該連鎖秘籍整合了7-11、沃爾瑪、家樂福等世界五百強所有經營管理精華,由國內外各大名企高管參與匯編,挖掘了世界五百強的超級盈利內幕,總結成超級盈利精粹,蘊含著企業的模式、標準、制度、流程、表單等連鎖密碼,是所有企業的萬能工具箱,是零售企業的全程經營模板。
連鎖經營管理終極解決方案之《連鎖秘籍》
1.超級盈利
盈利目標明晰化 通過標準化實現盈利目標
盈利目標流程化 通過標準化實現盈利流程
盈利流程制度化 通過制度化實現盈利執行
盈利執行表格化 通過表格化實現盈利目標
2.超級標準
戰略實施目標化 明確所有工作的目標和結果
目標實現流程化 通過標準化的流程達成目標
流程工作制度化 細化流程關鍵點用制度管控
執行工作表格化 提供模板表格作為執行標準
3超級加盟
加盟工作目標化 明確所有工作的目標和結果
目標實現流程化 通過標準化的流程達成目標
流程工作制度化 細化流程關鍵點用制度管控
執行工作表格化 提供模板表格作為執行標準
《連鎖秘籍》主要目錄:
概述篇 運營篇 客服篇 收銀篇 防損篇 促銷篇 財務篇 表單表格 商品篇 價格篇 知識篇 信息篇 采購篇 布局規劃篇 培訓篇 投資加盟篇 便利店管理 成功學
該書價值:全面介紹連鎖企業開店的各個細節。
連鎖經營管理終極解決方案之《店長秘籍》
崗位工作目標化明確所有工作的目標和結果
目標實現流程化 通過標準化的流程達成目標
流程工作制度化 細化流程關鍵點用制度管控
執行工作表格化 提供模板表格作為執行標準
《店長秘籍》主要目錄:
第一章 全面認識零售業態
第二章 全面認識便利店整體業態
第三章 金牌店長的素質及能力
第四章 金牌店長怎樣開好店
第五章 金牌店長的應知應會
第六章 金牌店長規范化管理的制定
第七章 金牌店長規范化管理的實施
第八章 金牌店長對門店的經營
該書價值:全面介紹店長培訓及店長領導力培養的每個細節。