視頻有潛力 三網必融合

楠 梓

解讀中國網絡電視臺LOGO

創意來源于渠道管道,把全世界的娛樂、新聞等各類視頻信息貫徹并收納。寓意中國網絡電視臺將隨時為受眾提供源源不斷的豐富視頻資源。并且渠道管道在各種平臺中都起著疏通、保障流暢的重要作用,也象征著中國網絡電視臺將給受眾帶來視聽與交流的享受。

Logo的顏色采用中國紅,英文字體采用中國方塊文字橫平豎直的設計手法,中西結合,更具國際視野。

正版主旋律浪潮席卷視頻行業

中國的互聯網信息時代已來臨,經歷了短短的十余年發展,據中國互聯網網絡信息中心的統計數據顯示,截至2009年6月底,中國已有3.38億網民,我國使用網絡視頻的網民高達2.22億,相當于每1.5個網民中就有一個使用網絡視頻,而且網絡視頻市場規模還在快速擴大。

而在復雜的網絡視頻中,去年12月28日開播的中國網絡電視臺(英文簡稱CNTV,域名www.cntv.cn)是依托中央電視臺、在央視網基礎上創辦的國家級網絡電視播出機構,無疑顯示出網絡視頻這一行業本身的受重視程度,同時被業內冠以“國家隊”稱號的中國網絡電視臺的影響力,以及上線內容的豐富(首次上線時包括新聞臺、體育臺、綜藝臺、愛西柚-播客臺及愛布谷-搜視臺以及CBox網絡電視客戶端)又使其備受關注。

記者稱中國網絡電視臺產品研發中心運營總監王剛為“國家隊”的明星球員。王剛在中國互聯網剛起步時就開始進入互聯網領域,在美國納斯達克上市公司新浪網有十年的互聯網產品研發以及客戶端、手機等跨平臺產品的研發和運營經驗,新浪交友和新浪音樂(現名新浪樂庫)頻道都是他一手打造的。在這十多年中,王剛見證了中國互聯網的起落,經歷了互聯網的嚴冬,并迎來了中國互聯網的繁榮。1999年,王剛最初涉足互聯網,是因為看好中國互聯網給人們生活帶來的便利,看到互聯網美好的前景以及無限的發展空間。在2009年,王剛認為視頻行業的發展前景良好,面臨著快速的發展機遇,視頻行業的發展與1999年互聯網的勢頭類似,所以他從工作了10年的新浪網離職,轉行進入網絡視頻行業。國家對網絡視頻正版化的提倡和業內的重視,優化了網絡視頻的行業環境,王剛認為正版是主流民意,未來正版在中國一定會成為主旋律。中國網絡電視臺是在深度挖掘中央電視臺45萬小時優秀歷史影像資料,匯集全國電視機構每天播出的1000多個小時的視頻節目而生的“互聯網化的”電視臺,王剛看到了這里有大量的正版內容,而中國網絡電視臺也希望挖掘一些互聯網上的“明星球員”來這里嘗試,他之所以最終選擇中國網絡電視臺,還有一個重要的原因是看中這里強大的平臺,可以讓他在互聯網積累多年而形成的為用戶提供更加優質服務的想法得以施行。

一切從用戶體驗出發

中央電視臺雖然有著強大的資源優勢,但是多年來在傳播方式上并無太多變化。中國網絡電視臺的出現彌補了傳統電視臺節目“時效性”給受眾帶來的限制,網絡視頻增加了用戶收看節目的自主性和節目的持續性,在互聯網上用戶可以隨意尋找任何感興趣的內容。比如春晚,今年很多視頻網站直播和轉播了春晚節目,讓無法守候在電視機前的受眾通過網絡渠道欣賞到了節目,同時互聯網使春晚的傳播效應在很長一段時間內得到延續,因此也勢必帶來廣告的附加值。電視臺和互聯網的配合,比以往電視臺單向傳播的價值升高了。同時,最重要的是視頻幫助用戶將節目細分,使用戶便于選擇興趣點,也便于用戶與節目進行互動。

