創業團隊組合的七種類型

父子兵型

俗話說:“上陣親兄弟，打虎父子兵。”父子創業有著親情上的天然優勢，對于一個父親來說，恐怕沒有什么比看到自己的親生兒子伴隨左右，共同打天下更讓他自豪的了。父子倆通常情況下是近乎絕對的利益共同體，但由于各種客觀條件的限制，父子在創業時就齊上陣的情形不太多見，父子兵更多表現在后創業時期，或者子承父業上。父子兵創業大致又可以分為如下幾類:

齊頭并進(三株集團吳氏父子)

分工協作(天通股份潘氏父子)

青出于藍(方太廚具茅氏父子)

承襲余蔭(格蘭仕梁氏父子)

兄弟班型

“兄弟同心，其利斷金”。在家族經營過程中，兄弟創業的故事遠比父子創業要浪漫得多。兄弟創業的成功事例很多，比如鼎鼎大名的劉永行、劉永好4兄弟，湖南首富遠大空調張劍、張躍兄弟，新聞不斷的吉利集團李書福4兄弟等，人們早已耳熟能詳。兄弟企業給人的感覺往往是生龍活虎，而風險便是兄弟易鬩于墻。

騎驢找馬型(鵬潤公司黃氏兄弟)

一技傍身型(銘泰科技何氏兄弟)

眾星拱月型(吉利集團李氏兄弟)

張儀相秦型(招寶珍禽藍家兄弟)

夫妻店型

人們愛用“夫唱婦隨”來形容夫妻間的合作，也愛用“開夫妻店”來表示對這種合作關系的疑問。在全球華人中，成功的夫妻企業有很多。像躋身中國大陸100富豪的閻俊杰、張璨夫婦這樣耳熟能詳的搭檔自不必說，還有去年在納斯達克成功上市的軟件公司Vitria，其創辦人張若枚、Dale Skeen夫婦也是知名的例子。夫妻創業有相當的特殊性，因為在其創業的過程中，不可避免地要摻雜進感情的因素，這有時是動力，有時也是阻力。

打是親罵是愛(當當書店李俞夫婦)

賢內助當家(豪杰梁王夫婦)

舉案齊眉型(東方愛嬰賈余夫婦)

夫唱婦隨型(GRIC通訊陳劉夫婦)

好漢幫型

俗話說，“一個好漢三個幫”，形容朋友在人一生中的重要作用。朋友的作用體現在方方面面，如果一群志同道合的朋友聚在一起，決定干出一番事業，那么其爆發出的力量也一定是驚人的。朋友創業比起父子、兄弟等親戚創業的類型，多元性是其顯著的特點，而且在責權利的劃分及管理上，更會多幾分理性和約束。同時，朋友間的創業具有選擇性，不像親戚創業那樣會受到創業者個人能力、素質等問題的局限。這是一種介于傳統家族企業和現代企業之間的企業形態。具體又分為以下幾種:

“發小”型同窗型家族聯合型

志同道合型合縱連橫型

親幫鄰助型

靠向親朋好友借錢起家的創業者，不論是過去還是現在，都是一種很主要的創業方式。但是，這種最容易實現，因而也是最具普遍性的創業方式，要想成功也絕非易事，因為借錢者通常身單勢孤，而且還款壓力巨大，稍有不慎，滑下水的也大有人在。親幫鄰助起家的人又分為下面這4類:

順風扯帆型腆顏相求型

眾人拾柴型情非得已型

個人英雄型

個人英雄類型的創業企業，是指由個人先打拼出一片小天地，然后吸收家族成員參與企業管理;或者在創業時“攜妻抱子”，一個人像當年關云長千里走單騎那般打出一片新天地。大凡這樣的人，意志、膽略諸方面都有過人之處。這又包括以下4類:

走投無路型志向高遠型

逼上梁山型心思活泛型

綜合創業型

既然是創業，就沒有什么固定的招式。我們可以把家族企業的創業類型大致分成上述父子兵、夫妻檔、兄弟班等若干種，也有一些不能夠歸到上述分類之中的企業。比如下文將提到的，當年在北京大名鼎鼎的“公關怪杰”——百龍綠色科技所(集團)的老總孫寅貴的創業經歷，以及正泰集團總裁南存輝的創業故事，都不能歸入上述哪一類，他們稍顯復雜的起家過程，都或多或少地綜合了上述方式中的幾種。

孫寅貴的“黃埔軍校”

南存輝“自剪羽翼”