建龍折戟

繼3月份徹底退出寧波鋼鐵項目后，7月底的通鋼事件更是震驚全國，十年間通過并購迅速崛起為國內第二大民營鋼鐵企業的建龍集團今年卻接連受挫。

避開同質化的競爭，提升建龍鋼鐵的產業鏈，建立戰略合作伙伴關系，這是建龍集團董事長張志祥此前總結出的建龍高速發展三大秘訣。而在建龍的并購發家史中，不能不提到復星集團董事長郭廣昌。據傳同為浙江人的張郭二人某次在賓館邂逅后相談甚歡，其后不久，復星出資35億元入股唐山建龍，成為其第二大股東。

復星入股后，建龍迅速擴張，在河北唐山、承德、寬城等地并購了多家鋼鐵類虧損企業，此后大舉進軍東北，通過“先租賃，后買斷”的方式收購了多個國有鋼鐵廠，同時還積極投資造船、汽車、煤化工、水泥等相關領域。建龍也正是靠著不斷并購重組及拓展產業鏈，在短短10年時間里，發展成為一個年銷售收入407.9億元的涵蓋鋼鐵、造船、機電等產業的重工帝國，企業遍布河北、黑龍江、吉林、遼寧、山東、浙江、北京、湖北、四川等省市，其鋼鐵產量位居中國該行業第16位，在民營鋼鐵公司中僅次于江蘇沙鋼。

但4年前在東北的一次并購給張志祥埋下了定時炸彈。2005年通化鋼鐵與建龍鋼鐵公司簽訂重組協議，但2009年3月，因為行情不好，建龍集團與通鋼股權分立。今年7月，建龍圖謀再次進入并控股通鋼，卻在宣布當天遭遇工人抗議，張志祥的得力愛將陳國軍被毆打致死，建龍不得不做出永不介入通鋼重組的許諾。……