生物質(zhì)電廠集成化供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究

摘要:文章首先分析生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，聯(lián)系我國生物質(zhì)電廠的實(shí)際情況，引入集成化供應(yīng)鏈理論和價(jià)值鏈分析理論，建立生物質(zhì)電廠集成化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，協(xié)調(diào)優(yōu)化供應(yīng)、配送、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而最大限度地改進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈，降低成本，提高運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的最優(yōu)化。

關(guān)鍵詞:生物質(zhì)電廠;集成化供應(yīng)鏈系統(tǒng);價(jià)值鏈分析

一、 集成化供應(yīng)鏈概述

集成化供應(yīng)鏈管理是企業(yè)在新世紀(jì)適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的一種有效途徑，滿足新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。集成化供應(yīng)鏈管理要求供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的管理思想和觀念，與供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商、制造商、分銷商、客戶和最終消費(fèi)者之間的物流、信息流和資金流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制等，使其成為一個(gè)無縫的整體功能過程。集成化供應(yīng)鏈的目標(biāo)為將企業(yè)內(nèi)部與外部供應(yīng)鏈有機(jī)地集成起來進(jìn)行管理，力圖達(dá)到全局動(dòng)態(tài)、整體最優(yōu)。

二、 生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈分析

1. 生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與主要環(huán)節(jié)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐和探索，我國的生物質(zhì)秸稈直燃電廠已經(jīng)形成比較完整的供應(yīng)鏈體系基礎(chǔ)。生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈的參與主體主要有政府、生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)、農(nóng)戶以及農(nóng)戶經(jīng)紀(jì)人。農(nóng)作物秸稈由農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)出，經(jīng)農(nóng)戶經(jīng)紀(jì)人或收購站點(diǎn)收集、加工、儲(chǔ)存，至生物質(zhì)發(fā)電廠燃燒利用轉(zhuǎn)化為電能。政府主要對(duì)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施和政策措施。

生物質(zhì)能原料供應(yīng)和收購是生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈的始端，一般有分散型和集約型兩種模式，前者較為普遍。分散型收購模式主要以經(jīng)紀(jì)人收購為主體，以散戶交售為補(bǔ)充，由經(jīng)紀(jì)人把分散農(nóng)戶組織起來，直接為企業(yè)提供秸稈燃料。集約型收購模式主要以專業(yè)的秸稈收儲(chǔ)公司為主體，負(fù)責(zé)秸稈原料的收儲(chǔ)運(yùn)任務(wù)，按照發(fā)電企業(yè)的要求對(duì)秸稈實(shí)行統(tǒng)一查收、儲(chǔ)存和配送等管理。

生物質(zhì)能原料的運(yùn)輸有使用第三方物流公司的車輛和使用自有設(shè)備兩種方式。有別于其它物料運(yùn)輸，由于生物質(zhì)能原料的低密度性，生物質(zhì)能原料運(yùn)輸車輛的裝載限制是通過體積而不是質(zhì)量。同樣，由于生物質(zhì)能原料的季節(jié)性和低密度性，生物質(zhì)能原料的儲(chǔ)存需要有較大的空間來晾曬和存儲(chǔ)，以保證原料的連續(xù)供應(yīng)。

生物質(zhì)電廠燃燒、汽水等生產(chǎn)作業(yè)以后，農(nóng)作物秸稈燃燒轉(zhuǎn)化電能，同時(shí)燃燒產(chǎn)物可作為有機(jī)肥料。生物質(zhì)電廠每年可消耗處理大量秸稈，可以同時(shí)帶來電能生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民增收等多項(xiàng)效益。

2. 生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈運(yùn)作特征。生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)有別于普通供應(yīng)鏈，它不僅僅局限于工業(yè)與服務(wù)業(yè)，而是涵蓋了全部三個(gè)產(chǎn)業(yè)層次。總體來講，生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈運(yùn)作有分布性、不確定性和重心前移三大特征。

分布性。生物質(zhì)電廠的供應(yīng)鏈從農(nóng)村到城市，覆蓋面廣，輻射范圍大。農(nóng)戶數(shù)量巨大而且供應(yīng)點(diǎn)分布廣闊，加上農(nóng)村地區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施落后等因素，供應(yīng)鏈上的每個(gè)實(shí)體成員在地理和信息上是分布的。

