這個欣賞《道德經》里“以其不自生,故能長生”的第一代民營企業家,以“苦行僧”般的毅力讓格蘭仕這樣采用OEM或ODM產業模式的出口制造型企業多年屹立潮頭不倒
梁慶德:格蘭仕集團董事長

1937年6月出生于廣東順德。1978年創辦順德桂洲羽絨廠,1988年成立桂洲畜產品企業集團公司,1992年6月將其更名為廣東格蘭仕企業(集團)有限公司。此后,格蘭仕通過持續降價,使微波爐產品得以普及。梁氏父子通過整合全球產能與資源,率先走出一條具有格蘭仕特色的國際化道路。
身為格蘭仕集團董事長,“德叔”現在已經十分輕松。即使偶爾出差看看市場,他也只是作為一種鍛煉。“現在應該是讓年輕人去干的時候了。”梁慶德說。
但這位已逾古稀之年的格蘭仕創始人,座駕居然是一輛路虎越野。他經常端坐在副駕駛的位置,體驗那種奔馳的愉悅。或許正是這樣的激情和雄心,才締造了把一家生產雞毛撣子的小廠變成世界微波爐大王的傳奇故事。
2008年,格蘭仕奇跡仍在繼續。在全球性金融危機下,采用OEM或ODM產業模式的格蘭仕,出口額占集團銷售額的70%,此外在中國市場,微波爐產品同比增長56%,空調產品同比增長125%,小家電產品同比增長300%。而另一邊,與之共同創造了著名“順德模式”的科龍、威力、萬家樂,卻早已經隨著歷史潮流而淡出。
順德模式
梁慶德是“可怕的順德人”。1978年7月,中國改革開放前夜,位于順德的“三來一補”企業大進制衣廠開工,成為中國引進外資的破冰創舉,中國的外向型經濟由此起步。……