王剛2000年曾在新浪網參與創辦當時國內互聯網第一個UE小組,對廣大的互聯網用戶進行相關的用戶行為、交互應用等使用性的研究,研究的成果很多已經應用在中國互聯網門戶新浪網上。帶著10年對互聯網用戶研究的經驗,王剛把目光投向了廣大的電視用戶,并且很快發現了傳統電視在用戶交互以及UE方面的不足。現在用戶家中的電視機,能夠接收非常多的電視節目,豐富的節目內容看似讓用戶非常滿意,但實際情況是:相當多的有線電視用戶,在100多個電視頻道中經常看的頻道不會超過5個。不是用戶不想看,實在是很難找到自己想看的內容。

王剛思考工作的方法,按他自己的話說是“帶著互聯網的思路重新看傳統電視”,研究如何讓受眾通過簡便的操作更加方便地瀏覽海量的視頻內容,給用戶帶來更加快捷人性化的視頻觀看體驗。

中國網絡電視臺以“參與式電視體驗”為產品理念,很好地驗證了王剛的想法。而中國網絡電視臺在對傳統電視節目資源再生產、再加工以及碎片化處理的同時,著力打造網絡原創品牌節目,鼓勵網友原創和分享,注重用戶體驗,讓網友在輕松體驗高品質視聽服務的同時,更多地參與到網絡互動中來。

目前,中國網絡電視臺已為用戶貼身定制出全方位的網絡視聽互動服務,基于此產生了首頁、CBox網絡電視客戶端和新聞臺、體育臺、綜藝臺、愛西柚、愛布谷、電影臺、電視劇臺、經濟臺、探索臺、紀錄片臺等10個產品,以及用戶中心和客服中心。

三網融合是大勢所趨

互聯網行業出身的王剛,之前對于三網融合的認識并不清晰,在去年進入中國網絡電視臺之后對此有了新的見解。他認為,之前電視網、通信網、互聯網各成體系,各體系之間相對獨立,相同的內容面對相同的用戶時,因為各體系的相對獨立,反而變得獲取困難。基于UE的角度王剛談到,對于用戶來講,三網并沒有清晰地被劃分,而用戶考慮的是在最需要的時間方便地瀏覽最想看的內容。以前,業內區分用戶通常是從終端的角度,例如可以分為:電視用戶、手機用戶、互聯網用戶,無論終端如何變化,面對的用戶始終是一個,在不同的終端,用戶觀看的是相同的內容,所以王剛認為三網必定會融合。

“國家隊”的技戰術

中國網絡電視臺的定位是建設我國規模最大的網絡視頻節目數據庫及全球化多語種多終端的內容分發體系,實現將海量正版內容傳播給最多用戶的平臺價值與目標。

在訪談中,王剛多次提到了中國網絡電視臺定位在“互聯網化的電視臺”上。中國網絡電視臺優勢之一在于她正在建立的我國規模最大的以網絡視頻為核心的多媒體數據庫。中國網絡電視臺深度挖掘中央電視臺45萬小時優秀歷史影像資料,匯集全國電視機構每天播出的1000多個小時的視頻節目。同時,將我國各個領域優秀的歷史文化進行影像化、數字化保存,建立我國規模最大的以網絡視頻為核心的多媒體數據庫,把中國網絡電視臺建成中國規模最大的正版網絡視頻傳播機構。中國網絡電視臺另一方面的優勢在其開放合作的全球化、多語種、多終端的節目分發體系,通過匯集網絡電視、IP電視、手機電視、移動傳媒等各種媒體終端(汽車、火車、民航、地鐵、樓宇、廣場大屏幕等),打造多語種頻道,通過部署全球鏡像站點,覆蓋北美、歐洲、東南亞、中東、非洲等近百個國家及地區的互聯網用戶。

據王剛介紹,中國網絡電視臺的“特色”在于,一方面,中國網絡電視臺擔負著拓寬國家重要新聞和特色節目內容的傳播力以及影響力的責任。擁有中國電視臺750小時的單向節目量和中央電視臺45萬小時優秀歷史影像資料,這么多的正版內容是擴大傳播力以及影響力的有力保證。同時,中國網絡電視臺可以利用互聯網的特色優勢,對電視節目進行深度加工和融合,為用戶進行收視拆分和聚合,讓內容更“好看”,從而實現“讓用戶更好地看電視”這一理念。

尾記

目前,三網融合尚屬試行階段,王剛呼吁業內的視頻網站以及相關產業鏈的上下游企業加強合作,抱著開放的心態共同為廣大的視頻用戶服務,共同推動傳統媒體的發展和新媒體產業革新的進程。