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德才兼修促成長 科學管理強素養

2010-01-01 00:00:00陸鴻平
基礎教育參考 2010年5期

內涵發展的核心競爭力是人才的競爭,是人才就要德才兼備。近年來,為了提高學校的教育教學質量,我校從加強教師隊伍管理入手,全面提高教師的專業素養,不斷求索,不斷改進,不斷創新。

一、修德立身,打造團隊

溫總理指出,教師的日常工作既平凡又不平凡,教師不是雕塑家,卻塑造著世界上最珍貴的藝術品。廣大教師應當成為善良的使者、摯愛的化身,做品格優秀、業務精良、職業道德高尚的教育工作者。“善為國者必先治其身,治其身者慎其所習。”

1.做人做事,完善自我

作為一名基層教育管理者、學校的領導者,我十分注重自身素質的提高。我為自己確定的生活和工作目標是“四多四少”,即多干實事、少說空話,多琢磨事、少琢磨人,多搶挑重擔、少推卸責任,多想別人、少想自己,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤;心中時刻裝著教育、裝著學校、裝著教師、裝著學生,想師生之所想、急師生之所急、解教師之所困。此外,為了提升自身的文化修養,我堅持每天看書,即使再忙再累,也不忘學習。

2.明確思想,統一認識

我認為,一所學校要想持續發展,就必須打造學校的魂魄。為了統一教師的認識,我認真嚴肅地對待每一次會議,把每一次會議都當成自己的一節公開課。通過一個個耐人尋味、發人深省的故事和案例引導教師心中有學生,心中有他人,心中有學校;為了樹立教師的團隊意識,我組織教師參加了“超越自我展風采”的團隊訓練。那一個個激動人心的時刻令教師感觸頗深,使永豐中心小學的每一顆心都緊緊凝聚在一起;為了完善管理,創建和諧集體,我經常組織教師聆聽國學大師的講座。通過交流、討論,引導教師確定自己的人生規劃,樹立正確的人生觀價值觀,積極創設寬松的人文環境,引導教師學會尊重、學會微笑、學會溝通、學會賞識。通過一系列的活動,教師們受益匪淺。在此基礎上,我對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求,即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心,工作上有事業心,生活上有責任心,學習上要虛心,使學校出現了嚴謹、求實、奉獻、創新、勤奮、樂學、善思、好問的可喜局面。

二、專業提升,共同進步

提高教育教學質量是學校永恒的主題,教師的教育教學水平和能力對此起著決定性的作用。教研教改是提高教師專業水平的加速器。為切實抓好教研教改,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。對方案制定、組織實施、檢查指導、考核評價、資料積累、總結交流、成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度,其目的是提高教師的執教能力,求得共同發展。

1.三個管理,兩個保證

“三個管理”,即計劃管理、過程管理和質量管理。指導小組對計劃的實施及方案落實情況,實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控。學校改革傳統教學評價辦法,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更加全面、客觀地反映每個教師的教研水平,防止“研”、“教”分離,確保教研質量。各學科教研組確立專題,利用周二或周五研討活動時間開展教學研討活動,力求主題突出、形式多樣、富有成效。領導小組融入每個學科之中,隨教隨研,隨聽隨研,學校呈現出教師群體研究的良好態勢;“兩個保證”,即隊伍保證和獎勵機制保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。建立教研教改獎勵制度,設立教研教改專項基金,對于成績突出、取得成果的個人、教研組進行獎勵。

2.群策群力,共享成果

在組織教師全面了解教材教法的基礎上,實施電子備課制度和格式,統一要求。結合學校學生90%以上為進京務工子女的學情,重點備單元的起始課,并配有繪聲繪色的多媒體課件,充分調動學生的學習興趣,大力夯實學生的基礎,全面提高學生的綜合能力;為了備好每一節課,我們要求各年級組按計劃進行教研活動,可分年級或學科進行集體備課。針對每一位教師的前期備課進行評價,特別是提問環節的設計是否有利于大多數學生參與,商討出可借鑒的內容和有待改進的問題,并提出相應的理論依據和改進措施,從而醞釀出較為理想的教案;學校打破以往領導干部走進教師課堂,而教師很少走進領導干部課堂的模式,使得領導干部和教師都開放自己的課堂,互聽、互評、互助、互學,發現問題、共同探討。大到整節課,小到課堂中的細節,領導、教師一起雕琢,營造出永豐中心小學特有的課堂研討氛圍。

3.專家引領,落到實處

為了提高教師的專業素養,學校邀請各學科的專家,成立了學校的名師工作室。每一次專家團隊到來前,教師都要充分準備,向專家虛心求教。專家展示給教師的每一節課,教師們都反復觀摩,把專家的指導結合學情融入自己的課堂教學中,努力提高執教水平;此外,針對每一次專家講座的內容,教師要反復品味、咀嚼、消化,寫出自己的思考和具體落實措施。領導小組通過走進課堂檢驗教師的落實情況,針對不足之處和教師一起探討改進方法。幾年來,通過專家的引領,我校教師的專業素質不斷提升。

4.以老帶新,攜手共進

為了使青年教師迅速成長,我校采用了“師徒結對”的形式,充分發揮學校骨干教師和學科帶頭人傳幫帶的作用,且對青年教師、指導教師工作任務作了具體規定,明確師徒職責,使青年教師盡快適應教育教學工作,全面提高專業素養。在實施過程中,師傅們傾囊相授,不僅讓徒弟們在教育教學專業水平上有很大提高,也使其習得為人處世的道理;而徒弟也帶給師傅年輕人獨有的活力。

5.搭建舞臺,成就教師

我校積極為教師的專業成長搭建舞臺,讓教師體驗成功。為了使教師的執教能力得到可持續發展,學校每年都舉辦教學案例評比、說課比賽、評優課比賽、教學研討會,幫助教師找出課堂教學中的不足,進一步完善課堂教學。

6.提升素養,增強底蘊

為了提高教師素養,增強文化底蘊,教師堅持每周一篇鋼筆字、一板粉筆字;安排專人負責教師的讀書、學習,全天開放閱覽室,為每一位教師借書、閱覽提供方便;保證每周1小時讀書時間,并為教師準備了學習筆記本,隨時積累、記錄學習心得和反思。

通過幾年的努力,我校教師隊伍專業發展取得了可喜的成績。2007年,學校被評為全國中小學思想道德建設先進單位,榮獲集體一等獎榮譽稱號;2009年,學校數學團隊獲得共青團海淀區少工委授予的“青年文明號”榮譽稱號;2009年,獲得全國貫徹落實科學發展觀,加強改進學校德育工作先進集體。目前,我校40名正式教職工中,有3名海淀區學科帶頭人,3名區骨干教師,6名學區級學科帶頭人和骨干教師,實現了從無到有的質的飛躍。在海淀區教師基本功比賽中,2名教師獲得海淀區一等獎,并代表海淀區備戰北京市基本功比賽,1名教師參加了北京市基本功比賽。

作者單位北京市海淀區永豐中心小學

(責任編輯 劉 穎)

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