跨國公司向中國企業(yè)學什么

說實話，提出這樣的命題冒著很大的風險。如果是在網(wǎng)絡上，免不了遭人“拍磚”。

跨國公司一直是中國企業(yè)的偶像和榜樣，不少中國企業(yè)的最高目標就是“中國的IBM”、“中國的寶潔”、“中國的可口可樂”。

過去，人們思考的命題是“中國企業(yè)應該向跨國公司學習什么”，現(xiàn)在的命題則是“跨國公司為什么失去了中國市場”或“跨國公司應該向中國企業(yè)學習什么”。 盡管由于中國企業(yè)的整體稚嫩，提出上述命題似乎早了點，但現(xiàn)在已經(jīng)是轉換思維的時候了。