皖北煤電：10+X企業文化建塑模式

皖北煤電集團有限責任公司是以采掘業為基礎，以煤電化、煤炭物流、非金屬材料開發為支撐的大型國有能源企業。2004年以來，公司認真貫徹落實科學發展觀，按照“整合上下游資源、做大主業，延伸煤炭產業鏈、做強企業”的發展思路，大力實施以煤為基礎的同心多元化發展戰略，企業實現了跨越式發展。近五年來，公司銷售收入、資產總額年均增幅達到了40%和35%，產業格局由單一的煤業轉變成煤、煤化工一體化為主，經營方式由生產型轉變成“生產+物流”型，發展空間由集中在皖北地區走向全國跨區域經營。

實施“以煤為基、同心多元”的發展戰略以來，公司實現了產業結構、經營方式、發展布局、業務模式、企業規模五大跨越發展，推動了戰略轉型。回顧近年來工作實踐，我們深刻感受到企業實現又好又快發展，得益于有一個正確的戰略為綱領，得益于有一個優秀的企業文化做保障。圍繞企業戰略的有效實施，我們充分發揮企業文化的靈魂和方向作用，將建塑工作融入經營管理全過程，經過十年實踐，形成了獨具特色的10+X企業文化建塑模式，構建出支撐企業發展的“五個子文化”系統。

一是構建出“勇于突破、敢為人先”的創新文化。以解放思想為先導，圍繞企業中心任務求創新，在戰略層面做好頂層設計與貫徹實施，積極推進企業文化建塑工作。首先，突破地域局限，在安徽煤炭企業中第一個走出去，到內蒙古、山西、陜西等省區，再到澳大利亞等地開發資源，增強了可持續發展能力。其次，突破品種局限，發揮采掘技術核心優勢，積極開采其他礦產資源。再次，突破資源認知范圍局限，發揮品牌、管理、技術、人才等優勢，按照整合上下游資源的思路，大力發展煤炭物流和貿易，開辟煤礦托管新業態，拓寬了業務范圍。同時，圍繞崗位實踐求創新，構建了管理人員日改進、持續改進行動（CIA）、員工合理化建議等平臺，大力推進“五個優化”，讓創新、創造成為員工的習慣。

二是構建出“精益求精、力求完美”的精細文化。積極向傳統管理模式開刀，構建了精細化管理、企業文化建塑、員工培訓“三位一體”的管理模式，形成了三大管理成果：在全煤行業第一家構建出煤礦管理新模式，使煤礦運營更加順暢，經濟效益、作業效率、安全效果不斷提升；在全煤行業第一家構建班組自主管理模式，形成“128”班組建設模式，提升了班組安全管理自主水平；在安徽省第一家規范實施集團管控，明確了“集團、子分公司、生產經營單位（礦、廠）”三級組織邊界，形成各子分公司競相發展的局面。

三是構建出“開放兼容、合作共贏”的誠信文化。大力倡導“誠信、協同、創新”的企業價值觀，營造和諧的內外部環境。堅持與合資股東方平等相處，實現與央企同行、與民企為伴；堅持同上下游客戶真誠合作，實現合謀共贏；認真履行社會責任，走出一條和諧穩定的發展道路；大力塑造員工誠信共贏的心態，建立員工誠信檔案，構建集團、礦、科（區）三級誠信檔案運行體系；積極推行6S管理、準軍事化管理、唱《皖煤之歌》、舉行升旗儀式等活動，培育企業價值意識。

四是構建出“理念先進、管理有效”的安全文化。全力打造特色安全文化建塑體系，科學確立“事故可防可控”等核心安全觀，從理念、制度、行為層面進行系統規劃，發布了《安全文化手冊》，形成了“136”安全文化建塑模式，為創建本質安全高效型企業奠定了前提；以“無塵化”礦井、“示范工程”、“安全文化示范礦”等創建為抓手，大力創建本質安全型環境；積極探索先進有效的管理工具，運用干部走動式管理、“兩述一化”、安全確認、崗位管理、“五精”管理等載體和方法，夯實了現場安全管理基礎。

五是構建出“以人為本、平等和諧”的家園文化。始終踐行“共同創造、共享未來”的企業宗旨，努力打造和諧美好“家園”；大力實施愿景激勵，先后提出并實現了“再進500強、再造新皖北”，“拓展雙翼、五年百億”，“3443”、“5568”等可望可及的階段性目標，讓廣大員工始終生活在希望之中；一次性將8769名農民工轉為勞動合同制員工，讓員工擁有平等身份；導入“企業是學校、崗位是課堂、領導是老師”、“培訓使我們偉大”等理念，建立多級培訓基地，開展全員培訓，努力培養復合型員工隊伍；建設“千畝”住宅園區，實施棚戶區改造及保障性住房建設，改造“兩堂一舍”，推行井下工作服統發、統領、統洗和井下班中餐，免費為員工體檢，建立工資薪酬定期增長機制，讓廣大員工實現快樂幸福的工作和生活。

企業文化建塑是一個長期、系統、艱巨的工程，要讓企業文化改變我們的習慣，讓企業文化成為我們的品牌，讓企業文化保障我們從勝利走向勝利。打造百年老店，在企業文化建設中就要做到“四個必須”。一是必須與戰略實施相融合，強化文化導引，否則戰略就會迷失方向；二是必須與管理創新相融合，做苦行僧式的修煉，長期堅持、堅持長期；三是必須與日常工作相融合，堅持管用、實用，平民化、全員化；四是必須繼承與創新相融合，讓文化與時代同步。

面向未來，公司提出了新一輪大發展的藍圖，計劃到“十二五”末，銷售收入突破500億元，到“十三五”末，力爭銷售收入突破1000億元。