殼牌：大象必須學(xué)會(huì)跳舞

“時(shí)間到了，是該洗澡的時(shí)候了，這個(gè)巨人已經(jīng)走得太遠(yuǎn)，該休息一下了。洗過(guò)澡，放松一下，然后，此人還能有更大的動(dòng)作。”8月3日，美國(guó)網(wǎng)友qclead在獲悉殼牌高層人事變更計(jì)劃后，在FT留言板上寫(xiě)下了這段話。

實(shí)際上，在這之前，殼牌已經(jīng)至少疲憊地走過(guò)了三個(gè)季度。殼牌2008年財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)年第四季度凈虧損為28.1億美元，這是10年來(lái)出現(xiàn)的首次季度虧損。此后，國(guó)際油價(jià)的持續(xù)低迷讓殼牌也跟著一蹶不振。2009年4月29日殼牌宣布今年第一季度凈利潤(rùn)下降62%至34.9億美元;7月30日公布的數(shù)字顯示，第二季度凈利潤(rùn)同比下降67%至38.2億美元，而新任CEO彼得·傅賽(Peter Voser)恰是在當(dāng)月1日正式就任的。

對(duì)傅賽而言，殼牌內(nèi)部早已變得“過(guò)于復(fù)雜”，必須既2005年的“雙董事會(huì)”合并后對(duì)其再次做出革命性改革。他在一份致全體職員的備忘錄中說(shuō):“我們的一些行為必須改變。我們將建成更精練的工作場(chǎng)所，并將設(shè)法使我們的公司更加適應(yīng)未來(lái)。”具體的重組對(duì)象是業(yè)務(wù)和高層人事，這項(xiàng)計(jì)劃被傅賽命名為“轉(zhuǎn)變2009”(Transition 2009)，在他正式履職前1個(gè)多月就已公布于眾。

5月27日，殼牌發(fā)言人克里斯坦·斯馬特表示:“從今年7月1日起，勘探和生產(chǎn)單位、天然氣和電力單位以及殼牌的下游板塊將進(jìn)行相關(guān)重組。除繼續(xù)保持煉油、銷(xiāo)售和化工業(yè)務(wù)外，下游板塊還將包括貿(mào)易和替代能源，但不包括風(fēng)能，風(fēng)能將成為上游板塊的一部分。油砂單位將合并到地理部門(mén)。這些單位的2.2萬(wàn)雇員中將有數(shù)千人受到‘影響’。”此外，殼牌還成立了一個(gè)新業(yè)務(wù)部門(mén)——“項(xiàng)目和技術(shù)部門(mén)”，以整合殼牌上下游板塊的主要項(xiàng)目交付、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)能力開(kāi)發(fā)，以及安全和環(huán)保等。

于2009年10月發(fā)布的《2008年殼牌可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》也進(jìn)一步表示:金融危機(jī)以及由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)影響到了全世界，殼牌采取的應(yīng)對(duì)策略是:繼續(xù)提高公司業(yè)績(jī)，投資于能夠提供更多能源和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的大型項(xiàng)目，同時(shí)加大降低成本的力度。

在傅賽的計(jì)劃里，裁減人員，特別是高管層，無(wú)疑是削減成本的有效途徑之一。自5月底在殼牌內(nèi)部刮起的裁員颶風(fēng)于7月30日再次升級(jí)，公司發(fā)出了進(jìn)一步大規(guī)模裁員的警報(bào)，并于當(dāng)日承認(rèn)“公司已要求所有高級(jí)經(jīng)理重新申請(qǐng)所在崗位，其中150人失去了自己的工作”，即EC-2級(jí)別(比最高執(zhí)行委員會(huì)低兩級(jí))的高管人數(shù)已從750名裁至600人，這其中甚至包括外界眼中曾經(jīng)的殼牌CEO候選人琳達(dá)·庫(kù)克。

此外，根據(jù)重組安排，殼牌全球勘探開(kāi)發(fā)部門(mén)現(xiàn)任主管馬爾克姆·博德將主管上游國(guó)際業(yè)務(wù);美洲生產(chǎn)勘探部門(mén)現(xiàn)任執(zhí)行副總裁馬文·歐頓將出任上游美洲能源業(yè)務(wù)部門(mén)董事;下游板塊仍由馬克·威廉斯負(fù)責(zé);新的“項(xiàng)目和技術(shù)部門(mén)”則由殼牌勘探與生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行副總裁馬蒂亞斯·塞爾任主管。

“這些變化將增加我們的工作重點(diǎn)，加快我們的計(jì)劃，以減少?gòu)?fù)雜性，企業(yè)管理費(fèi)用和成本，從而加速?zèng)Q策和執(zhí)行。”傅賽表示。

盡管對(duì)業(yè)務(wù)和人員重組做出了一系列的快速反應(yīng)，但在逆勢(shì)中步履蹣跚的大象及時(shí)調(diào)整好步調(diào)并非易事。傅賽在7月30日表示:“一段時(shí)間內(nèi)，情況可能依然具有挑戰(zhàn)性，我們沒(méi)有指望出現(xiàn)快速?gòu)?fù)蘇。殼牌正在適應(yīng)這一新形勢(shì)，我們必須采取更多措施。”

“轉(zhuǎn)變2009”中對(duì)與業(yè)務(wù)和人員重組的計(jì)劃將于今年內(nèi)全部實(shí)施，而傅賽對(duì)殼牌“清潔”和“整理”的相關(guān)措施還將陸續(xù)出臺(tái)。雖然不能給出整個(gè)公司計(jì)劃裁員或節(jié)約成本的數(shù)字，但在未來(lái)數(shù)年，他的計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生高達(dá)數(shù)十億美元的成本節(jié)約機(jī)會(huì)。