不確定性。生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于原料生產(chǎn)與供給。農(nóng)作物秸稈的生產(chǎn)供給具有季節(jié)性，面臨自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的多重因素影響，供應(yīng)的波動(dòng)增大了供應(yīng)鏈其它各環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定性。另外，生物質(zhì)電廠目前的運(yùn)營管理水平較低，受資金、人才及環(huán)境多方面制約，生產(chǎn)過程中遇到不少問題，也給供應(yīng)鏈運(yùn)作帶來不確定性。

重心前移。供應(yīng)鏈管理一般都是以客戶端為重心，而生物質(zhì)電廠所處的行業(yè)特殊，其產(chǎn)品發(fā)供用瞬間同時(shí)完成。而且生物質(zhì)電廠得生產(chǎn)發(fā)電量可直接上網(wǎng)，不受電力部門調(diào)度限制。因此，生物質(zhì)電廠的供應(yīng)鏈重心發(fā)生前移，主要集中在供應(yīng)環(huán)節(jié)和電廠的運(yùn)營管理環(huán)節(jié)。

3. 生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈集成的價(jià)值鏈分析。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈中，價(jià)值增值的核心環(huán)節(jié)是其生產(chǎn)作業(yè)鏈，其高效性體現(xiàn)在生物質(zhì)電廠利用高科技生產(chǎn)技術(shù)，將秸稈原料轉(zhuǎn)化為電能，同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益。價(jià)值增值的低效薄弱環(huán)節(jié)是燃料采購管理和機(jī)組運(yùn)行環(huán)節(jié)，其低效性體現(xiàn)在秸稈燃料費(fèi)占發(fā)電成本比例很大，企業(yè)每年對(duì)設(shè)備的維修改造費(fèi)用也很多。

生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的外部價(jià)值鏈包括上游采購輸入和下游產(chǎn)能輸出，這兩段價(jià)值鏈與企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈一同組成生物質(zhì)發(fā)電供應(yīng)鏈的整體價(jià)值鏈。按照價(jià)值鏈的思想，在供應(yīng)鏈中的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)保留為企業(yè)提供價(jià)值的活動(dòng)，將那些不能提供價(jià)值的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。所以，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)可以考慮將秸稈采集、加工處理、運(yùn)輸和機(jī)組維修等價(jià)值薄弱環(huán)節(jié)外包給價(jià)值鏈上的供應(yīng)商和服務(wù)商。對(duì)于供應(yīng)商和服務(wù)商而言，這些環(huán)節(jié)是他們的價(jià)值增值高效環(huán)節(jié)。通過上下游供應(yīng)鏈成員的互補(bǔ)合作，有效保證各個(gè)節(jié)點(diǎn)成員都能通過增加價(jià)值獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而取得整條價(jià)值鏈在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、 生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)

1. 生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈集成優(yōu)化整體解決方案。當(dāng)前的生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈管理松散，節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間信息嚴(yán)重不對(duì)稱，合作關(guān)系不緊密，甚至出現(xiàn)為了個(gè)體利益抬價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。所以，生物質(zhì)電廠很有必要對(duì)企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈進(jìn)行系統(tǒng)集成優(yōu)化，針對(duì)生物質(zhì)發(fā)電供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和所面臨的難題，提出如圖1供應(yīng)鏈集成優(yōu)化整體解決方案。

在生物質(zhì)電廠集成優(yōu)化整體解決方案中，生物質(zhì)電廠、供應(yīng)商、服務(wù)商以及需求方在集成化供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)之下，化解內(nèi)部利益相爭(zhēng)，形成有機(jī)功能整體。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)是整個(gè)解決方案的核心，是信息中心、物流中心和協(xié)調(diào)中心。農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人、秸稈基地和收儲(chǔ)公司等供應(yīng)商是生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈源頭，他們是生物質(zhì)電廠集成化供應(yīng)鏈的質(zhì)量成本控制中心，也是供應(yīng)鏈的后勤保障中心。

在集成供應(yīng)鏈的上游，“秸稈基地+生物質(zhì)收儲(chǔ)公司”的模式可有效解決秸稈收購難題。一方面，生物質(zhì)電廠縱深發(fā)展，建立秸稈耕種基地。生物質(zhì)電廠直接租賃農(nóng)民的土地，讓農(nóng)民代耕，農(nóng)產(chǎn)品回收，秸稈集中用于發(fā)電。生物質(zhì)電廠也可利用自有土地，特別是搶占沿海灘涂資源，適合種植多種生物質(zhì)農(nóng)作物;另一方面，生物質(zhì)電廠可以建立生物質(zhì)收儲(chǔ)公司，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，按照一定儲(chǔ)量規(guī)模，在一定區(qū)域范圍內(nèi)，分散設(shè)立一個(gè)或若干個(gè)秸稈收儲(chǔ)點(diǎn)，形成一個(gè)收儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)控，同時(shí)利用先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)和信息系統(tǒng)對(duì)秸稈實(shí)行分散收集、統(tǒng)一儲(chǔ)運(yùn)管理，調(diào)控秸稈收儲(chǔ)量并按電廠原料使用需求，及時(shí)、保質(zhì)、保量運(yùn)送秸稈到廠。

