加強(qiáng)定員定額管理 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

文/李相朝

定員定額管理工作是煤礦生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，在促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用。冀中能源股份有限公司邢臺(tái)礦實(shí)行計(jì)件工資制，堅(jiān)持搞好定員定額管理工作，既促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，又保證了勞動(dòng)效率的不斷增長。

科學(xué)的工作流程——定員定額管理工作的前提

邢臺(tái)礦在定員定額管理上遵循任何人不能粗暴干涉定員定額管理工作，計(jì)件工資嚴(yán)格按照月初的定員定額及單價(jià)計(jì)算，定額員計(jì)算的計(jì)件工資總額及超額工資不能變更的基本原則。

具體到定額工作的工作流程上，每月初由定額員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)部門提供的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)情況，結(jié)合工作面地質(zhì)條件、設(shè)備配置、支護(hù)設(shè)計(jì)、運(yùn)輸條件等對照定額標(biāo)準(zhǔn)制定定額，經(jīng)主管礦長批準(zhǔn)后，下達(dá)定額單價(jià)通知單；月底由安檢地測部門進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，并將結(jié)果報(bào)定額員，定額員根據(jù)完成定額的質(zhì)量、數(shù)量情況計(jì)算計(jì)件工資、超額工資，并由主管礦長組織調(diào)度、安檢、技術(shù)、勞資部門匯審計(jì)算結(jié)果，查遺補(bǔ)漏，審核無誤后，由主管礦長在計(jì)算單上簽字，勞資科定額組執(zhí)行。

運(yùn)輸、安裝、皮帶、維修等單位的臨時(shí)性工作，由調(diào)度室組織有關(guān)單位現(xiàn)場考測，提出質(zhì)量、數(shù)量要求，定額員確定定員定額、單價(jià)及用工數(shù)量。工程結(jié)束后共同驗(yàn)收，定額員計(jì)算工資。

同時(shí)，超額工資實(shí)行總額控制。每年年初由定額組根據(jù)上年超額工資水平，當(dāng)年增資因素、工資預(yù)計(jì)增長率，確定當(dāng)年超額工資總水平，并由主管礦長控制。在指標(biāo)內(nèi)任何人不予干預(yù)，主管礦長有一定的自主權(quán)，增強(qiáng)了主管礦長的自主調(diào)控意識(shí)。

健全的組織機(jī)構(gòu)——定員定額管理工作的關(guān)鍵

定額管理工作實(shí)施過程中，定額員是成功執(zhí)行計(jì)件工資和實(shí)行定員定額管理的關(guān)鍵。培養(yǎng)一支有文化、懂生產(chǎn)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的定額員隊(duì)伍，是搞好定額管理工作的根本前提，不斷加強(qiáng)定額員隊(duì)伍建設(shè)，是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。多年來，邢臺(tái)礦的定額管理工作取較好效果，得益于一支業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，掌握了生產(chǎn)現(xiàn)場的一手資料，制訂出合理的定額指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行了定額工作。

完善的管理辦法——定員定額管理工作的保證

以定員定額管理為核心，邢臺(tái)礦積累了一整套計(jì)件工資分配辦法。只有定額管理工作和計(jì)件工資制有機(jī)結(jié)合，才能產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用，才能調(diào)動(dòng)基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和廣大職工勞動(dòng)熱情。邢臺(tái)礦堅(jiān)持礦對區(qū)隊(duì)，以工作頭面為單位，實(shí)行圓班計(jì)件，綜合定額、小班定量，按量計(jì)分、以分計(jì)資，兩部單價(jià)，超產(chǎn)（尺）加價(jià)，月底結(jié)算的計(jì)件工資形式，并實(shí)行超額工資上不封頂，下不保底。

一是堅(jiān)持做好用好勞動(dòng)定員定額統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)賬。勞動(dòng)定額管理臺(tái)賬全面記錄了逐月各區(qū)隊(duì)、各頭面的生產(chǎn)狀況、地質(zhì)條件、裝備水平、生產(chǎn)工藝、支護(hù)方式、定額情況、用工情況及勞動(dòng)效率。臺(tái)賬的建立為分析定額的制訂與執(zhí)行提供了原始數(shù)據(jù)，為類似條件的工作頭面制訂定額提供了參考依據(jù)，也是分析定額管理工作存在問題的原始資料。

建立臺(tái)賬既要真實(shí)全面又要及時(shí)準(zhǔn)確。對異常數(shù)據(jù)做出合理解釋，要求定額員及時(shí)收集有關(guān)施工工藝、技術(shù)裝備、支護(hù)參數(shù)、地質(zhì)條件等數(shù)據(jù)并填入臺(tái)賬，又要根據(jù)定額情況、用工情況，將計(jì)件工資支付水平、超額工資水平、勞動(dòng)效率等記錄齊全。

二是嚴(yán)格實(shí)行定額員入井制度。為應(yīng)對井下千變?nèi)f化的生產(chǎn)條件，要保證定額的科學(xué)合理，邢臺(tái)礦要求定額員必須月入井天數(shù)在15天以上，了解生產(chǎn)條件及生產(chǎn)狀況，必要時(shí)能及時(shí)調(diào)整定額。

邢臺(tái)礦依靠科學(xué)的定員定額管理工作流程，健全的定員定額管理組織，完善規(guī)范的定員定額管理辦法，促進(jìn)了生產(chǎn)率的提高，保持了經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長。