加強黨建工作為企業(yè)發(fā)展提供政治保證

文/裴光旭 王德軍

近年來，淄礦集團唐口煤礦黨委按照集團公司黨委統(tǒng)一部署，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建“四個一流”和諧礦區(qū)為總目標，深入學習貫徹黨的十七大精神，突出企業(yè)文化建設、安全教育、維穩(wěn)和黨建思想政治工作等重點，創(chuàng)新思路，改進方法，加大措施，狠抓落實，為各項工作又好又快發(fā)展提供了精神動力和思想保證，全礦實現(xiàn)了安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

注重加強黨的自身建設。加強黨的自身建設，發(fā)揮黨組織及黨員的作用，是發(fā)揮黨組織政治核心作用的基礎和保證。狠抓組織建設，礦黨委始終堅持與行政建制一起建立基層黨組織，并選拔素質(zhì)高、熟悉黨務工作的黨員擔任黨支部書記；狠抓制度建設，先后建立了“三會一課”、民主生活會、例會等一系列規(guī)章制度；狠抓黨員隊伍建設，加大對入黨積極分子的教育培養(yǎng)力度，通過聘請黨校教授來礦授課、舉辦黨員培訓班等形式不斷提高黨員隊伍整體素質(zhì)；狠抓機制建設，以“雙五好”（“五好”黨支部：班子建設好、黨員和職工隊伍建設好、廉潔勤政好、制度落實好、工作實績好；“五好”黨員：政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、作用發(fā)揮好、遵紀守法好、思想作風好）考核為抓手，不斷修訂完善考核標準，采取量化考核與群眾評議相結(jié)合的方式，每月一檢查，每季一通報。

大力加強企業(yè)文化建設。一是堅持理念導航。反復提煉整合，確定了“四個一流”共同愿景和“干就干最好，爭就爭一流”的核心理念等一套較為完整的理念體系。采取多種形式組織職工討論學習，大張旗鼓地宣傳，逐步實現(xiàn)由表及里、由淺入深的理念滲透，把職工的思想逐步融合在一起。二是狠抓職工行為養(yǎng)成。從強化日常督察入手，規(guī)范職工文明行為養(yǎng)成。編印了唐口煤礦《職工文明行為規(guī)范手冊》，全面推行了常用8類30句文明用語、10種行為禁忌。成立了文明督察隊，每天三次巡回檢查，每周一次大檢查，每月一公示，每季一考核兌現(xiàn)獎懲，有效規(guī)范了職工在日常工作中的習慣和行為。三是構建了以目標為引領的文化模式。緊密結(jié)合自身實際，形成了以A級管理水平、A級效益成果、A級隊伍素質(zhì)和A級企業(yè)形象等四個核心要素組成的“4A”文化模式。

大力加強企業(yè)思想政治工作。針對職工隊伍構成多元化且素質(zhì)較低的實際，堅持把思想教育和嚴格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，努力提高職工的思想道德素質(zhì)。堅持以人為本，完善了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，企業(yè)重大決策及時向職工代表通報，涉及職工切身利益的重大事項都提請職工代表大會審議通過。進一步健全廠務公開的領導體制和工作機制，完善廠務公開的內(nèi)容和方式，提高了廠務公開的實效。先后在黨員干部中開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動、“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”等；結(jié)合本礦實際，依托濟北礦區(qū)精神，提煉總結(jié)出攻艱克難、吃苦耐勞、腳踏實地、開拓創(chuàng)新、誓爭一流的精神，利用班前班后會、宣傳欄等多種形式深入宣傳，以此鼓勵職工努力克服在工作中遇到的各種困難。特別是把青工教育作為全礦思想政治工作的重點來抓，充分利用黨政工團多種力量開展主題實踐活動，幫助青工樹立正確的工作觀、人生觀和世界觀，收到明顯效果。

圍繞中心開展工作。始終把安全教育作為思想政治工作的重點來抓，實現(xiàn)了思想政治工作與安全管理工作的有機結(jié)合。提煉出“千米深井，事故為零”的安全愿景和“千米井下，安全至上”等一整套安全理念體系，建起了安全文化長廊和安全畫廊，編印了《唐口煤礦安全文化手冊》；積極推行安全教育“五項制度”、631安全培訓模式，大力倡導 “親情教育法”，加大對“三違”人員的幫教力度；堅持在實踐中不斷創(chuàng)新安全管理方式方法，先后推廣應用了以 “預想預知、預警預報、預防預備”為內(nèi)容的“六預”安全行為養(yǎng)成、安全誠信管理、手指口述安全確認管理法等，每年用于安全教育的獎勵達30萬元，職工的安全行為明顯改善，自投產(chǎn)至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

唱響礦山，歌頌祖國

加強企業(yè)人才隊伍建設。礦黨委自成立以來，始終把提升干部職工隊伍整體素質(zhì)和各類人才培養(yǎng)抓在手上，努力為各類人才提供良好的工作與生活條件。礦黨委堅持與行政一起確定用人標準，研究推薦人選，嚴格組織考查，完善評價體系，加強監(jiān)督管理。兩年多來，通過競爭上崗、公開招聘等方式選聘50余名青年優(yōu)秀人才到管理和技術崗位上來。同時，大力實施素質(zhì)提升工程，為全體黨員職工建立了素質(zhì)提升檔案，開展素質(zhì)提升“一幫一”和各類技術比武等活動，有效提升了全礦干部職工的整體素質(zhì)。

積極推進黨風廉政建設。先后建立了黨風分析會制度、領導干部廉潔自律教育制度、黨員領導干部八小時以外監(jiān)督管理制度等14項黨風廉政制度。層層簽訂了黨風廉政建設責任書，設立了職工意見箱，廣泛征求職工群眾意見。對職工舉報的問題，做到了有反映必查，有問題必究。深入開展黨規(guī)黨紀教育，運用正反兩方面典型開展示范教育和警示教育。經(jīng)常組織紀監(jiān)、黨群、人勞、財務等部門對各區(qū)隊工資獎金分配方案、分配形式進行了專項監(jiān)察。扎實開展廉潔文化進區(qū)隊活動，為區(qū)隊制作廉潔理念牌板，建立廉潔書櫥，配備了廉潔書籍等。

此外，唐口煤礦還把宣傳工作、穩(wěn)定工作等作為促進黨組織政治核心作用發(fā)揮的基本途徑。完善了宣傳報道考核機制，健全了隊伍，加大了獎罰力度，并嚴格兌現(xiàn)獎罰。始終把保持職工思想穩(wěn)定作為一項重要工作來抓，建立了信息反饋制度，成立了維穩(wěn)工作小組，對不穩(wěn)定因素及時采取了一系列有效措施，杜絕了上訪、集體訪和群體性事件的發(fā)生。