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高校工會(huì)維權(quán)的特點(diǎn)和方法調(diào)查

2010-04-12 00:00:00胡漢平
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2010年2期

新修定的《工會(huì)法》明確指出,維護(hù)職工的合法權(quán)益,是工會(huì)組織的基本職能。在新的歷史條件下,如何維護(hù)好教職工的合法權(quán)益,是擺在高校工會(huì)面前的重大而現(xiàn)實(shí)的問題。

一、高校工會(huì)維權(quán)特點(diǎn)的解析

其一,高校維權(quán)是無明確“標(biāo)的”的維權(quán)。高校目前適用的《教代會(huì)暫行工作條例》立法主體法律地位太低,《校務(wù)公開有關(guān)規(guī)定》基本上還沒有經(jīng)過法律程序。這不僅帶來了工作的難處,更為重要的是無“標(biāo)的”。因?yàn)椋两駴]有一個(gè)法律條文明確規(guī)定教職工合法權(quán)益有哪些;達(dá)到或維護(hù)到什么標(biāo)準(zhǔn),才算合法權(quán)益得到滿足;其侵權(quán)事實(shí)存在,通過什么程序來訴求;侵害方執(zhí)意不恢復(fù)教職工的合法權(quán)益,怎么辦?可以說目前高校的維權(quán)是借法或套法維權(quán),沒有一個(gè)評(píng)判是非的指標(biāo),也沒有法律約束,全憑良心和誠(chéng)信辦事,能維護(hù)多少,就維護(hù)多少。而且,不維權(quán)的時(shí)候,工會(huì)是黨委的助手。一旦維權(quán),助手便變成了“對(duì)手”。這是目前高校工會(huì)組織最尷尬的一件事,也是高校維權(quán)的一大特點(diǎn)。

其二,高校維權(quán)是一種無侵權(quán)動(dòng)機(jī)的維權(quán)。在公立高等院校,校方即使有侵權(quán)的事實(shí),往往也不是故意的侵權(quán):有的是考慮不夠周全,沒想到侵害了教工的權(quán)益;有的是考慮到了,但沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力來予以解決;有的是關(guān)注了一部人的權(quán)益,而忽視了另一部分人的權(quán)益;有的是政策、規(guī)定不完善、不合理所致。總之,造成權(quán)益受害的原因很多,但事前都無侵權(quán)的故意動(dòng)機(jī)。非公立的高校,雖然校方與教工是利益不同的兩個(gè)群體,但校方更重視的是教工的創(chuàng)造價(jià)值,也不想因小失大,去故意侵犯教工的權(quán)益,凡是承諾給予的,決不含糊。正是校方侵權(quán)的無意識(shí),對(duì)造成的后果也就不易覺察或不夠重視。外加目前高校大都是負(fù)債前行,要做的工作和事情很多,教學(xué)是學(xué)校首要的任務(wù),學(xué)生是真正的“上帝”,校方必須把注意力放在這些事上。盡管對(duì)教職工中的實(shí)際困難和具體問題的重視程度不是很夠,但只要是職能部門和工會(huì)組織考慮到了、提出來了,他們也是會(huì)贊成的。因?yàn)樗麄冎溃S護(hù)教職工的合法權(quán)益,本身就是自己的職責(zé)。機(jī)關(guān)按職責(zé)辦事,實(shí)際上是為自己分憂。由此可見,高校的維權(quán),沒有必要去追問或追究侵害者是誰、為什么要侵害?而應(yīng)把注意力放在防止侵害行為的發(fā)生上。從某種意義上說,高校維權(quán)是職能部門自身糾偏和補(bǔ)洞的工作,是“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想再教育過程,沒有必要借助司法和仲裁部門來解決。

其三,高校維權(quán)是在基本解決生存條件與安全保障情況下的維權(quán)。這并不是說高校的維權(quán),就一定比其它單位高一層次。高校教工低層次的權(quán)益受到侵害,同樣需要維護(hù),但這不是主流的。因?yàn)椋M管擴(kuò)張條件下的高校負(fù)債重,但教工并沒有受多大的影響。而且高校教職工的生存條件是有明顯改善的,安全系數(shù)是有可靠保障的。他們要爭(zhēng)取的是:參與學(xué)校管理、知曉重大決策的民主政治權(quán)力和日后發(fā)展的機(jī)會(huì)創(chuàng)造上,以及個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和精神上的享受等。因此,工會(huì)組織和維權(quán)機(jī)構(gòu)一定要把握這一特點(diǎn),始終把自己的工作重點(diǎn)放在教職工比較關(guān)注的民主政治和學(xué)習(xí)深造等的權(quán)益上。

