建議案例企業(yè)兩條腿走路:以國內(nèi)基礎(chǔ)支撐國際業(yè)務(wù),以國際業(yè)務(wù)提升國內(nèi)素質(zhì)。
品牌是一種文化,將中國品牌國際化,實質(zhì)上是輸出文化。但是,到目前為止,中國也只是個經(jīng)濟(jì)大國,而非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,根本就沒有文化輸出。“孔子”與“功夫”多少有一些表現(xiàn),但還不足以說明問題。所以,文化輸出非常艱難。就算你的消費(fèi)對象是全球華人和發(fā)展中國家,也面臨同樣的問題。當(dāng)然,My Sunny公司進(jìn)軍全球市場,也許可以將之作為企業(yè)的突破口,但不能操之過急。
而且,My Sunny公司在前行的方向上,似乎并不明確,既提到收購國際品牌,也提到強(qiáng)化原有企業(yè)品牌,到底是要將自己的品牌打向世界,還是不強(qiáng)調(diào)民族品牌,直接用國際品牌?
從實際部署看,企業(yè)似乎還缺少對研發(fā)的投入和對拓展市場的策略。盡管以往也有研發(fā),但針對國際市場,要有新的計劃,要有新的投入。面對國際消費(fèi)者,怎樣讓他們接受中國品牌,還沒有讓人信服的分析和辦法。
綜上所述,建議My Sunny公司堅持“兩條腿走路,國際國內(nèi)互相促進(jìn)”的策略,進(jìn)一步穩(wěn)定提高國內(nèi)市場份額、質(zhì)量和知名度,提高品牌價值,同時逐步開拓國際市場,逐步增加國際投入的份額,以國內(nèi)基礎(chǔ)支撐國際業(yè)務(wù),以國際業(yè)務(wù)提升國內(nèi)素質(zhì)。在這個互動過程中,及時觀察國際人群消費(fèi)心理和文化品味的變化,以知悉可操作的具體時機(jī)。