聲音

中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會(2月26日—3月1日)

“我覺得危機(jī)沒有過去，事實上，危機(jī)也許永遠(yuǎn)沒有過去，我堅信這一點，我們要么生存在危機(jī)之中，要么在走向危機(jī)的路途之中。”

——阿里巴巴主席馬云

“實際上，轉(zhuǎn)變增長方式最重要的手段就是利用信息技術(shù)，無論是節(jié)能環(huán)保，還是我們講的三網(wǎng)合一、制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，其實很重要一點，都是怎么樣利用信息技術(shù)，使得生產(chǎn)效率得到很大的改善，開發(fā)的產(chǎn)品滿足客戶的需求。”

——神州數(shù)碼控股有限公司集團(tuán)董事局主席郭為

“去年年初金融危機(jī)爆發(fā)后，我們是因為業(yè)績不好而炒掉我們前任CEO的，但實際上這只是一個導(dǎo)火索，真正原因是這位老外CEO太‘職業(yè)經(jīng)理人’了，而不是把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來經(jīng)營。”

——聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶

2010年全國“兩會”特輯

“我參加過一個銀行的監(jiān)事會，投票時我吃了一驚，因為他們‘按慣例’把利潤的20%作為高管的刺激。要知道這不是工資，工資已經(jīng)有專門的一塊，這些是額外的刺激，有多少?我算了下，5億元，多少人分?100多人。”

——談及“國企開多少工資，不是所有者來決定，而是經(jīng)營者在給自己開工資”，全國政協(xié)委員蔣洪如是舉例。

“據(jù)我了解，有些壟斷企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過大，有些企業(yè)里，幾個億甚至幾十個億的投資，也是領(lǐng)導(dǎo)一句話就可以解決。”

——全國政協(xié)副主席、原審計署審計長李金華表示，由于我國的國企領(lǐng)導(dǎo)實行任期制，導(dǎo)致“后人不管前人的飯，后人只能另起爐灶，這個我在審計署時就知道”。

“中國經(jīng)濟(jì)今年必須處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)和管理好通脹預(yù)期三者的關(guān)系。而在這三者之間，我們必須走出一條光明的路子。只有這樣，才可能避免二次探底。”

——國務(wù)院總理溫家寶表示，中國雖然出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，但是許多企業(yè)的經(jīng)營狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)，它們主要靠政策的支撐。

“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變政府職能。政府主導(dǎo)型的發(fā)展模式仍未徹底扭轉(zhuǎn)。政府擁有過多的資源、要素配置權(quán)力，同時，提供公共服務(wù)的制度建設(shè)又尚不完善，職能錯位、越位和不到位的現(xiàn)象混雜存在，并形成了思維定式，導(dǎo)致對企業(yè)的過度干預(yù)和對發(fā)展的制約，某些方面已形成累積性矛盾，造成了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的種種不協(xié)調(diào)。”

——民盟中央副主席張圣坤舉例說，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年各地政府通過融資平臺籌資的總額，已超過全年信貸總額的一半，巨額政府負(fù)債成為新的發(fā)展隱患。

“分組討論會場是很嚴(yán)肅的。委員在發(fā)言時應(yīng)做好工作，弄清楚自己該講些什么，不要跑題了。我們這么遠(yuǎn)來北京參政議政，不只是來唱贊歌的。”

——中華見義勇為基金會副理事長李順桃花了近20分鐘回顧近年來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，充分肯定民主建設(shè)進(jìn)程，之后的近20分鐘說起吸煙和隨地吐痰的問題，星河灣地產(chǎn)董事長黃文仔隨后拿起話筒大聲說:“你一個委員占用半個多小時來說一些小事情!”