論我國企業(yè)綠色競爭力構(gòu)建

摘 要:傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式有效地支持了中國經(jīng)濟的超高速增長的同時，也使中國陷入了“高投資、高能耗、高污染、低產(chǎn)出、低效益”的“三高兩低”的惡性循環(huán)。企業(yè)作為從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是引發(fā)環(huán)境和資源問題的主要源頭，在環(huán)境改善、資源節(jié)約上責(zé)無旁貸。認為我國企業(yè)應(yīng)滿足綠色消費需求，響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，及早構(gòu)建綠色競爭力從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，同時政府也應(yīng)起到引導(dǎo)和扶持的作用。

關(guān)鍵詞:綠色競爭力;綠色消費;可持續(xù)發(fā)展;經(jīng)濟發(fā)展模式

中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:16723198(2010)01021202

1 企業(yè)綠色競爭力的內(nèi)涵

直觀地看，企業(yè)綠色競爭力就可理解為企業(yè)在“綠色化”這一前提條件下，與競爭對手相比的一種相對競爭優(yōu)勢，也就是與競爭對手相比實現(xiàn)更大的“綠色化”的經(jīng)濟績效。綠色競爭力不僅僅要求企業(yè)追求自身經(jīng)濟利益，還同時要求企業(yè)與環(huán)境共進退，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，保護環(huán)境和優(yōu)化利用資源。

本文將企業(yè)綠色競爭力界定為企業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，采取可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過綠色創(chuàng)新提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平，提高資源利用效率，向市場提供比競爭對手更具吸引力的綠色產(chǎn)品和服務(wù)，從而在環(huán)境保護、資源節(jié)約和經(jīng)濟績效方面獲得競爭優(yōu)勢的一種綜合能力。

企業(yè)綠色競爭力應(yīng)該以綠色技術(shù)創(chuàng)新為支柱，以綠色管理創(chuàng)新為保證，通過綠色營銷創(chuàng)新來實現(xiàn)，并依靠知識創(chuàng)新來維持與提升。換言之，企業(yè)綠色競爭力就是企業(yè)在技術(shù)、管理、營銷以及知識等各方面的綠色創(chuàng)新能力。

企業(yè)綠色競爭力的指導(dǎo)思想是科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展戰(zhàn)略模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略模式，構(gòu)建和提升方法是綠色創(chuàng)新，目的是提高資源利用效率，向市場提供比競爭對手更具吸引力的綠色產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)果是在環(huán)境保護、資源節(jié)約和經(jīng)濟績效方面獲得競爭優(yōu)勢，本質(zhì)是綠色創(chuàng)新能力。

企業(yè)具備了這種綠色創(chuàng)新能力就能利用“綠色”與競爭對手區(qū)別開來，進行“綠色”差異化，樹立“綠色”形象，滿足“綠色”消費需求，占領(lǐng)“綠色”市場，從而產(chǎn)生經(jīng)濟績效，創(chuàng)造出長期競爭優(yōu)勢。

企業(yè)綠色競爭力理論與傳統(tǒng)競爭力理論在企業(yè)本質(zhì)、發(fā)展觀、資本投入、發(fā)展模式、資源利用、企業(yè)目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式等方面存在較大的差異，主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

第一，企業(yè)本質(zhì)不同。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論強調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟屬性，以“經(jīng)濟人”假設(shè)為前提，將企業(yè)看做理性的“經(jīng)濟人”;企業(yè)綠色競爭力理論體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟屬性、社會屬性和生態(tài)屬性，認為企業(yè)是“經(jīng)濟人+社會人+生態(tài)人”的復(fù)合系統(tǒng)。

第二，發(fā)展觀不同。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論只重視經(jīng)濟利益的獲取，堅持經(jīng)濟利益至上的發(fā)展觀;企業(yè)綠色競爭力理論重視經(jīng)濟、社會、生態(tài)的和諧統(tǒng)一，遵循科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗少、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的科學(xué)發(fā)展觀。

第三，資源投入不同。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論只注重物質(zhì)資源的投入和保值增值，忽視企業(yè)生存與發(fā)展所依賴的人力資源、社會資源和生態(tài)資源;企業(yè)綠色競爭力理論將人力資源、社會資源、生態(tài)資源納入企業(yè)的資源范疇之內(nèi)，注重物質(zhì)資源、人力資源、社會資源、生態(tài)資源的共同保值與增值。

