烽煙再起:百度殺入手機(jī)輸入法之爭

日前，百度投入3000萬將點(diǎn)訊手機(jī)輸入法購入旗下，并將其整合為百度手機(jī)輸入法。至此，百度成為繼搜狐、Google、騰訊之后，涉足輸入法的又一家大型IT企業(yè)。

一向不甚起眼的輸入法軟件，何以受到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大鱷的青睞，并使它們相繼加入到輸入法大戰(zhàn)中來?

百度手機(jī)輸入法:亡羊補(bǔ)牢，代價(jià)不菲

百度，無疑是一個(gè)出色的企業(yè)，它的中文分詞技術(shù)一度領(lǐng)先于世界，這也是百度能夠在中國戰(zhàn)勝搜索巨人Google的主要原因。然而，在輸入法的競爭中，百度曾經(jīng)失去了一次送上門的機(jī)遇，如今收購點(diǎn)訊之舉，可算得上是亡羊補(bǔ)牢了。

2005年，本科剛畢業(yè)的馬占凱滿懷著理想，拿著自己的發(fā)明——利用搜索引擎來改善輸入法的詞庫，找到了百度，希望通過百度實(shí)現(xiàn)自己的夢想，然而，滿腔的熱情換來的只是百度的一封例行回復(fù)，百度并無與他進(jìn)一步商談或合作的意向。無奈中，馬占凱將目光轉(zhuǎn)向了搜狐，這就是搜狗輸入法誕生的戲劇性經(jīng)過。緊隨搜狐之后，谷歌推出了Google拼音輸入法。隨后，騰訊也以1000萬收購了A4輸入法，改造為騰訊QQ拼音。

曾經(jīng)對輸入法不屑一顧的百度，如今下大決心一定要進(jìn)入輸入法領(lǐng)域，終于在花費(fèi)了3000萬之巨后，迎娶點(diǎn)訊輸入法進(jìn)門。據(jù)了解，在被百度收購的消息透露之前，點(diǎn)訊在業(yè)界就已經(jīng)頗具知名度了，這家成立于2004年的公司專業(yè)從事手機(jī)軟件開發(fā)與運(yùn)營，旗下最具影響力的產(chǎn)品就是基于智能手機(jī)的“點(diǎn)訊中文輸入法”。

在資本的重壓之下，為了向股東交出一份優(yōu)秀的成績，短線行為成為百度近年來運(yùn)作的主旋律:當(dāng)騰訊的QQ如日中天時(shí)，百度就推出百度的實(shí)時(shí)通，要進(jìn)入實(shí)時(shí)通市場分一杯羹;當(dāng)阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域做得的紅紅火火，淘寶一詞已經(jīng)是街知巷聞時(shí)，百度急急忙忙推出百度有啊，結(jié)果卻都并不理想。筆者認(rèn)為，百度的這些慘淡經(jīng)營，主要是由兩個(gè)原因造成的:一個(gè)是急功近利的心態(tài)，另一個(gè)就是缺乏對技術(shù)發(fā)展趨勢的前瞻性。

四年前的百度沒有意識到，輸入法居然會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)戰(zhàn)略級的平臺(tái)，白白地放走了一次難得的機(jī)遇，這本可以讓百度增加一個(gè)戰(zhàn)略性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而這個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)對其搜索引擎可以實(shí)施有效的戰(zhàn)略支撐，是一個(gè)能夠起著百度總體戰(zhàn)略基地作用的平臺(tái)。

事實(shí)上，當(dāng)時(shí)接納了馬占凱的搜狐，也不一定清楚意識到了這一點(diǎn)，之所以接納輸入法，多半是在百度的重壓之下，要找個(gè)機(jī)會(huì)為搜狐在搜索引擎的大潰敗挽回一些面子。“輸入法的開發(fā)，是搜狗的搜索技術(shù)發(fā)展過程中結(jié)出的一個(gè)果實(shí)，同時(shí)也可以提高搜狗的品牌形象。”搜狐技術(shù)副總裁王小川當(dāng)時(shí)這樣表示。就連網(wǎng)絡(luò)霸主Google，也僅僅是找了幾個(gè)軟件工程師全盤負(fù)責(zé)Google輸入法，在管理不足的情況之下，居然鬧出了Google輸入法的工程師直接抄用搜狗輸入法詞庫的笑聞來。

