“中國企業家要崛起，整個商業環境的變化非常關鍵”

《商務周刊》:從新華商的成長史來看，由牟其中到唐氏兄弟再到最近的黃光裕等，不少名噪一時的企業家均如流星一現。這一過程中伴隨的有幾次國退民進和國進民退浪潮，您如何解讀這樣的現象?

吳曉波:1993年的國企改革，從放權式的體制轉換階段進入了“重點扶持、其余放活”的結構調整階段，同時深刻影響了中國公司的成長路徑。1997年亞洲金融危機導致一種新的“國退民進”戰略，即國家資本從完全競爭領域大面積退出，在上游能源型行業形成強勢壟斷格局。從此以后，中央開始從產業的角度來切分國營企業和民營企業。這其實在晚清和民國時期就已經形成。最近出現的一些事件，除了黃光裕入獄屬于非典型事件之外，比如山東鋼鐵收購民營的日照鋼鐵，以及東星航空的破產，反映出來的主要問題還是進入壟斷性領域的民營企業所遇到的體制風險，只要有風吹草動，它們就容易被圍剿掉。

由此，中國民營企業很難做大做強。他們既不能往上游走，利潤被控制住，又很難做金融，再加上中國資本市場沒有再融資功能，兩頭都被卡住。

《商務周刊》:那么，您認為如何才能在中國構建一個正常的商業環境?

吳曉波:真正的市場經濟，不應該用所有制的方式來切割行業，更不應該讓國家的力量直接參與到企業競爭中，與民爭利。中國現在基本是非典型的市場，企業家要成長必須對政府和制度妥協，付出時間、金錢或股權的代價。

在中國，做小買賣，偏安一方，不和政府爭利，積極修橋鋪路，這樣肯定是安全，但也肯定不會誕生偉大的企業家。……