在集成供應(yīng)鏈的下游，生物質(zhì)電廠除了電能產(chǎn)出以外，發(fā)電廠的二氧化碳減排量是可以產(chǎn)生交易收益的有價(jià)對(duì)象。生物質(zhì)發(fā)電如果可以作為CDM項(xiàng)目開發(fā)，按照現(xiàn)在的國際碳交易市場(chǎng)價(jià)格，則CDM可為生物質(zhì)發(fā)電廠提供近0.10元每度電的額外補(bǔ)貼，加上目前政府每度電的財(cái)政補(bǔ)貼，這就很大程度上提高了生物質(zhì)電廠項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。

生物質(zhì)電廠的供應(yīng)鏈集成優(yōu)化整體解決方案最終搭建起生物質(zhì)電廠的集成供應(yīng)鏈一體化物流、信息、決策平臺(tái)。此一體化系統(tǒng)平臺(tái)是整個(gè)生物質(zhì)電廠集成供應(yīng)鏈的核心組成部分，使得整條供應(yīng)鏈變得緊湊，可顯著提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，降低系統(tǒng)整體成本。在此一體化系統(tǒng)平臺(tái)下，生物質(zhì)發(fā)電廠和其他成員實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的全程化、系統(tǒng)化、透明化、自動(dòng)化和智能化。

2. 生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)的建立。

(1)供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成化的總體目標(biāo)。通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成優(yōu)化，理順生物質(zhì)電廠和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的物流運(yùn)作流程，促進(jìn)信息充分共享，合理監(jiān)管資金流向;實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)柔性的全面管理，搭建生物質(zhì)電廠集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)一體化平臺(tái)。以集成化運(yùn)作平臺(tái)為核心，全面整合采購資源、提高采購效率、對(duì)內(nèi)提升生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大化利潤空間;對(duì)外整合優(yōu)化生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈，提升整個(gè)系統(tǒng)的價(jià)值。

(2)供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成化的實(shí)施框架。

階段1:基礎(chǔ)建設(shè)。基礎(chǔ)建設(shè)即對(duì)生物質(zhì)電廠基本供應(yīng)鏈的建設(shè)，限于企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈。此階段生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)需要處理好企業(yè)內(nèi)部的四流，即工作流、物流、信息流和資金流，積極協(xié)調(diào)四流的流程，開發(fā)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具有比較優(yōu)勢(shì)。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)可以通過利用軟件管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、監(jiān)控等功能模塊有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息和作業(yè)流程的集成。

階段2:職能集成。職能集成階段其實(shí)是生物質(zhì)電廠業(yè)務(wù)流程重構(gòu)階段，重點(diǎn)在集中處理電廠內(nèi)部物流，圍繞穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)電對(duì)物流實(shí)施集成化管理，對(duì)組織實(shí)行業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)職能的優(yōu)化集成。建立計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、管理交叉職能小組，參與秸稈發(fā)電的物料管理和生產(chǎn)管理，以提高職能部門之間的合作，克服可能存在的因電廠內(nèi)部部門溝通協(xié)調(diào)不足而不能很好滿足生產(chǎn)需求的問題。

階段3:內(nèi)部供應(yīng)鏈集成。這一階段要實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)電廠直接控制領(lǐng)域的集成，要實(shí)現(xiàn)電廠內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈中供應(yīng)商和用戶管理部分的集成。集成的輸出是秸稈發(fā)電的集成化的計(jì)劃和控制系統(tǒng)，包括秸稈采購、財(cái)務(wù)核算、倉儲(chǔ)管理、物料配送、機(jī)組生產(chǎn)等。由于生物質(zhì)電廠電力上網(wǎng)的特殊性，其供應(yīng)鏈集成優(yōu)化的重心前移，內(nèi)部供應(yīng)鏈集成側(cè)重于供應(yīng)商管理部分的集成。

