產(chǎn)品脫離市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)嚴(yán)重乏力、管理文化水平不服,這些嚴(yán)重弊端讓繁榮得足以養(yǎng)活一大批山寨手機(jī)和諸多名牌手機(jī)的中國(guó)市場(chǎng),輕而易舉地使以京瓷為最后代表的日系手機(jī)成為消亡的“恐龍”。
日前,日本京瓷手機(jī)(Kyocera)在中國(guó)的最后一個(gè)生產(chǎn)基地天津工廠宣布關(guān)閉,這意味著這家全球第六大手機(jī)制造商徹底退出了中國(guó)市場(chǎng),此去恐怕將難以再度回頭。
京瓷手機(jī)退出目前最具活力的中國(guó)市場(chǎng),官方的說(shuō)法是由于北美市場(chǎng)銷(xiāo)售衰退,導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,所以需要關(guān)閉天津工廠。但反過(guò)來(lái),京瓷又聲稱(chēng)未來(lái)會(huì)把市場(chǎng)重心放在北美市場(chǎng),此言似乎是無(wú)奈的自我安慰。面對(duì)幾近飽和的北美市場(chǎng),面對(duì)摩托羅拉、諾基亞、蘋(píng)果、黑莓、三星、LG等強(qiáng)大對(duì)手,以及中興、華為等中國(guó)品牌的進(jìn)入,京瓷靠什么能在烽煙四起的北美市場(chǎng)上立足?在品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷(xiāo)售渠道方面的硬傷會(huì)極大地阻礙京瓷的發(fā)展,在以運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)的北美,京瓷能拼出一條血路,還是重蹈敗走中國(guó)的覆轍?
產(chǎn)品創(chuàng)新脫離市場(chǎng)
收購(gòu)三洋的手機(jī)業(yè)務(wù)之后,京瓷成為日本最大的手機(jī)制造商,但是規(guī)模優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。京瓷被全球最大的中國(guó)市場(chǎng)遺棄,主要的原因是因?yàn)槠錄](méi)有真正分析中國(guó)市場(chǎng)。
和大多數(shù)日系手機(jī)一樣,京瓷手機(jī)有著非常優(yōu)秀的技術(shù)力量。可以保證手機(jī)的耐用性和使用質(zhì)量,旗下的三洋可以把翻蓋手機(jī)做到像手榴彈那樣結(jié)實(shí),張開(kāi)的手機(jī)可以承受一個(gè)成人的重量,每部手機(jī)出廠前都會(huì)進(jìn)行20萬(wàn)次的按鍵測(cè)試。……