[摘要] 為了保證臨床急救用血,擴大無償獻血隊伍,留住既往的和發展潛在的獻血者,建立一個長期有效的固定獻血人群,以期達到能隨時召回獻血者。文章從實際工作出發,闡述了行之有效的人性化服務理念的建立和實施,使獻血服務過程更加規范,提高了獻血服務質量,為招募獻血者提供了更有力的保障。
[關鍵詞] 無償獻血;人性化服務;建立;實施
[中圖分類號] R19[文獻標識碼] A [文章編號] 1673-9701(2010)04-109-02
隨著無償獻血工作的大力普及,如何以獻血者為中心,為獻血者提供更加人性化的服務,對血站提出了更高的要求。由于血液管理的“三統一”,一個城市的血站在同一地區經營活動中競爭與醫院相比不是很激烈,但如何保證本地區臨床醫療急救用血,留住既往的和發展潛在的獻血者,服務人性化問題已越來越受到重視。如何把獻血者的服務做到位,建立一個長期有效的固定獻血者隊伍,以期達到隨時召回獻血者,是血站今后面臨的工作重點。青島市中心血站1993年成立,雖然成立時間相對國內其他城市有點晚,但在全體血站工作人員的共同努力下,尤其在對獻血者的服務質量上,成功地探討一套人性化的服務模式,無償獻血工作也因此走在全國先進城市行列,給全國的同行提供了寶貴的經驗,現報道如下。
1硬件設施人性化
1.1科室設置人性化
根據這幾年血站的業務發展需求,適時進行業務樓的改造,改造后的業務樓各項業務流程更加……