階段4:外部供應(yīng)鏈集成。生物質(zhì)電廠集成化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的關(guān)鍵在于此階段，將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部的供應(yīng)商和電站系統(tǒng)集成起來，形成一個(gè)集成化供應(yīng)網(wǎng)鏈。其中，生物質(zhì)電廠要特別注重戰(zhàn)略伙伴關(guān)系管理。管理的焦點(diǎn)要以面向供應(yīng)商、服務(wù)商取代面向生產(chǎn)，增加與主要供應(yīng)商的聯(lián)系，增進(jìn)相互之間的了解，相互保持一致性，實(shí)現(xiàn)信息共享等。對(duì)于主要供應(yīng)商(如生物質(zhì)收儲(chǔ)公司)，企業(yè)可建立以供應(yīng)商為核心的小組，從而更好地、有針對(duì)性地與供應(yīng)商展開合作。

階段5:集成化供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為了適應(yīng)市場(chǎng)變化、柔性、速度、革新、知識(shí)等需要，不能適應(yīng)供應(yīng)鏈需求的節(jié)點(diǎn)成員將從供應(yīng)鏈聯(lián)盟中被淘汰，這就要求生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈成為一個(gè)能快速重構(gòu)的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)，即集成化供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。生物質(zhì)發(fā)電供應(yīng)鏈上的企業(yè)成員通過Internet網(wǎng)絡(luò)商務(wù)軟件等技術(shù)集成在一起以滿足電力生產(chǎn)的需求。而當(dāng)生產(chǎn)需求出現(xiàn)變化時(shí)，生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)又由新的企業(yè)動(dòng)態(tài)地重新組成。

(3)供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成的實(shí)現(xiàn)手段。

①信息集成。信息集成是整個(gè)供應(yīng)鏈集成的基礎(chǔ)。通過信息集成可以有效地解決由于供應(yīng)商和發(fā)電企業(yè)單獨(dú)決策而造成的不準(zhǔn)確信息的扭曲放大。信息集成沒有統(tǒng)一的模式，要根據(jù)供應(yīng)鏈的實(shí)際情況選擇最適合的方式。目前基于Internet的信息集成得到了廣泛的應(yīng)用。EDI(電子數(shù)據(jù)交換)是信息集成的重要工具，特別是在進(jìn)需要大量關(guān)于運(yùn)輸傳遞的文件時(shí)，利EDI可以使企業(yè)快速獲得信息和更好地為合作伙伴提供信息。

②同步計(jì)劃。在具有了信息集成的供應(yīng)鏈平臺(tái)上，同步計(jì)劃是在最終的生產(chǎn)需求驅(qū)動(dòng)下，根據(jù)整個(gè)供應(yīng)鏈的共享信息而制定的，決定生物質(zhì)電廠與各合作伙伴應(yīng)該做什么，什么時(shí)候完成，完成多少等一系列問題。對(duì)于電力生產(chǎn)型企業(yè)，一般采用ERP、MRP以及MRP2等典型的系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃和控制，目的是合理配置企業(yè)的運(yùn)作資源，以使之充分發(fā)揮效能。

③協(xié)同工作流。同步計(jì)劃解決了供應(yīng)鏈應(yīng)該做什么的問題，而協(xié)同工作流則是要解決怎么做的問題。協(xié)同工作流包括生物質(zhì)電廠的原料采購、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、機(jī)組改進(jìn)、設(shè)計(jì)優(yōu)化等。協(xié)同工作流對(duì)于生物質(zhì)電廠尤為重要，其結(jié)果是形成靈活、可靠、高效運(yùn)作的供應(yīng)鏈。協(xié)同工作流比當(dāng)前很多ERP系統(tǒng)中應(yīng)用到的工作流要求更高，它不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的工作流，而是在供應(yīng)鏈層次的跨企業(yè)的工作流。

④供應(yīng)鏈集成化系統(tǒng)平臺(tái)。供應(yīng)鏈集成化系統(tǒng)是對(duì)供應(yīng)鏈的全面集成的結(jié)果，其信息系統(tǒng)也必然是系統(tǒng)的、完全共享的和動(dòng)態(tài)的。因此，供應(yīng)鏈的集成化系統(tǒng)需要有一個(gè)集成化的信息平臺(tái):首先，眾多節(jié)點(diǎn)企業(yè)擁有一個(gè)共同的集成供應(yīng)鏈信息門戶，用戶可以訪問、抽取、分析、儲(chǔ)存其所需的個(gè)性化信息。其次，每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都擁有一個(gè)關(guān)于集成供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)庫，其最重要的功能是為集成供應(yīng)鏈信息平臺(tái)數(shù)據(jù)倉庫提供基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)據(jù)模型。最后，通過各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供的基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)據(jù)模型建立起一個(gè)巨大的集成供應(yīng)鏈信息平臺(tái)數(shù)據(jù)倉庫，可以為集成供應(yīng)鏈上的所有成員提供決策支持。