雖然百度痛失機(jī)遇，卻仍然存在著機(jī)會(huì)，畢竟新式輸入法的核心，是搜索引擎的副產(chǎn)品——詞庫。這無疑是百度最強(qiáng)大的地方，在在中文搜索領(lǐng)域之中，曾經(jīng)用中文分詞技術(shù)將Google打得落花流水的百度，在中文詞組的機(jī)器處理方面，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，百度原可利用這一優(yōu)勢，在輸入法領(lǐng)域之上薄積厚發(fā)、后來居上。

可惜的是，當(dāng)輸入法的平臺(tái)特性已經(jīng)被大眾所認(rèn)識，就連搜狐也發(fā)出公告，在宣布戰(zhàn)果時(shí)宣稱:搜狗輸入法為搜狐的搜索引擎獲取了約2%的流量之時(shí)，戰(zhàn)略短視的百度對此仍是無動(dòng)于衷。更有甚者，就連以善長模仿跟進(jìn)戰(zhàn)略著稱的騰訊，也以1000萬的代價(jià)收購A4輸入法，并將其作為騰訊的另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之后，忙著賺快錢、對技術(shù)走向顯得遲鈍的百度仍然沒有意識到輸入法戰(zhàn)略地位的重要性。

現(xiàn)在，輸入法已被炒得炙手可熱，感受到輸入法所帶來壓力的百度猛然從夢中醒來，輸入法突然成為了百度迫不急待的需求。因此，在幾經(jīng)選擇之后，百度看上點(diǎn)訊輸入法，并將其收購于旗下，至此，終于為百度輸入法誕生的故事畫上了一個(gè)句號。

如果百度能夠早些時(shí)候意識到輸入法的戰(zhàn)略地位，哪怕是在搜狗輸入法紅透半邊天之后，仍然可以自主對輸入法進(jìn)行開發(fā)，并且在品質(zhì)上對搜狗輸入法實(shí)現(xiàn)超越，因?yàn)檩斎敕ǖ暮诵摹獙χ形脑~組的自動(dòng)化處理，仍然是百度的看家本領(lǐng)之一，在這一方面，百度的實(shí)力無疑要比搜狐強(qiáng)出不少。現(xiàn)在，百度收購點(diǎn)訊輸入法不僅要為亡羊補(bǔ)牢投入了不菲的代價(jià)，而且可以想見的是，要使點(diǎn)訊輸入法上升成為以詞組為核心的新型輸入法，在整合上仍需假以時(shí)日。

輸入法已成為戰(zhàn)略性平臺(tái)

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，對平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值的認(rèn)識的不斷加深，人們突然發(fā)現(xiàn)，輸入法原來居然是通向網(wǎng)絡(luò)的絕佳平臺(tái)之一。輸入法的戰(zhàn)略地位也就隨之確立——輸入法成為了網(wǎng)絡(luò)的四大基礎(chǔ)平臺(tái)之一，而其余的三個(gè)則分別是操作系統(tǒng)、瀏覽器和搜索引擎。

輸入法，是使用非拼音文字的國度之中使用電腦時(shí)的獨(dú)特現(xiàn)象，特別是對于使用方塊漢字的中國來說，輸入法顯得猶為重要，何曾幾時(shí)，在電腦剛剛開始進(jìn)入中國之時(shí)，由于無法便捷地使用電腦鍵盤來輸入漢字，使得不少專家學(xué)者發(fā)出了要廢棄漢字的呼吁。

