中層干部莫當“傳聲筒”

“講好帶地方口音的北京話”，是一位高層領導對自己多年從政經驗和工作方法的概括總結。

所謂 “地方口音”，代表本地區的實際情況。“北京話”是指中央和上級的部署要求。而“講好帶有地方口音的北京話”，則是說結合實際，創造性貫徹上級指示精神。筆者以為，這一點尤其值得企業中層領導深思借鑒。

企業中層領導處于承上啟下的位置，既是管理層又是執行層，擔負著貫徹落實上級決策意圖，組織帶領職工群眾完成工作任務的重要職責。這一位置和職責，要求中層領導必須上情下達，下情上達，做好“結合”文章，創造性地貫徹上級精神，創造性地開展工作。

然而，有的中層領導恰恰欠缺做好“結合”文章的基本功，上情吃不透，下情摸不準，貫徹落實方法不當。有時僅止于本上記記，會上念念，嘴上說說，大而化之，簡單機械，不做深入研究思考，不與本單位實際結合，沒有把上級意圖變為自己的思想，只是充當了“傳聲筒”和“錄音機”。因而，工作總是浮在面上，缺少新意和深度，難見成績和效果。

鄧小平同志早就說過，“領導干部的責任，就是要把中央的指示、上級的指示同本單位的實際情況結合起來，分析問題，解決問題，不能當‘收發室’，簡單地照抄照轉。”從這個意義上講，每個中層領導的頭腦都應該成為加工廠、變壓器，能夠及時地對上級要求、單位實際等材料信息進行分析判斷和邏輯加工，組合出新的思路、新的觀點和新的辦法，能夠將上級的指示精神和工作意圖“變頻”、“增壓”后傳遞下去，變為適合本單位情況的辦法措施，變為全員意志和行為。

這里，不妨把上級意圖比做劇本，把單位實際比做舞臺，那么，中層領導就應該按照劇本，憑借舞臺，創作出更多生動鮮活的劇目。