3. 生物質(zhì)電廠集成供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈重構(gòu)。

①燃料采購。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)建立秸稈基地，與生物質(zhì)收儲(chǔ)公司聯(lián)盟合作，積極拓寬原料獲得渠道，優(yōu)化秸稈采購方式。在確保發(fā)電用秸稈量的前提下，嚴(yán)把驗(yàn)收環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的秸稈驗(yàn)收化驗(yàn)流程，對(duì)秸稈質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員的監(jiān)督管理。②燃料管理。加強(qiáng)秸稈燃料接收和儲(chǔ)存管理，制定嚴(yán)格的秸稈質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。將秸稈燃料管理的一些環(huán)節(jié)交給專門的儲(chǔ)運(yùn)中心和秸稈調(diào)運(yùn)公司處理(通過成本比較選擇外包還是自建)，加強(qiáng)秸稈燃料物流管理，從而有效地降低采購原料的物流費(fèi)用。③生產(chǎn)運(yùn)作。在生產(chǎn)運(yùn)作過程中重視節(jié)能管理，展開原材料、用水用電等各種能源的消耗統(tǒng)計(jì)管理。對(duì)于機(jī)組維修，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)可設(shè)立專業(yè)的維修組負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，提高生產(chǎn)的可靠性。另一方面企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，通過行業(yè)價(jià)值鏈中其他企業(yè)進(jìn)行技術(shù)聯(lián)合，簽訂技術(shù)開發(fā)合同或者尋求國家政策扶持來提高秸稈利用率;同時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，在經(jīng)驗(yàn)借鑒中研發(fā)產(chǎn)品設(shè)備，提高機(jī)組運(yùn)行效率，減少成本。④市場(chǎng)銷售。生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的主要產(chǎn)品是電，同時(shí)產(chǎn)生其他副產(chǎn)品，秸稈燒完的爐灰可作為鉀肥，被化肥廠收購?fù)度胂乱粋€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，或者供給秸稈基地種植使用。秸稈發(fā)電企業(yè)產(chǎn)生大量碳減排量，可將這些碳減排量投放到國際CDM碳交易市場(chǎng)上，從而使產(chǎn)生的社會(huì)環(huán)境效益變?yōu)榭陀^的經(jīng)濟(jì)收入。

四、 供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)的主要保障措施

1. 人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備。人才隊(duì)伍素質(zhì)的高低對(duì)生物質(zhì)電廠供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)的成功運(yùn)作有著決定性意義，應(yīng)把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)放在突出的位置。積極而具有針對(duì)性的人才招聘，專業(yè)性的人才培訓(xùn)以及外部專家網(wǎng)絡(luò)和人才庫的建立，能夠?yàn)榧上到y(tǒng)運(yùn)作提供充分的人才保障。

2. 信息安全與防護(hù)。隨著生物質(zhì)電廠集成化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實(shí)施，在調(diào)度中心、發(fā)電企業(yè)和供應(yīng)商之間進(jìn)行的數(shù)據(jù)交換大量增加，對(duì)電廠控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性、實(shí)時(shí)性提出了更高的要求。生物質(zhì)電廠必須同時(shí)做好物理安全和邏輯安全兩方面的防護(hù)。

3. 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)與提高是生物質(zhì)電廠集成化供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一個(gè)重要的回路。供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)主要注意三個(gè)方面:價(jià)值增值評(píng)價(jià)，即對(duì)整個(gè)集成化供應(yīng)鏈運(yùn)行效果與整體價(jià)值作出的評(píng)價(jià);協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)，即對(duì)供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟能力的評(píng)價(jià);滿意度評(píng)價(jià)，即對(duì)于供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間合作關(guān)系以及滿意程度的評(píng)價(jià)。

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作者簡(jiǎn)介:錢志新，南京大學(xué)工程管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;唐高哲，南京大學(xué)工程管理學(xué)院碩士生。

收稿日期:2009-12-28。