企業比外資企業占優勢。其次,客戶本身是要把自己的產品推向當地,所以選擇了解當地消費習慣的當地人做推廣是最好的。戶外廣告走本土化的路是肯定的。然而在現在的中國市場上,大多數公司還在價格上競爭,沒有在自身品質上創優的意識。現在世界上最大的廣告公司被七個大型的跨國傳媒集團壟斷,其中日本的電通最值得現在國內的公司學習。比如松下、索尼、NEC這三家公司的策劃廣告都會選擇在電通做,這就是日本的民族性,不管各自之間的競爭關系如何,首先要把整個日本的民族的品牌打出去。中國現在的環境,建立一個民族的、并且是長遠的品牌,要做大做強沒那么容易。但是林德興和他的雅仕維集團在往這個方向穩步地前進著,不單機場及周邊的戶外媒體,雅仕維還進入地鐵媒體領域。未來,雅仕維還計劃在全國形成以北京、上海、廣州、深圳四個重點城市為中心,輻射全國的戶外媒體網絡,發揮自己更多的優勢,為我國的城市形象做出最大程度的貢獻。

濃濃中華情 莘莘赤子心

林德興出身書香門第,雖然喝的是遠在南半球的澳大利亞的洋墨水,但是從短暫的接觸中可以強烈地感覺到他對中華文化深深的認同感。就像他的集團名稱的三個字“雅”、“仕”、“維”一樣,透著儒雅,透著書卷氣,透著慈悲的愛心。他在談話中強調了父親對自己的影響——回祖國創業是因為父親,做慈善也是因為父親的教導。生活中林德興的父親林君瑾深深影響了他,那么在文化上祖國又何嘗不是他的父親呢?林德興不僅是父親林君瑾的兒子,也是祖國的赤子啊!他不但在建設更美的城市方面為祖國父親而奮斗,而且還不忘肩上的社會責任,幫助教導年輕一代的中國人,將這種文化和愛心傳承下去,真可謂“濃濃中華情, 莘莘赤子心”!