第四，發(fā)展模式不同。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論只注重產(chǎn)品產(chǎn)出，采取“資源——產(chǎn)品——污染排放”的資源消耗型單向線性發(fā)展模式;企業(yè)綠色競爭力理論既注重產(chǎn)品產(chǎn)出又注重再生資源產(chǎn)出，采取“資源——產(chǎn)品——再生資源”的生態(tài)型循環(huán)反饋式發(fā)展模式。

第五，資源利用不同。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論由于不考慮社會責(zé)任和生態(tài)責(zé)任，所以往往不顧環(huán)境污染、資源消耗和社會責(zé)任，采用“高開采、低利用、高排放”的資源利用方式;企業(yè)綠色競爭力理論要求企業(yè)以全面履行經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任和生態(tài)責(zé)任為己任，采用“低開采、高利用、低排放”的資源利用方式，注重資源的合理節(jié)約利用。

第六，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式不同。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論采取粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式;企業(yè)綠色競爭力理論采取集約的生產(chǎn)經(jīng)營模式，采用綠色資源、進行綠色環(huán)境化設(shè)計、應(yīng)用綠色技術(shù)、從事綠色清潔生產(chǎn)、予以綠色安全包裝、通過綠色物流、實施綠色營銷、提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)。

第七，企業(yè)競爭目標不同。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論追求企業(yè)經(jīng)濟利益，以利潤最大化為目標，注重當(dāng)前價值創(chuàng)造;企業(yè)綠色競爭力理論追求經(jīng)濟利益、社會利益、生態(tài)利益的共同發(fā)展。以經(jīng)濟盈余、社會盈余、生態(tài)盈余的協(xié)調(diào)性和持續(xù)性為目標，注重長期價值的創(chuàng)造。

2 我國企業(yè)構(gòu)建綠色競爭力的意義

(1)構(gòu)建綠色競爭力有利于滿足綠色消費，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)能力之一。

一份全球性的調(diào)查結(jié)果顯示，77%的美國消費者以環(huán)境保護者自居，愿意為無污染的產(chǎn)品以及能再循環(huán)使用的包裝材料多付錢;66%的英國人愿意付更多的錢購買綠色環(huán)保產(chǎn)品;80%的德國人和 67%的荷蘭人在購買時考慮環(huán)境保護問題;而且這部分消費者的比例日益擴大。全球廣泛興起的綠色消費為我國企業(yè)提供了廣闊的市場機會，迫使企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式，提高管理水平和資源利用效率，及早構(gòu)建綠色競爭力。綠色競爭力已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，甚至成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)能力之一。

(2)構(gòu)建綠色競爭力有利于保護環(huán)境、節(jié)約資源，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。

我國自上世紀80年代起，在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，也面臨著能源短缺、環(huán)境污染嚴重等問題。據(jù)資料統(tǒng)計:我國已經(jīng)陷入了高投資、高能耗、高污染、低產(chǎn)出、低效益的“三高兩低”的惡性循環(huán)。按照這種發(fā)展模式，儲藏的能源資源將無法承載中國經(jīng)濟的高速發(fā)展。到2010年，我國的石油、鐵礦石、銅和鋁對外依存度將分別達到57%、57%、70%和80%。面對能源極度短缺、環(huán)境污染嚴重的現(xiàn)狀，我國從 1992 年開始推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展是既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在謀求自身經(jīng)濟利益最大化的同時，還應(yīng)當(dāng)合理利用資源、采取措施防治污染，對社會履行保護環(huán)境的義務(wù)。

綠色競爭力把保護環(huán)境、優(yōu)化生態(tài)與提高效率、發(fā)展經(jīng)濟統(tǒng)一起來，提高資源配置的高效性，促進資源的可持續(xù)供給。把資源成本和環(huán)境成本納入競爭力指標體系，從根本上推動粗放型增長模式向低消耗、低排放、高利用的集約型模式轉(zhuǎn)變，從而真正把可持續(xù)發(fā)展觀落實到經(jīng)濟建設(shè)的各個層面、各個領(lǐng)域。

