瓜子殼里的戰(zhàn)爭

一個(gè)“磕”出來的巨大市場(chǎng)，一個(gè)“磕”出來的商業(yè)藍(lán)海，正在以超出想象的速度被迅速放大，以產(chǎn)業(yè)化的模式向縱深延伸。在小小的瓜子殼里，誰是真正的冠軍?從未停止過的瓜子大戰(zhàn)，是怎樣造就了成功者的輝煌和失敗者的落寞?

許多人可能不會(huì)相信這樣的事實(shí)：一枚小小的瓜子，在短短30年內(nèi)為中國制造出數(shù)十位億萬級(jí)富翁，把遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古的農(nóng)民、位居中原腹地的生產(chǎn)者和海內(nèi)外市場(chǎng)連接起來，形成一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條，養(yǎng)活著數(shù)以萬計(jì)的從業(yè)人員。

誰是瓜子殼里的冠軍

傻子：更像是一個(gè)過去的符號(hào)

年廣久至今都不認(rèn)同做生意一定要有文化。他認(rèn)為能寫出自己的名字和會(huì)寫“同意”兩個(gè)字，就足以讓他在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云了。

頂著“中國最精明個(gè)體戶”的帽子，做的卻是中國“最蹩腳的企業(yè)家”，這是年廣久居住地的父母官給他下的評(píng)語。在年氏家族企業(yè)圖譜中，“傻子經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司”、“傻子瓜子技術(shù)開發(fā)有限公司”、“金傻子大廈有限公司”、“傻子瓜子有限公司”、“廣久食品有限公司”以及“傻子公司總公司”等眾多招牌，表達(dá)的不是這個(gè)家族企業(yè)的規(guī)模，也不是集團(tuán)化公司的架構(gòu)，而是一個(gè)以“傻子”創(chuàng)始人年廣久和兒子、兒媳、孫女、女兒及前妻等在內(nèi)的復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)糾紛和家族內(nèi)耗關(guān)聯(lián)體。

傻子瓜子濃縮了中國改革開放30年來民營企業(yè)家所走過的全部路程，重出江湖的年廣久，至今仍然保持著30年前“商販+作坊”的經(jīng)營作風(fēng)和高調(diào)做人的習(xí)慣——這是他成功的關(guān)鍵，同樣也是他失敗的誘由?！?br>