王永民的五筆，可以說是中國電腦發(fā)展史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，隨著五筆輸入法的出現(xiàn)，漢字輸入的效率已經(jīng)高出了拼音文字的輸入效率。即便如此，輸入法在人們的眼中仍然只是不入流的小軟件，而從事輸入法軟件行業(yè)的，也只有一些小作坊式的企業(yè)。然而，就是這樣一個(gè)有點(diǎn)小兒科的軟件，卻是國人在使用電腦和上網(wǎng)的行為之中，使用得最為廣泛的工具性軟件之一。不能想象，缺少了輸入法的人們，將會(huì)如何在電腦和網(wǎng)絡(luò)上馳騁。

一個(gè)完整的手機(jī)輸入方案，須包括有拼音輸入法、筆畫輸入法和智能英文輸入法，而目前的搜狗手機(jī)輸入法，只是搜狗拼音輸入法向手機(jī)輸入領(lǐng)域的簡單移植，缺少了一個(gè)優(yōu)秀的筆畫輸入法作為支撐，這使得搜狗手機(jī)輸入法存在著一個(gè)嚴(yán)重的系統(tǒng)缺陷。

相關(guān)資料顯示，使用筆畫輸入法的用戶為15%以上，源自點(diǎn)訊的百度輸入法的百度手機(jī)輸入法則是一個(gè)完整的輸入方案，它形成了一個(gè)完整的戰(zhàn)線。這也是百度手機(jī)輸入法的一大優(yōu)勢。

占據(jù)中國手機(jī)輸入法絕對領(lǐng)先地位的，是老牌的手機(jī)輸入法——T9輸入法，雖然它的產(chǎn)品質(zhì)量未必超過上述兩種輸入法，但它至少有兩個(gè)優(yōu)勢:擁有高達(dá)60%以上的市場占有率和與多語種輸入法進(jìn)行捆綁的銷售戰(zhàn)略，凡使用T9輸入法的廠商均可獲得免費(fèi)使用其他語種輸入法的特權(quán)。因此，在手機(jī)廠商預(yù)裝市場上，T9輸入法的地位仍然很難動(dòng)搖。

從輸入法的技術(shù)發(fā)展角度來說，就目前的情況來看，手機(jī)輸入法的設(shè)計(jì)者們在概念上還是2G手機(jī)輸入法的概念，而處于3G時(shí)代的今天，人們需要的是全新概念的3G手機(jī)輸入法。所以，當(dāng)有其他有實(shí)力的競爭者推出3G手機(jī)輸入法時(shí)，原有的領(lǐng)先者在產(chǎn)品的品質(zhì)方面將會(huì)處于相對弱勢之中。因此，目前人們所能看到的輸入法，還將不斷地更新?lián)Q代。

手機(jī)輸入法的贏利模式

手機(jī)輸入法的贏利模式大體上可以分為兩種:直接贏利模式和間接贏利模式。其中，直接贏利模式也即收費(fèi)模式，主要是指通過廠商在手機(jī)出廠時(shí)對輸入法進(jìn)行預(yù)裝，當(dāng)然也可以通過用戶自行下載安裝的付費(fèi)使用模式。采取這種贏利模式的，主要是產(chǎn)品比較單一，或者是比較專業(yè)的企業(yè)，如T9輸入法等。

而間接贏利模式，即免費(fèi)模式，是把輸入法作為一個(gè)平臺(tái)，區(qū)別于一般的不具備平臺(tái)性的免費(fèi)軟件，采用這種模式的主要是一些綜合性業(yè)務(wù)的企業(yè)，如搜狐、騰訊和Google等，它們注重輸入法的平臺(tái)性，試圖通過輸入法這個(gè)平臺(tái)來為其主營業(yè)務(wù)進(jìn)行輻射，通過輸入法帶來的知名度提高品牌的含金量，把輸入法當(dāng)成它們伸向受眾的觸角。

采取何種方式進(jìn)行贏利，要視企業(yè)的總體戰(zhàn)略而定。對于百度手機(jī)輸入法而言，盡管剛剛亮相，但相信采用間接營利的商業(yè)模式，無疑對百度更為有利。