“不做跨國企業擺在中國的‘棋子’”

《商務周刊》:今年上半年，奇瑞共銷售21.1萬輛，居本土品牌第一，但是同比增長僅僅只有5%，接下來奇瑞是否能有所改觀?

金弋波:同比增長少，主要是由于出口的限制。比如我們在烏克蘭，以往一個月能賣5萬輛車，現在一個月不足1萬輛，但我們仍然是自主品牌中出口最多的。

我們今年的目標是42萬輛，上半年的這一業績我們是基本滿意的，我們預期下半年會更好。2005年、2006年、2007年這三年我們做了一個分析，每年大體上半年占全年銷售的45%，下半年占55%。2008年特殊，下半年比上半年少，因為下半年金融危機刮到了中國。目前，國內經濟形勢處于回升狀態，所以今年汽車下半年會比上半年好，這是我們的一個初步判斷。今年1月份國家推出了汽車振興規劃，它的影響力一直會持續到年底。可能會在政策收尾的時候出現一個高潮。

過去我們出口主要是集中在幾個大的國家，事實上從今年上半年我們就開始調整戰略了，我們更多的把資源、精力放在受經濟危機影響較小的一些國家的相關消費推動上面。例如在埃及，一個月能達到1500輛的銷量。所以下半年我們出口也會有所提升。總之，下半年我們還是非常有信心的。

《商務周刊》:目前國內自主品牌企業都極力地“走出去”，有的企業還沒有達到這一能力，也在盲目地跟從。奇瑞是如何“靜”下來判斷這一市場的?

金弋波:我們有一個基本的原則叫做“無內不穩、無外不強”。沒有中國的大本營，公司就穩定不下來;沒有在海外的發展，企業就強不下去。……