3 我國企業(yè)綠色競爭力的構(gòu)建模型

3.1 政府發(fā)揮引導(dǎo)和監(jiān)管作用

政府應(yīng)加速制定綠色標準、法規(guī)和政策，強化環(huán)境保護的執(zhí)法力度，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建綠色競爭力。同時，政府還需制定國家綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，強化宏觀層面的指導(dǎo)，有重點地對環(huán)保型產(chǎn)業(yè)和以綠色競爭力提升為根本目標的企業(yè)實施專項補貼。政府還可通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報刊等各種手段提高全民的綠色意識，引導(dǎo)公眾消費觀念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)綠色消費。

3.2 行業(yè)協(xié)會加大服務(wù)和引導(dǎo)作用

行業(yè)協(xié)會應(yīng)協(xié)助政府實施行業(yè)“綠色化”管理，為政府制定綠色標準、法規(guī)和政策提供科學(xué)依據(jù)。另外，行業(yè)協(xié)會還應(yīng)建立綠色信息系統(tǒng)，提供國際國內(nèi)最新政策法規(guī)信息和綠色產(chǎn)品的科研動態(tài)，使企業(yè)能緊跟國際標準和科技前沿，研制和開發(fā)綠色產(chǎn)品，有效提升企業(yè)的綠色競爭力。

3.3 企業(yè)積極主動地轉(zhuǎn)變發(fā)展模式進而發(fā)揮主要作用

(1)加強綠色理論學(xué)習(xí)。企業(yè)需加強綠色理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，將從過去對環(huán)境保護和節(jié)約資源問題的消極回避轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極合作。

(2)建立并優(yōu)化企業(yè)綠色價值鏈。建立綠色價值鏈應(yīng)該包括:加強價值鏈成員的綠色觀念培養(yǎng)、大力研究和開發(fā)綠色產(chǎn)品、資源的節(jié)約利用和選擇綠色銷售渠道這幾個方面。

(3)創(chuàng)建企業(yè)綠色文化。企業(yè)建立綠色文化是打造綠色競爭力的第一步也是關(guān)鍵的一步。企業(yè)綠色文化是把綠色管理思想融入到企業(yè)文化中，使環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的意識灌輸?shù)狡髽I(yè)的各方面，創(chuàng)造綠色生存環(huán)境，履行企業(yè)社會環(huán)保責(zé)任，最終形成綠色競爭優(yōu)勢。

(4)樹立企業(yè)的新形象——綠色形象。綠色形象的樹立，能夠引起公眾對企業(yè)的認同感，是企業(yè)綠色競爭力提高的一個重要手段。中國社科院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任鐘宏武等指出，2008年是企業(yè)社會責(zé)任年，整個社會對企業(yè)綠色形象的敏感度增強。調(diào)查顯示，72%的消費者在購買消費品時重視企業(yè)的綠色形象，65%的投資者考慮企業(yè)的綠色形象，企業(yè)綠色形象成為參與市場競爭必然的選擇。

(5)搜集“綠色信息”，利用“綠色”優(yōu)惠政策。企業(yè)要在搜集“綠色信息”的基礎(chǔ)上，積極利用本國政府或相關(guān)國際組織提供的資金、稅收、信貸等“綠色”優(yōu)惠政策，積極引進國外先進環(huán)保技術(shù)，降低企業(yè)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.4 消費者培養(yǎng)和強化綠色意識，起直接推動作用

首先，應(yīng)提高消費者的綠色環(huán)保意識，鼓勵公眾自發(fā)發(fā)展民間綠色組織。同時還應(yīng)廣泛開展綠色環(huán)保知識普及活動，使消費者認識和使用能效標識產(chǎn)品、節(jié)能節(jié)水認證產(chǎn)品和環(huán)境標志產(chǎn)品、綠色標志產(chǎn)品和有機標志產(chǎn)品，以鼓勵企業(yè)對綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高企業(yè)綠色競爭力。

4 結(jié)論

當(dāng)前中國很有必要轉(zhuǎn)變單純依靠投入資源的發(fā)展模式，建立可持續(xù)發(fā)展的新模式。我國企業(yè)應(yīng)認清形勢、適應(yīng)潮流，制定并實施切合實際的綠色發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，通過技術(shù)或管理創(chuàng)新，提高能源利用效率，積極主動地嚴格要求自己，努力提高自身的綠色競爭力，從而獲得長遠的進步和發(fā)展。

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