
2009年這個令人難忘的年份注定將載入史冊,哀鴻一片的世界經濟中,中國一枝獨秀。
這場危機改變了中國企業看待世界的方法,他們意識到平視對手而不是盲目崇拜才能贏得尊重,他們意識到有選擇地學習而不是全盤接受才能收獲成長。
這場危機改變了跨國公司對中國的看法,他們意識到中國將是一個值得他們投入足夠重視的市場,誰失去了中國誰就有可能失去未來。
傲慢與偏見
中國企業與跨國公司的關系,經歷30年來從盲目崇拜到全面學習再到冷靜反思的過程,終于在2009年升華成一種平等對待,獨立思考的姿態,這種姿態對中國企業來講難能可貴。
跨國公司必須適應這種變化,適應中國民族自信心的提高,適應中國消費者自主意識的上升,適應中國企業態度的微妙變化,任何像以往一樣的傲慢行為和對中國市場的偏見都可能帶來超乎想象的災難。
偶像情結
不少跨國公司在中國已經習慣了偶像的地位,習慣了一呼百應。從跨國公司進入中國市場,中國企業就成為他們最忠實的學生和粉絲。伴隨中國企業成長的是對跨國公司養分的瘋狂汲取。他們的營銷手段、宣傳手段、公關活動、制度規范、戰略前瞻,一切看起來都是如此的美妙,就連“錯誤都犯得那么優美”。在中國企業處于幼年時,是以一種兒童對大人的崇拜仰視著跨國巨人。
然而,隨著中國企業在競爭中取得一次次勝利,一個個細分市場最終成為中國企業的天下,他們發現跨國公司并非不可戰勝。……