女排教練為何“短命”?

洪 鋼

9月2日上午,中國排協宣布國家女排主教練王寶泉因身體原因辭職。王寶泉以161天的紀錄,成了中國女排歷史上最“短命”的主教練,他的前任蔡斌也只在主教練位置上呆了1年零2天,“短命”程度排名第二。不得不說,中國女排主教練這個位子,從來都不好坐,卻從未像現在這么難坐。

陳忠和到王寶泉,兩年間卸任的三位主教練,都有過輝煌執教經歷,卻不能適應現在國家女排主教練的要求。這既有女排今不如昔,甚至悲觀者認為“誰來都不行”的大環境,也有他們共同遭遇的具體難題。

女排不能輸球

當王寶泉的隊伍在大獎賽上風雨飄搖時,有人發出了“為什么女排就不能輸球”的疑問,也有人提出“放女排精神一條生路”。然而,事情沒有說說那么簡單,目前這個時期,女排的成績壓力,并不是比以往更輕了,而是更重了。

奧運戰略在北京奧運會上大獲成功,金牌榜登上了第一。在此之后,人們自然而然地會在數量之外,考察金牌的質量。三大球和田徑、游泳,成了中國競技體育首當其沖的要地,是現在體育總局開疆拓土的前沿,他們對女排自然格外重視。

不可否認,目前相當一部分國人對體育的認識,并沒有跟著金牌數進入體育強國的狀態。“勝也愛你,敗也愛你,不拼不愛你”,很多時候是打標語的人自己都不信的口號。在很多人看來,只有微弱差距才叫拼搏,只有反敗為勝才叫精神。“拼”,在他們那里不是過程,仍然是結果:0:3永遠不能算拼搏,12:25絕對是丟了女排精神。那句標語不妨改得直接一點:3:0愛你,2:3也愛你,0:3絕對不愛你。

“女排為什么不能輸球”?怎么輸還得兩說。可以輸巴西,但是不能輸泰國、多米尼加,更不能輸日本;我們可以輸意大利一次兩次,但不能逢意大利不勝。總之,人們能接受女排不奪冠,但不能接受總不奪冠,更沒幾個人能接受女排淪為二流。

無論是中國競技體育發展的需要,還是國人的體育觀,都還沒有到讓女排能輕松面對輸贏的時候。“女排為什么不能輸球”這個命題,遠沒有到可以肯定回答的時候。陳忠和不能繼續當主教練,是因為他在奧運會上輸了絕對不能輸的球;蔡斌下課的罪名,是一年輸了11場,先后敗給8個對手,“創下歷史之最”。

現如今,乒乓球、羽毛球、跳水、體操,不要說拿一個冠軍,就是丟一個冠軍,中國人也不再那么當回事,但是三大球不同,女排更是不同。很多人認為,女排作為唯一的三大球世界冠軍,是中國人的榮耀所系希望所在,它所承載的政治意義和精神價值,是難以用語言形容的。

“七冠王”,對王寶泉既是榮耀,也是重擔,既然卸不掉,就只有把它承擔起來。女排不能輸球,是一個無法回避、也無須回避的現實。

人心散了隊伍不好帶

陳忠和執教后期,有批評說排管中心主任徐利、副主任兼女排領隊李全強和主教練陳忠和組成了三位一體的小集團,鐵板一塊,是造成女排“保守、封閉”的根源。不管“三位一體”存在與否,同事彼此間的支持,從上到下的信任,為陳忠和執教創造了一個優異的環境。最典型的例子就是2002年的“讓球”風波,隊員支持了陳忠和,徐利保護了陳忠和。

任何一個主教練要想長期呆下去,除了執教能力,人際關系能力也非常重要,這是基本要求。陳、蔡、王三人下課,除了成績不佳,分別失去了某些環節的信任也是重要因素:陳忠和失去了總局高層的信任,蔡斌失去了排管中心的信任,王寶泉則丟掉了隊員的信任。

這方面相對來說蔡、王需要總結的東西更多一些。蔡斌3月14日還出現在聯賽決賽現場,11天后就被宣布辭職,這十天時間里發生了什么,他在哪個環節溝通出現了問題,仍只有他自己才清楚。王寶泉辭職前后,“女排內訌說”此起彼伏,各種更衣室、訓練場的故事甚至見諸報端。人們不禁要問:更衣室、訓練場外人都接觸不到,這些故事能是誰傳出來的呢?

