從我踏上三尺講臺的那一刻起,我就立下雄壯的誓言:我一定要讓所有的學生愛上數(shù)學.可是經(jīng)過這么多年的教學工作實踐,我發(fā)現(xiàn)進入初中之后,部分學生喪失了學習數(shù)學的興趣,學習成績出現(xiàn)嚴重的兩極分化,這是一個令許多數(shù)學教師感到頭痛而又難以解決的問題.這些年來我一直在研究和探討如何讓后進生愛上數(shù)學的課題,以下是我在教學實踐中的一點探索與思考.
一、多表揚后進生,培養(yǎng)學習數(shù)學的興趣
愛因斯坦說過:“興趣是最好的老師.”實踐證明,沒有興趣的強制學習,將會扼殺學生探求真理的欲望,也是很難學好數(shù)學的.興趣是學習的重要動力,只有產(chǎn)生了興趣,他們才能全力以赴地投入到學習活動之中,而興趣的培養(yǎng)需要教師精心設(shè)計才得以實現(xiàn).每一堂數(shù)學課,我總是不急于上課,而是先表揚一部分學生,我要表揚的學生中有成績優(yōu)異的學生,也有后進生,特別是那些后進生是最容易遺忘的人,但我總會找出他們的一些優(yōu)點進行表揚,比如表揚他書寫比昨天好,某一道題做得很正確.我反對一上課就批評學生,批評久了會讓孩子產(chǎn)生厭倦心理,產(chǎn)生破罐子破摔的心理,而表揚則不同,受到表揚的學生一定會神清氣爽,會學得更好.久而久之,這些孩子就會愛上數(shù)學,對數(shù)學產(chǎn)生深厚的學習興趣.
二、實行分層教學,特別關(guān)注后進生
當學困生增多,學習成績出現(xiàn)兩極分化時,我們的教學不能搞一刀切,特別要關(guān)注那些后進生.后進生大多數(shù)基礎(chǔ)知識不牢,知識斷層嚴重,這就需要教師在教學過程中,要注意降低教學起點,減小坡度,避免過高要求,并合理安排進度,讓這些學生能夠“跳一跳摘到果子”.對于難點內(nèi)容,要適當分解,多臺階小步走,必要時,適時重復指導,使后進生容易接受.在教學中,教師還應重視學生學習情況的信息反饋,充分利用教具、模型及課件制作來加強直觀教學,減輕學生的理解難度;其次,教師還應對后進生進行耐心輔導,針對不同情況,通過分層作業(yè)、分層測評、分層激勵等一系列措施,充分調(diào)動后進生的學習積極性,提高他們的學習成績.只有后進生都在努力學數(shù)學了,才會促進所有的學生學數(shù)學,才會營造出一個學數(shù)學、愛數(shù)學的良好氛圍.
三、創(chuàng)造機會,增強后進生信心
在教學中,教師要改變嫌棄、厭煩后進生的態(tài)度與做法,對待他們要做到主動接近、平等相待、真誠幫助,主動創(chuàng)造機會,給后進生搭建展示自己的平臺,從而消除他們的厭學情緒、自卑情緒.如在一次數(shù)學課堂上,當一位后進生看到別的同學在黑板上演板時,好生羨慕,我發(fā)現(xiàn)這一舉動后,便立即讓他也到臺上進行板演,隨后,我又及時表揚了他積極參與的勇敢精神.該生受到很大的鼓舞,在之后的學習中有了較大的進步.
四、為后進生傳授學習方法,提高學習效率
數(shù)學課堂教學過程是一個學習知識、探究方法、啟迪智慧的過程.而一些后進生往往沒有較好地掌握學習方法,在解答數(shù)學題時,獲得正確答案后,就此終止,不對解題過程進行回顧與反思,他們的學習活動只停留在經(jīng)驗層面上,學習效果事倍功半.如果每次解題后他們都能對自己的思路作自我評價,探討成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,那么,就可以促使他們的學習思維進入更高認識階段,從而達到事半功倍的效果.因此,教師教給學生學習方法尤為重要.
在實際教學中,我要求學生一是做到上課時對不懂的地方要集中注意力聽講,弄清教師對問題是如何分析的,想一想,自己不懂的原因,并對自己的想法或見解加以對照,知其然并知其所以然,從而掌握正確的學習方法;二是要讓學生做到課前認真預習課本有關(guān)知識,弄清有關(guān)概念、法則及解題方法,認真審題,分析解題思路,爭取獨立完成作業(yè),不懂的地方要向教師和同學請教,切不可抄襲了事;三是要在課余時間交談討論中,研究當天的數(shù)學學習問題,交流得失,甚至在臨休息前躺在床上時要回憶當天的數(shù)學學習問題,弄懂了哪些?學到了什么?還有什么沒有掌握?便于第二天再進一步突破自己的難點.這樣養(yǎng)成自覺學習的習慣,多一點回憶思考,少一點打鬧閑話,帶著數(shù)學問題進入夢鄉(xiāng).通過上述要求,使學生在學習中逐漸掌握分析、綜合、比較等數(shù)學思考方法,不斷提高數(shù)學學習效率.
多年的教學實踐,使我充分認識到,作為教師,我們一定要關(guān)注后進生,用心去關(guān)愛每一位學生,多用積極鼓勵的辦法,挖掘他們的內(nèi)在學習的潛力,促進他們積極主動地學習,努力提高他們的學習成績.
(責任編輯 黃春香)