其四,高校維權(quán)是各不相同又具自身發(fā)展特色的維權(quán)。在高校,學(xué)習(xí)借鑒他人維權(quán)的經(jīng)驗(yàn)是可以的,照搬照抄別人的做法是絕對(duì)不行的。每一個(gè)學(xué)校發(fā)展的歷程不一樣,其維權(quán)的機(jī)制建立和領(lǐng)導(dǎo)的民本意識(shí)也不一樣;各高校的經(jīng)費(fèi)來源不一樣,保障合法權(quán)益的能力不可能一樣。就拿“體檢”來說,有的單位是每年一次,有的卻是三年或者五載;同是住房補(bǔ)貼,有的有,有的沒有,有的以萬元計(jì)數(shù),差別何其之大;有的單位教職工晉職、晉級(jí)都有明確的規(guī)定,有的僅局限于某一部分人員;有的單位教代會(huì)制度比較健全,有的還只是一個(gè)形式;某一種權(quán)益,在一個(gè)單位已有比較完善、規(guī)范的制度來作保障,而在另一個(gè)單位,還在作維權(quán)的努力。由此看來,高校維權(quán)必須立足于本校實(shí)際,搞創(chuàng)造性維權(quán)。維權(quán)機(jī)制沒有建立或不完善的,應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,加緊創(chuàng)建維權(quán)機(jī)制;維權(quán)程序不規(guī)范的,應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)造自己的維權(quán)程序;維權(quán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的,在維權(quán)過程中加快發(fā)展,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,以保障合法權(quán)益的享有。

二、高校工會(huì)維權(quán)方法的設(shè)想

(一)要轉(zhuǎn)變一個(gè)思想觀念:高校的維權(quán)決不能搞事后維權(quán)。如果問題已經(jīng)出了,那是沒有辦法的辦法。作為工作的指導(dǎo)思想,一定要從訴求維權(quán)的傳統(tǒng)觀念中解放出來,牢固確立保障維權(quán)(或叫工作維權(quán)、活動(dòng)維權(quán))的工作思路,目的是減少或防范侵權(quán)行為的發(fā)生。如果延用原有的陳腐觀念,等問題出了,再去“亡羊補(bǔ)牢”,是得不償失的,也是沒有好效果的。也只有確立了保障維權(quán)的思想,工會(huì)維權(quán)才有事可做,有為可為,教職工的權(quán)益才能少受或不受侵害。

(二)要明確一個(gè)專門的委員會(huì)來抓這項(xiàng)工作。任何工作,只要是人人都抓,其結(jié)果必然是誰都不抓。高校工會(huì)維權(quán)也是這樣,如果不明確一個(gè)專門的部門來做這項(xiàng)工作,其后果,肯定也是如此。現(xiàn)行的工會(huì)委員會(huì)中已有很多部門委員會(huì)了,是新增一個(gè)?還是由現(xiàn)有的某一個(gè)部門來把它抓起來?筆者意見,最好是將提案委員會(huì)改為“合法權(quán)益促進(jìn)委員會(huì)”,或“維護(hù)保障委員會(huì)”,把這項(xiàng)工作挑起來。其一,提案工作本身就是合法權(quán)益維護(hù)和保障的一項(xiàng)具體工作,而且是一項(xiàng)季節(jié)性的工作,沒有必要單獨(dú)成立一個(gè)專門委員會(huì);其二,有了一個(gè)以維權(quán)為主職的部門,就等于工會(huì)把習(xí)近平同志提出的“黨和政府的迫切要求”、“職工群眾的熱切期待”寫在自己的旗幟上,真實(shí)地在為黨和行政分憂,為教工解難,為和諧校園建設(shè)盡力。既解決了維權(quán)法律依據(jù)不足、“助手做對(duì)手”的尷尬局面,又使這項(xiàng)工作能名正言順、理直氣壯地抓下去。

