國務(wù)院國資委最近公布了《關(guān)于規(guī)范上市公司國有股東行為的若干意見》《關(guān)于規(guī)范國有股東與上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組有關(guān)事項(xiàng)的通知》《關(guān)于規(guī)范上市公司國有股東發(fā)行可交換公司債券及國有控股上市公司發(fā)行證券有關(guān)事項(xiàng)的通知》等三個(gè)文件,對(duì)國有股東如何依法履行股東職責(zé),維護(hù)好各類投資者合法權(quán)益等提出了原則要求,并做出了相關(guān)規(guī)定。
三個(gè)文件的出臺(tái)是國務(wù)院國資委以出資人的身份對(duì)所轄的上市公司進(jìn)行約束,體現(xiàn)了國資委思路的重大轉(zhuǎn)變,即從片面地強(qiáng)調(diào)國有資產(chǎn)的保值增值,轉(zhuǎn)變?yōu)榫S護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定,保護(hù)全體股東利益,強(qiáng)調(diào)國企的社會(huì)責(zé)任。
中國資本市場(chǎng)發(fā)展的一大特色是,中國對(duì)資本市場(chǎng)的維穩(wěn)措施,既有來自于裁判員,像證監(jiān)會(huì)的政策規(guī)定,也有來自于教練員,像國資委維護(hù)賽場(chǎng)公平的規(guī)則,并且還有為賽場(chǎng)秩序健康穩(wěn)定而進(jìn)行的文件規(guī)定。國資委能夠和證監(jiān)會(huì)一起發(fā)一個(gè)文件,也就是教練員和裁判員發(fā)了一個(gè)文件,這是中國的特色。但是在股權(quán)分置改革之前,我們的教練員往往強(qiáng)調(diào)本隊(duì)的利益很多,也就是強(qiáng)調(diào)國家隊(duì)的利益,比如當(dāng)時(shí)有些海外顧問提出用市價(jià)減持國家股,擠壓股市泡沫,以保證國有資產(chǎn)增值,籌集社保基金。盡管這是海外人提的,但恰恰忽視了資本市場(chǎng)是一個(gè)公平比賽的場(chǎng)所,我們所關(guān)注的不僅要保護(hù)國有股東的利益,而且要保護(hù)全體股東的利益,這樣比賽才能公正進(jìn)行。
十年以前,我們?cè)奄Y本市場(chǎng)當(dāng)成國企脫困的場(chǎng)所,大家應(yīng)該都記得當(dāng)時(shí)的上市指標(biāo)叫“捆綁上市”,就是一個(gè)好國企要搭配一個(gè)差的,一幫一、一對(duì)紅,就是為國企脫困服務(wù)。到了2001年,國企又要為保障職工利益服務(wù)。所以資本市場(chǎng)始終就沒有被擺正位置,在這個(gè)過程中我們的股民承擔(dān)了幫國企脫困的社會(huì)責(zé)任。他們?cè)诔袚?dān)股票的風(fēng)險(xiǎn),他們?cè)谟⒂聽奚麄冇米约旱腻X為國企的脫困服務(wù)。而他們還要不斷地被進(jìn)行投資者教育,他們還成了被教育者,這是理論上的一個(gè)顛倒。
因此,國資委從維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定的角度出發(fā)提出這三個(gè)文件,是國資委思路的重大轉(zhuǎn)變。實(shí)際上從2007年7月的19號(hào)令開始,他們的思路就在轉(zhuǎn)變,不再片面地強(qiáng)調(diào)國有資產(chǎn)的保值增值,而為國有職工下崗籌集社保資金服務(wù)。2007年7月的19號(hào)令規(guī)定:“總股本不超過10億股的上市公司,國有控股股東在連續(xù)三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)凈轉(zhuǎn)讓股份的比例達(dá)到上市公司總股本的5%及以上;總股本超過10億股的上市公司,國有控股股東在連續(xù)三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)凈轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量達(dá)到5000萬股或累計(jì)凈轉(zhuǎn)讓股份的比例達(dá)到上市公司總股本的3%;應(yīng)將轉(zhuǎn)讓方案逐級(jí)報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。”
今天到了真正要解禁的年份,國務(wù)院國資委再次站出來要細(xì)化這個(gè)文件。在一股獨(dú)大特點(diǎn)的中國資本市場(chǎng)中,國資委作為大股東,有能力在這次出臺(tái)的文件中,再次對(duì)大小非、大小限做出限制性規(guī)定。同時(shí),財(cái)政部也參照國資委頒布的文件,規(guī)定所有國有控股的金融類上市公司減一股也要事先批準(zhǔn);對(duì)參股企業(yè),一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),如果想賣出超過5%的股份也要由財(cái)政部把關(guān)。這對(duì)解決大小非、大小限的問題很有幫助,使我們股改的不完善之處得到了完善。所以,今天國資委和財(cái)政部對(duì)中國特有的國有上市公司做的這些補(bǔ)充規(guī)定,既是部門思維方式的轉(zhuǎn)變,也是市場(chǎng)的一個(gè)利好。因?yàn)樗麄円呀?jīng)開始看到?jīng)]有資本市場(chǎng)就沒有國有企業(yè)的新生。只有資本市場(chǎng)的繁榮,才有國有資產(chǎn)的不斷壯大。在這種情況下讓全體股東的利益得到保護(hù),讓央企承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,是黨中央、國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需背景下的考慮,同時(shí)也是他們自身發(fā)展的需要。所以他們開始從維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定,保護(hù)全體股東利益,強(qiáng)調(diào)國企的社會(huì)責(zé)任出發(fā)來出臺(tái)三個(gè)文件,約束上市公司大股東轉(zhuǎn)讓國有股。
大小非、大小限解禁之后,在全流通背景下,并購重組將是下半年資本市場(chǎng)色彩紛呈的亮點(diǎn)。國資委在這種背景下,提出這樣一個(gè)資產(chǎn)重組的通知性文件意義非常重大,優(yōu)化了戰(zhàn)略性重組的審批環(huán)節(jié)。這個(gè)文件里最大的特點(diǎn),就是提出國資委要進(jìn)行預(yù)審、預(yù)批的制度。
以前的重組審批制度是董事會(huì)通過資產(chǎn)重組方案后,報(bào)到國資委,但是在報(bào)送國資委的時(shí)候,股東大會(huì)已經(jīng)開始審議,市場(chǎng)也已基本知道,因此國資委很被動(dòng)。而《關(guān)于規(guī)范國有股東與上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組有關(guān)事項(xiàng)的通知》提出國資委預(yù)批的制度,即并購重組在上董事會(huì)之前,大股東就應(yīng)該先報(bào)國資委,作為股東的國資委同意了,再上董事會(huì)。為了規(guī)避國資委提前得到重組消息,進(jìn)行內(nèi)部交易的風(fēng)險(xiǎn),文件規(guī)定:只要文件往國資委一報(bào),就要求相關(guān)企業(yè)停牌。如果國資委沒批準(zhǔn),股價(jià)不會(huì)有大起大落;如果國資委批準(zhǔn)了,一批準(zhǔn)就對(duì)外公開披露,然后再上董事會(huì)、上股東會(huì)。
(選自《國企》)