任何地方隊教練升任國家隊主教練,多帶一些舊部是常理,但王茜不僅是王寶泉舊部還是女兒,就算王寶泉問心無愧,也是給了人指摘的口實。陳忠和選一個徐云麗,都被指為“關系戶”,馬拉多納是阿根廷人偶像,女婿進國家隊同樣被認作裙帶關系,舉賢不避親的可操作性值得懷疑。

一朝天子一朝臣

天津女排是國內最具爭議的冠軍隊伍,八年七冠并不能讓所有人都信服她們。排球界內部組織觀摩天津隊訓練,頗有些教練不以為然,球迷更是涇渭分明地形成“津粉”和“津黑”兩派。

天津隊引起的爭議,集中在打法是否先進、訓練是否科學。打法上,天津隊黏、軟,很多球迷不愛看;訓練上,天津隊的“魔鬼”練法,不少教練、記者質疑。“津粉”有強硬的理由,嫌打得不好看,反對者你贏了我再說;說訓練不科學,其他隊伍技術不行且不論,誰的傷病又少了?“津黑”則斷言,天津這種打法只能“窩里橫”,絕對不能幫助國家隊成為一流強隊。

而一旦這種拉幫結派的風氣侵入到國家隊隊員中,這支隊伍的問題就嚴重了。

陳、蔡、王執教中遇到了不同的矛盾,但是王寶泉遇到的來自隊員方面的問題更多一些。有王寶泉自己考慮不周之處,也有上述對天津隊訓練、打法不認可的輿論環境,而主要原因在于中國集體項目都要面對的:教練和球員的出身、門第關系。

陳忠和上任,在選擇隊員上作了件很正確的事:把上屆奧運會的老隊員骨干全部開掉。他清楚自己一個新教練,那些老隊員留在隊里不僅沒法管,還會影響年輕隊員風氣。蔡斌上任,留用了李娟、薛明、馬蘊雯、王一梅、魏秋月等奧運隊員,這些隊員盡管在陳手上進國家隊,卻大多是蔡斌在7年國青主教練時的嫡系。一個是新教練帶新隊員,一個老教練帶老隊員,彼此關系都沒有問題。

王寶泉當年任天津隊主教練和今年進國家隊,都是半路接手,對于隊伍來說,他都不是主人而是客人,但兩支球隊的境況卻不大一樣。當初,天津隊之前的主教練是更“魔鬼”的趙雪祺和過渡人物王德學,趙雪祺與隊員失和下課,初出茅廬的王寶泉則維護了和楊潔、李珊等當時隊中大牌的默契關系,可以說是趙雪祺給隊員打下的技術基礎加上王寶泉的老好人作風,締造了天津女排霸業。

而前往國家隊走馬上任的王寶泉則不再是當年的吳下阿蒙,拿七次聯賽冠軍、兩次全運冠軍,再柔軟的人也有霸氣了,他對媒體說出“就是天王老子來了也沒用”,并不是偶然的。但他仍然是去接收別人的隊伍,國家隊當打的隊員幾乎沒有一個出自他的門下,魏秋月雖是天津選手,卻是在國家隊羽翼豐滿,李娟師門則是趙雪祺。

王寶泉的訓練量大、防守練得多,但是那些大牌隊員比賽不能不讓上,訓練還要求她們像小隊員那樣摸爬滾打練防守,不可能沒沖突。何況,現在的隊員和老女排相比,吃苦耐勞的精神是不可同日而語的,曹慧英那樣的“鐵姑娘”已成傳說。將帥失和,一般都是主教練走人,因為這樣成本最低。

再次選帥 先明確戰略

不管怎樣,王寶泉已經辭職。頻繁換帥對球隊不利,同時也是球隊每況愈下的一種表現,這會是一種惡性循環。人們現在最擔心的,是中國女排會否走上中國女足“六年七換帥”的老路。這個時候選擇新帥,不得不慎之又慎,寧晚勿錯,以防止多米諾的倒下。

選擇誰做新的主帥,管理層首先要明確女排的戰略,是為了2012年修修補補,還是為了2016年另起爐灶。

后者比較激進,但也有成功案例,那就是2003年的巴西女排。當時巴西隊也是大獎賽輸給韓國后老隊員和前主教練莫塔的矛盾總爆發,吉馬良斯上任。巴西女排交夠了學費之后,終于在2008年修成正果。如果是這個戰略,除了名帥,像江蘇女排主教練薛永業等業務同樣過硬的教練也可以進入視野。

首先應該考慮誰能團結目前這批隊員,可以靠威信比如陳忠和,也可以靠溫和的關系比如俞覺敏這樣國家隊常年的助理教練,但無論誰做主教練,以現在女排的狀況保住獎牌的難度很大,那么應該用什么標準去考核這位主教練的業績,就是一個問題了。如果在倫敦中國女排跌出四強,到底該算成功還是失敗呢?如果到時仍然要換帥,把2012變成一個過渡期,那是不是索性從現在就開始過渡更好些呢?

無論是哪種選擇,都有不小的風險,也需要管理層承擔不小的責任。所以,對于女排主教練的人選,還是該慢慢靜候。★

(作者為央視體育頻道評論員)