“吾等定此血盟不為私利私欲,但求團結一致,為社會、為世人成就事業。特此聚合諸位同志,血印為誓。”
當年27歲的稻盛和夫帶領著7名同事一起從原公司辭職,歃血為盟,創立了京都陶瓷株式會社。這份由他起草的協議,很有一點革命的味道,也成為了他一生堅持的理念。
公司屬于所有員工
京瓷公司創立之初,經營十分困難,稻盛和夫甚至數次賣血,以給員工發工資。然而工作條件艱苦,常常加班,工資不高但目標要求非常之高,員工無法忍受。持聯名狀向稻盛和夫提出“集體交涉”。
談判僵持了三天三夜,最后,稻盛和夫告訴他們,“你們既然有勇氣辭職。希望你們更有勇氣相信我。京瓷不是顯耀我個人技術的場所,更不是經營者一個人發財致富的地方,而是要對員工及其家屬現在和將來的生活負責,京瓷應該成為全體員工共同追求幸福的場所。”
最終稻盛和夫打動了員工們。撤回了條件。這不僅僅是漂亮話,他在工廠業績上升后。就把每月銷售額的20%當作獎金發放給員工,這使所有人都認識到,公司的發展與自身的幸福是緊密聯系的。當京瓷股票上市時,他一反常規,放棄了讓自己財富大幅增值的機會,收益全部歸公司所有。后來,稻盛和夫還把自己的17億日元股份贈與了所有員工。
稻盛和夫的做法與美國夢大相徑庭,純粹是一個“日本夢”:為集體獻身實現自我價值,再從中獲得回報。
為國民利益做事業
1984年,日本政府決定打破日本電信屯話公司(NTT)的壟斷,對通信事業實施民營化。……