要打翻身仗,聯想需要確保在新興市場和消費業務上找對業務模式
在699平方公里的彈丸島國新加坡,你絲毫看不到經濟危機的影子。這里夜晚燈火通明,亞太地區最大的樟宜集裝箱碼頭和克拉碼頭上,集裝箱和起重機林立,購物中心人頭攢動,卡車把來自印度的“外勞”們拉向一個個工地。投資商希望農歷新年以前位于圣淘沙(Sentosa)島一帶集休閑娛樂購物于一體的“圣淘沙名勝世界”能夠完工開業,據說屆時這里將矗立起亞洲最大、最奢華的賭場和購物中心。

“我們什么資源都沒有,除了人,但金融危機也阻擋不了我們高速發展。”當地導游會自豪的向外來客介紹。
新加坡經濟的蓬勃發展,的確足以令它的人民在寰球一片哀鴻遍野中仍自信滿滿。二季度該國GDP環比增長20.7%,在最新的世界經濟論壇競爭力排行榜上,它高居全球第三位。按理說,以貿易為主業的外向型經濟體在經濟低迷中最為脆弱,但新加坡人通過兩大轉向成功度過了這場危機,其一是大力發展與中國和印度的直接貿易,從而不過度依賴面向歐美的轉口貿易;其二是由單純發展貿易和旅游業,進而著重發展技術出口,比如海水淡化技術。
在國際上最具影響力的中國公司聯想集團也正在試圖創造一個類似的奇跡:在絕境中尋找新的方向而化險為夷。其中的探索之一便是研究和融入這個國度,以及它的鄰國。5月份,聯想集團宣布獲得為新加坡圣淘沙綜合娛樂城提供超過3000臺Think系列筆記本和臺式電腦的大單。……