(三)要有一套工作的路數(shù)。即抓什么,怎么抓,抓出什么樣的效果來。首先,必須明白,非公立高校和公立高校的工作重點(diǎn),前后順序是不一樣的。非公立高校,首要的任務(wù)是抓好勞動(dòng)合同法的貫徹落實(shí),這也是他們中心的、長(zhǎng)年要抓的工作,要確保教職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)不受侵害。公立高校首要的是要下力加強(qiáng)民主政治制度建設(shè),這是保障教工民主政治權(quán)利的重要保障。其次是嚴(yán)把文審關(guān)。學(xué)校的政策、規(guī)定、措施是一把雙刃劍,教職工一些合法權(quán)益是通過一定的文件而得到保障的,也有一些教職工的合法權(quán)益是文件的某一個(gè)地方傷害的。由此可見,如果在這些政策、規(guī)定、措施出臺(tái)之前,就對(duì)其可能出現(xiàn)的負(fù)面效應(yīng)加以預(yù)測(cè)與防止,就可以減少或者杜絕這方面的合法權(quán)益?zhèn)Α4龠M(jìn)委員會(huì)的成員,既是工會(huì)委員,又是黨委行政的辦事員,有條件、也有可能在文件審定過程中,把好定稿關(guān)。再次是組織開展好各種有利于教工健康發(fā)展的活動(dòng),如文體娛樂、技能比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、改革創(chuàng)新、扶貧捐贈(zèng)、創(chuàng)模爭(zhēng)先、學(xué)習(xí)參觀、休養(yǎng)體檢等,讓教職工既陶冶了情操,又增長(zhǎng)了知識(shí),還使自己的精神文化權(quán)利得到了保障。第四是扎實(shí)做好弱勢(shì)群體的扶貧幫困工作。

(四)要努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。高校維權(quán)實(shí)際上是權(quán)利的滿足與落實(shí),要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)必須有一個(gè)成事的氛圍——這就是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。黨委和行政主官熱心的事,沒有辦不成或辦不好的。我們要營(yíng)造的氛圍就是黨委行政主官“親民”、“愛民”的熱情氛圍。工會(huì)是一個(gè)群眾組織,如何來做好黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作?首先要大力宣傳黨委行政尊重、理解、關(guān)心教職工的做法與經(jīng)驗(yàn)。年終總結(jié)一定要在總結(jié)報(bào)告中加重這方面的分量,并附上教工對(duì)這些做法的反映以及后來所產(chǎn)生的積極效應(yīng)等。讓領(lǐng)導(dǎo)們總結(jié)一次,就深化一次這方面的認(rèn)識(shí)。在向上級(jí)匯報(bào)情況的時(shí)候,只要有機(jī)會(huì),就向上級(jí)匯報(bào)校黨委、行政如何以師為本,相信和依靠教職工來搞好學(xué)校建設(shè)的;對(duì)下也是這樣,在跟教工交談中,盡可能地多講一些黨委行政支持工會(huì),關(guān)心體貼教職工的事情。通過兩面宣傳,讓領(lǐng)導(dǎo)的思想由量變到質(zhì)變,由不自覺到自覺。其次要定期向黨委行政匯報(bào)工會(huì)的工作。特別要重點(diǎn)匯報(bào)工會(huì)在和諧校園建設(shè)過程中所做的工作。和諧不和諧,領(lǐng)導(dǎo)與教工的關(guān)系是一個(gè)很重要的方面。工會(huì)在化解矛盾,調(diào)動(dòng)教工積極性和創(chuàng)造精神上,肯定有一些好的做法。工會(huì)向黨委行政匯報(bào)后,一旦得到肯定,就等于掃清了這方面的障礙。同時(shí),匯報(bào)也是一個(gè)思想溝通的過程,多與黨委行政溝通,是絕對(duì)有好處的,經(jīng)常釋放這些信息,領(lǐng)導(dǎo)周圍的“民本”意識(shí)一定會(huì)慢慢濃起來。再次要積極組織廣大教職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全面貫徹落實(shí)黨委科學(xué)發(fā)展的思想,加快學(xué)校的發(fā)展步伐,讓黨委行政主官真正感到“群眾是真正的英雄”,從而牢固樹立為“民”服務(wù)的思想。特別是學(xué)校在前進(jìn)過程中遇到暫時(shí)困難的時(shí)候,一定要教育廣大教職工與黨委行政同心同德、共克時(shí)艱。只有通過這些實(shí)實(shí)在在的工作,才能構(gòu)建融洽的情感基礎(chǔ)。也只有學(xué)校發(fā)展了,才有經(jīng)濟(jì)實(shí)力來滿足教職工的合法權(quán)益。

責(zé)任編輯 達(dá)名流

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