“核心的能力是如何做到極致，這才是勝負(fù)的關(guān)鍵”

《商務(wù)周刊》:12月1日是騰訊網(wǎng)成立6周年的日子，據(jù)說騰訊網(wǎng)的問世是源自于您的“一意孤行”。

馬化騰:我很慶幸自己當(dāng)初的堅(jiān)持。一眨眼就過了6年，還記得當(dāng)初籌備網(wǎng)站部的日子，一切從零開始。當(dāng)時(shí)業(yè)界無人看好，也不相信我們能做起來。但我們堅(jiān)持下來了，短短的兩三年后，我們qq.com 總流量就超越傳統(tǒng)門戶，開始為用戶和業(yè)界認(rèn)可了。之后的三年，我們通過強(qiáng)化內(nèi)功、通過數(shù)次大戰(zhàn)役、通過品牌營銷，在流量領(lǐng)先的基礎(chǔ)上開始逐步建立了口碑和影響力。做好內(nèi)容沒有什么捷徑，必須任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過。

《商務(wù)周刊》:在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，中國網(wǎng)游行業(yè)并未受到顯著影響，仍保持了較為迅速的發(fā)展勢頭。這和您的預(yù)計(jì)是否一致?

馬化騰:我們看到，2009年下半年網(wǎng)絡(luò)廣告就已經(jīng)有比較強(qiáng)勁的反彈，這比之前的預(yù)期要快得多。其他的板塊，像互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)和無線的增值服務(wù)，相對來說都比網(wǎng)絡(luò)廣告更加具有抗擊金融危機(jī)的能力，可以說基本上沒有受到太大的影響。甚至有的領(lǐng)域，比如像網(wǎng)絡(luò)游戲更加具有反周期的效果，我們看到，2009年基本上大部分網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營公司和開發(fā)公司都獲得了非常好的發(fā)展。

中國在全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界并不只是一個(gè)跟隨者，甚至在某些方面還起到引領(lǐng)的作用。2009年第三季度中國網(wǎng)游市場規(guī)模為71.7億元，同比增長34.5%，環(huán)比增長6.3%，平均每季度增長3億-5億元，預(yù)計(jì)2009年網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模將達(dá)275億元左右。可以說網(wǎng)游已經(jīng)具備了帶動社會發(fā)展的能力和實(shí)力。……